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事業計画の策定支援とは？課題と対策・製品を解説
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新規事業立ち上げにおける事業計画の策定支援とは？
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当社では、飲食店編、雑貨・インテリアショップ編、通信販売編、
セミナー・カルチャースクール編等々のアイテム別に、ビジネスモデルを
企画、研究、開発及び販売しております。
資金調達は、日本政策金融公庫対象に各種提出書類を作成しております。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【当社の強み】
■使命感・企画力
■チームワーク
■スキルアップ知識・経験
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスモデル 企画・販売サービス
当社では、加盟店が望む方法でオーダーメイド型の出店ができる理想的な
チェーン店スタイル「デマンドチェーン」を取り扱っております。
加盟店さまの成功に必要な要素のみをご要望に合わせてご提案する、
"かゆいところに手が届く本部""加盟店に必要のない事を押しつけない"を
理念にしたチェーン加盟の方法です。
また、メーカーや専門家と常に新しい情報を共有し、それを基に高度な
専門家集団として、加盟店のサポート業務・ライセンス開発業務を行います。
【加盟の特長とメリット】
■味ののれんわけ(スープや調理法のみの加盟)も可能
■自分のオリジナルの店名にしたい、本部の名前やロゴを使用するなど選べる
■場所に合わせて、お店の内容やメニュー、装飾などを変更可能
■成功事例の通り、本部指導のまま成功事例を活用し、従来のFCと同じ
仕組みで加盟することも可能
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
デマンドチェーン
当社では、輸入代行業務を行っております。
長年に渡り、輸出入の業務に携わってきた実績を活かし、
輸出入に必要な書類の作成を代行いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【業務内容】
■書類作成業務
・通関書類（輸出・輸入）
・銀行買取（取り立て）書類（含、L/C、D/A、D/P決済）
・海外発送用書類
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
輸入代行サービス
当社では、流通サービス業を中心とした民間企業へのコンサルティング・
サービスをご提供しております。
企業様、店舗、本部の経営や運営状況にあわせて
コンサルティングプランをご提案します。
小売業・外食業・サービス業の分野、B to C事業とB to B事業の別、
国内・国外を問わず、400社以上の企業様への経営コンサルティングを
現在までに手掛けた当社へお気軽にご相談ください。
【サービス内容】
■社外向けフランチャイズ本部構築
■社外向けフランチャイズ本部の再構築
■内川流「社員向けフランチャイズ制度戦略」導入
■海外進出コンサルティング
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
コンサルティングサービス
当社では、中小企業が抱える経営・販路などの問題に専門家がお答えする
「事業化の支援」を行っております。
市場調 査、試作品の開発、商品の広報などを行う中小企業へ助成金
を交付。新規創業や第二創業を目指す方へ創業プランの作成などを
支援します。
そのほか、知財活用・市場化・研究開発・取引先開拓・国際ビジネスの支援、
県立広島産業会館や県立産業技術交流センターの運営も行っております。
【主な業務(一部)】
■事業化の支援
■知財活用の支援
■市場化の支援
■研究開発の支援
■取引先開拓の支援
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業化 支援サービス
当社では、店舗開発事業を行っております。
フルサポートを行う「店舗開発業務アウトソーシング」のほか、
既存事業のフランチャイズ化、本部構築コンサルティングなどの
「フランチャイズコンサルティング」を行います。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【店舗開発業務アウトソーシング 詳細】
■物件開発
・路面店
・商業施設
■FC/ライセンス加盟店開発
■その他開発付帯業務(仕組構築・契約書素案作成等)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
店舗開発サービス
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新規事業立ち上げにおける事業計画の策定支援
新規事業立ち上げにおける事業計画の策定支援とは？
フランチャイズ業界における新規事業立ち上げの事業計画策定支援とは、未経験の事業者がフランチャイズシステムを活用して新たなビジネスを始める際に、その成功確率を高めるための計画立案プロセスを専門家がサポートすることです。市場分析、競合調査、収支計画、マーケティング戦略、運営体制構築など、事業成功に必要な要素を網羅した実行可能な計画を作成します。
課題
経験不足による計画の甘さ
フランチャイズ未経験者が、市場の動向や競合の状況を正確に把握できず、楽観的な見通しに基づいた計画を立ててしまうリスクがあります。
資金計画の不確実性
初期投資、運転資金、将来的な収益予測など、資金に関する計画が現実的でなく、資金ショートや採算割れにつながる可能性があります。
効果的なマーケティング戦略の欠如
ターゲット顧客の特定や、効果的な集客・販促方法が不明確で、初期の顧客獲得に苦戦する可能性があります。
運営体制構築の困難さ
人材採用・育成、オペレーションマニュアルの整備、品質管理体制の構築など、円滑な事業運営に必要な体制づくりに課題が生じます。
対策
専門家による市場・競合分析
経験豊富なコンサルタントが、客観的なデータに基づき、市場のポテンシャル、競合の強み・弱みを分析し、事業の実現可能性を評価します。
詳細な収支シミュレーションと資金調達支援
売上予測、コスト構造、損益分岐点などを詳細にシミュレーションし、現実的な資金計画を策定。必要に応じて資金調達方法のアドバイスも行います。
ターゲット顧客に響く販促戦略の立案
ターゲット顧客のニーズを深く理解し、効果的なプロモーション手法、デジタルマーケティング戦略などを具体的に設計します。
標準化されたオペレーションモデルの導入
フランチャイズ本部が持つ成功事例やノウハウに基づき、効率的で再現性の高い運営マニュアルや研修プログラムを整備します。
対策に役立つ製品例
事業計画書作成支援ツール
テンプレートや入力補助機能により、事業計画書作成のプロセスを効率化し、網羅的な項目を漏れなく記述できるようサポートします。
市場調査・競合分析レポートサービス
最新の市場データや競合情報を収集・分析し、事業の立ち位置や戦略立案に必要な客観的な情報を提供します。
財務モデリング・収支予測ソフトウェア
複雑な財務計算や将来の収支予測を容易に行え、複数のシナリオに基づいた事業計画の検証を可能にします。
フランチャイズコンサルティングサービス
フランチャイズ事業の専門家が、事業計画の策定から実行まで、個別の状況に合わせた包括的なアドバイスとサポートを提供します。
