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M&Aの資金調達とは?課題と対策・製品を解説

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金融商品におけるM&Aの資金調達とは?
金融商品のM&Aにおける資金調達とは、企業が他の金融機関や金融商品事業を買収・合併する際に必要となる資金を調達するプロセスを指します。これにより、事業規模の拡大、市場シェアの獲得、シナジー効果の創出などを目指します。
各社の製品
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【金融機関向け】リスト×制作×アウトバウンド統合支援
金融機関における融資提案では、適切なターゲットへの効果的なアプローチが重要です。融資ニーズのある顧客へのDM送付は、その有効な手段の一つですが、リスト作成、デザイン、印刷、発送など、多くの工程が必要です。これらの工程を効率的に進めることが、融資提案の成功を左右します。当社では、「リスト」×「制作」×「アウトバウンド」統合支援を提供し、金融機関の融資提案を全面的にサポートします。
【活用シーン】
・融資ニーズのある顧客へのDM送付
・既存顧客への追加融資提案
・新規顧客開拓のためのDM施策
【導入の効果】
・ターゲットに最適化されたDMの作成
・DM施策の準備にかかる時間とコストの削減
・融資提案の成功率向上
会計・コンサルティングサービス
コンサルティングサービス『ビジョンナビ』
経営コンサルティングサービス
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。
ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
【コンサルティング内容】
■経営改善のためのコンサルティング
■事業承継コンサルティング
■事業再編コンサルティング
■財務会計コンサルティング
■業績改善のための財務調査・分析
■事業計画作成支援
■財務デュー・ディリジェンス(DD)
■バリュエーション(株式価値評価)
■パーチェスプライスアロケーション(PPA)
■海外買収対象企業発掘の支援
■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング
■EXIT戦略の策定支援
■海外拠点の再編に関する調査および実行支援
■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
継承・売却支援サービス
当社では、中・小企業向けに経営者の突然のリタイア・戦列離脱時の
事業承継をアシストする『継承・売却支援サービス』をご提供しております。
経営者不在となった時点から6ヶ月から1年の間の社長業務を引き受け、
当面の対外信用の維持・事業の安定継続と、関係者による今後の事業方針策定
(継続・売却・廃業等)をサポート。
メガバンク等の法人取引系に知見のある人材が様々なアドバイスを行います。
【特長】
■緊急時の事業継承サポートができること
■MAでは、報酬体系をミニマム報酬では現行の大手金融機関・MA業者の
1/20(=100万円)、成功報酬料率を1/3以下とする
■アドバイス提供は、企業経営および金融に深い知見のある
シニアスタッフが実施する
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
M&A仲介サービス
M&Aサポート
当社では、企業提携に関する仲介、スナイパーサービス(M&A戦略立案・
投資候補先開拓)、企業提携に関するファイナンシャルアドバイザリー(FA)
などのM&Aサポートを展開しております。
まず経営者が抱える悩みを聞き、適切な解決策をともに考え、デジタル領域と
アナログ領域を融合することでM&Aおよび事業承継を最適化いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【当社の強み】
■売却意向決定から資金決済まで、最短日数21日のスピード成約
■M&Aありきではない、好適な事業承継プランをご提案
■多岐にわたるM&Aプロセスをワンストップで支援
■相手先候補数を拡大化する
■貴社が求める相手先に出会うデータマッチング
■経験豊富なM&Aアドバイザーや会計士のフルサポート
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
2者間ファクタリング
経営コンサルティングサービス
ベンチャー企業及び社会的企業 投資・助言サービス
当社では、社会貢献を志すスタートアップ創業者と社会起業家を応援する
ベンチャー企業及び社会的企業への投資・助言を展開しております。
社会貢献度が高いビジネスはセクター問わず応援し、社会起業家の方々も
いろいろな形で応援。また、資本政策はもちろん国内外のマーケティングや
資金調達のお手伝いもさせていただきます。
その他に、NGO・NPO等非営利団体に対する支援や、関連するコンサルティング
も行っておりますので、ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【投資方針】
■事業セクター:医療領域を除く全ての事業領域
■事業ステージ:法人設立前を含む全事業ステージ(主にシーズ)
■経営参画:ハンズオンを中心に事業ステージに合わせて適切な形態を選択
■スキーム:普通株式・優先株式・私募債等によるファイナンス
■投資期間:中長期 (10年以内にExitが期待できる事業が中心)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業承継補助金コンサルタント
当社では、『事業承継補助金申請支援』を行っております。
一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の
審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の
ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【基本的な支援の流れ】
1.投資内容ヒアリング
2.計画書作成
3.申請支援
4.実績報告支援
【事業承継補助金について】
事業承継・引継ぎ補助金は、事業再編、事業統合を含む事業承継を契機として経営革新等を行う中小企業・小規模事業者に対して、その取組に要する経費の一部を補助するとともに、事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎに要する経費の一部を補助する事業を行うことにより、事業承継、事業再編・事業統合を促進し、我が国経済の活性化を図ることを目的とする補助金です。申請類型として「経営革新事業」、「専門家活用事業」、「廃業・再チャレンジ事業」があります。
※詳しくはお問い合わせください。
事業継承コンサルティングサービス
当社では、事業承継の方針が定まっていないオーナー経営者様とともに、
「親族内承継」「従業員・役員への承継」「第三者への承継(M&A)」の
選択肢からベストアンサーへ導き、その後の実行をサポートします。
中小企業の事業承継・M&Aの分野で長年の経験を持ち、数多くの案件に
関与した専門性の高いアドバイザーが好適なプランをご提案いたします。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【選ばれる理由】
■専門性の高いアドバイザーが対応
■多くの実績と高い成約率
■リーズナブルかつ完全成功報酬型の報酬体系
■全国のネットワーク
■お客様の不安を迅速に解消
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
経営・投資運用コンサルティングサービス
M&A支援サービス
当社メンバーは長年M&Aアドバイザリー業務に従事し、これまでに国内および海外の150件を超えるM&A取引においてアドバイザーとして関与してきました。
M&A戦略の立案からM&A実行後の経営管理体制の構築まで幅広いご支援を提供することが可能です。
また、M&A実行後の子会社の経営管理の仕組みの導入や、海外経営管理人材不足の解消策に関してもご支援させていただくことが可能です。
【サービス内容】
■国内および海外のM&A案件の組成
■M&A候補企業の調査および選定支援
■M&A候補企業との交渉戦略の立案および交渉支援
■買収ストラクチャー選定のための助言
■M&A対象企業の事業計画のレビュー
■ファイナンシャルモデル構築支援(PL/BS/CF作成支援)
■バリュエーション株式価値算定
■株式譲渡契約書や合弁契約(JV契約)の交渉助言
■M&A推進に関する顧問契約に基づく定期継続支援
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ESG支援サービス
中小企業サポートサービス『ビジサポ』
M&Aサービス
当社では、中小規模案件(USD100M未満)のM&Aを多く行っております。
とくにクロスボーダー案件ではコストパフォーマンスに優れているため
喜ばれており、製造業(電気・機械・自動車)とソフトウェア企業が多数です。
また、クロスボーダープロジェクトで豊富な経験を持つ
当社シニアスタッフが意思決定のための情報を収集・分析し提供。
必要に応じて外部専門家の品質・コスト・納期を管理します。
【こんなお悩みの方へ】
■クロスボーダー案件の経験・スタッフ不足を補いたい
■買取プロセスで気づかない点や見落としがないか知りたい
■本当に投資するべきなのか分からない
■買取後では手遅れになってしまうことが知りたい
※詳細はお問い合わせください。
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