リスク対策＆危機管理に関連する気になるカタログにチェックを入れると、まとめてダウンロードいただけます。
サプライチェーン多角化とは？課題と対策・製品を解説
目的・課題で絞り込む
カテゴリで絞り込む
BCP・事業リスク対策 |
セキュリティ |
防災・減災 |
その他リスク対策＆危機管理 |
自然災害対策におけるサプライチェーン多角化とは？
各社の製品
絞り込み条件：
▼チェックした製品のカタログをダウンロード
一度にダウンロードできるカタログは20件までです。
【災害危機情報のいち早い把握による経営危機回避への素早い対応】を行うことで、
機会損失の軽減を実現し企業価値の向上に繋げます！
お客様にあらかじめ設定していただく「リスクワード」と「サプライヤーリスト」
または「ユーザーリスト」を照合し、
AIで24時間365日突発する事故や災害の発生場所とマッチング。
発災と共に記者管理者へ災害情報と被災の可能性がある拠点・サプライヤー・ユーザーを
アラート通知でお知らせします。
製品や代替生産先のご登録があれば、瞬時に詳細な情報まで把握できます。
また、サプライヤーやユーザーへの安否確認もアンケートメールで行います。
～アプリのメリット～
・機会損失の軽減により企業価値を向上
・安定生産
・BCM・BCP対策
・ESG経営
・SDGs
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
RISKSAVER SC
お探しの製品は見つかりませんでした。
1 / 1
自然災害対策におけるサプライチェーン多角化
自然災害対策におけるサプライチェーン多角化とは？
自然災害対策のサプライチェーン多角化とは、自然災害発生時の事業継続性を確保するため、調達先や生産拠点、物流網などを地理的に分散させ、単一の地域や企業に依存しない体制を構築することです。これにより、災害によるサプライチェーン寸断のリスクを低減し、事業活動の早期復旧を目指します。
課題
情報収集と分析の困難さ
複数の調達先や物流拠点の災害リスク情報を網羅的に収集・分析し、適切な多角化戦略を立案することが難しい。
初期投資と運用コストの増大
新たな調達先の開拓、複数拠点での生産・保管体制の構築、物流網の再編など、多角化には多額の初期投資と継続的な運用コストが必要となる。
品質・納期管理の複雑化
調達先や生産拠点の増加に伴い、各拠点の品質基準の統一や納期管理が複雑化し、全体的なサプライチェーンの効率が低下する可能性がある。
既存サプライヤーとの関係性
既存の主要サプライヤーとの長年の信頼関係や、契約上の制約から、容易に新たなサプライヤーへの切り替えや追加ができない場合がある。
対策
リスク評価ツールの活用
地理情報システム（GIS）やAIを活用し、各地域の自然災害リスクを詳細に評価・可視化し、多角化の優先順位を決定する。
段階的な多角化戦略
リスクの高い品目や地域から優先的に多角化を進め、初期投資を抑えつつ、徐々にサプライチェーン全体のレジリエンスを高めていく。
標準化と自動化の推進
生産プロセスや品質管理基準を標準化し、情報共有システムや自動化技術を導入することで、複数拠点間の連携を円滑にし、管理コストを抑制する。
戦略的パートナーシップの構築
既存サプライヤーと協力し、互いのリスク分散策を共有したり、代替調達先の共同開発を進めることで、関係性を維持しつつ多角化を図る。
対策に役立つ製品例
サプライチェーンリスク可視化システム
地理情報と災害データを統合し、サプライチェーン上の各拠点の災害リスクをリアルタイムで可視化することで、多角化の必要箇所を特定しやすくする。
クラウド型在庫・生産管理システム
複数拠点間の在庫状況や生産進捗をリアルタイムで共有・管理できるため、拠点が増えても一元的な管理が可能となり、品質・納期管理の複雑化を軽減する。
代替調達先マッチングサービス
災害発生時に迅速に代替調達先を見つけられるよう、事前に登録された信頼性の高いサプライヤーデータベースを提供し、調達先の多角化を支援する。
事業継続計画（BCP）策定支援コンサルティング
専門家が企業の状況に合わせて、サプライチェーンの多角化を含む具体的なBCP策定を支援し、リスク評価から実行計画までを包括的にサポートする。
