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MA導入前のデータ分析とは?課題と対策・製品を解説
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市場調査・分析におけるMA導入前のデータ分析とは?
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みらいマーケティングは、デジタルマーケティングに関するコンサルティングや、MA導入・運用支援、研修サービスをご提供しています。
デジタルマーケティングのテクノロジーを駆使し、お客様の課題解決に一緒に取り組みます。
■ご相談例
・メルマガを配信しているが効果があがらない
・MAツールを導入したいがどのツールが良いのか分からない
・MAツールを導入したが戦略的な使い方ができない
・Web ページは作成したが、見込み顧客や新規商談の問い合わせが少ない
・顧客との接点を増やし、既存顧客からの商談を最大化したい
・補助金を活用してデジタル化を進めたい
ご要望の際は、お気軽にご連絡ください。
デジタルマーケティング・コンサルティングサービス
「手元に100枚名刺があるが、どの様に営業したらいいかわからない」
「メルマガを書くスタッフがいない」
「何を訴求してコンテンツ作成したらいいかわからない」
「導入する予定だが実際に運用できるスタッフがいない」
弊社ではマーケティング・オートメーションツールの導入時におけるターゲットの選定や導線の設計、フォームの設定、レポーティング、そしてメルマガのライティングから送信設定、その後のPDCAによる振り返りと改善までを代理で運用可能です。
マーケティングオートメーション運用支援
当社では、マーケティングオートメーションツールの販売から導入までを
ご提供しております。
先進のデジタルマーケティングを活用することで顧客の購買意欲を高め、
成約率の高い相手にのみ人員リソースをさいて商談するスタイルを実現。
その他、SEO対策はもちろんの事、リッチリザルト対策などの
Google検索リストに対しての表示を最適化する事でSEM効果を上げます。
【概要】
■Society 5.0に対応したデジタルマーケティング/Web戦略を
設計と運用支援を行います
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問 い合わせください。
マーケティングオートメーション
当社では、BtoBに特化したマーケティングオートメーション(MA)導入・
運用の代行支援で、商談数と売上の拡大を支援します。
MAツールなら、SFA・CRMとの連携でより細やかな顧客情報の管理が可能に。
個別好適なアプローチを自動化することで、商談数・売上を拡大できます。
また、顧客の行動履歴も担当のアプローチ状況も可視化できるので、
部署間のコミュニケーションもスムーズになります。
【支援実施項目(一例)】
■ベンダー選定支援・導入フォロー
■マーケティング戦略支援
■各種コンテンツの企画・制作
■MAシナリオの企画・設計
■メール文章企画・制作
■MAの運用・データ分析
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
BtoB MA導入・運用支援サービス
当社は、MAツールの導入支援 から定着化までをプロジェクトのゴールとして
定め、お客様の環境に適合するようにMAツールをセッティングし確実な
立上げを支援しています。
MAを運用する上での「ターゲット」、「商材」、「ゴール」を設定。
MA導入の目的を明確にし、関係部署を巻き込んでMAツールの導入を
進めることで、デジタル戦略を成功させます。
また、実際のセットアップはセットアップシートにそって漏れなく進め、
完了後にマーケターにトレーニングを実施いたします。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
MAツール導入支援サービス
当社のWEBコンサルティングでは、WEBサイト新規から蘇るリニューアル
デザイン設計等のUXデザイン領域、MA導入・分析等のデータ活用および
Webコンサルティングなど、WEBの課題を包括的にサポートします。
UI/UXデザインを強みに、プロジェクトの要件定義・Webマーケティング戦略を
ご提案させていただきます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【WEBコンサルティングの流れ】
1.ヒアリング・お見積もり
2.市場調査・競合調査により、ご提案内容を立案
3.調査結果をお伝えし、戦略・戦術についてプレ提案実施
4.コンサルメニューをご検討頂いたのち、お申し込み・ご契約
5.アナリストによる調査分析ののち、コンサルティングサービス開始
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
WEBコンサルティングサービス

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市場調査・分析におけるMA導入前のデータ分析
市場調査・分析におけるMA導入前のデータ分析とは?
MA(マーケティングオートメーション)導入前のデータ分析は、マーケティング活動の効果を最大化するために、既存の顧客データや市場データを収集・整理・分析するプロセスです。これにより、ターゲット顧客の理解を深め、パーソナライズされたマーケティング施策の立案、およびMAツールの最適な活用準備を行います。
課題
データサイロ化による全体像の把握困難
顧客情報や行動データが部署ごとに分断されており、統合的な分析が難しく、顧客の全体像を把握できない。
データ品質のばらつきと不整合
入力ミスや重複データ、古い情報などが混在し、データの正確性や一貫性が保たれていないため、信頼性の低い分析結果につながる。
分析スキルの不足とリソースの限界
専門的な分析スキルを持つ人材が不足しており、限られたリソースでは十分な深掘り分析や、MA導入後の活用を見据えた準備ができない。
分析目的とKPIの不明確さ
MA導入によって何を達成したいのか、どのような指標で効果を測定するのかが明確でなく、分析の方向性が定まらない。
対策
データ統合基盤の構築
散在するデータを一元管理できるデータベースやデータウェアハウスを構築し、アクセス性と可視性を向上させる。
データクレンジングと標準化プロセスの導入
定期的なデータクレンジングを実施し、データの重複排除、誤記修正、フォーマット統一を行うことで、データ品質を維持・向上させる。
外部専門家やツールの活用
データ分析の専門家を外部委託したり、分析支援ツールを導入したりすることで、分析能力を補強し、効率化を図る。
明確な目標設定とKPI定義
MA導入の目的を具体的に設定し、それを達成するための測定可能なKPI(重要業績評価指標)を定義し、分析の指針とする。
対策に役立つ製品例
統合データ管理システム
複数のデータソースを接続し、データを一元管理・統合することで、サイロ化されたデータを解消し、全体像の把握を可能にする。
データ品質管理ツール
データの重複検出、フォーマットチェック、欠損値補完などの機能を提供し、データクレンジングと標準化を自動化・効率化する。
ビジネスインテリジェンス(BI)ツール
直感的な操作でデータを可視化・分析できる機能を提供し、専門知識がなくてもインサイトを発見しやすくする。
データ分析コンサルティングサービス
専門的な分析スキルと経験を持つコンサルタントが、データ分析の設計から実行、結果の解釈までを支援し、課題解決をサポートする。






