製品ポートフォリオの制作とは？課題と対策・製品を解説

当社では、『オープンイノベーションプロジェクト支援コンサルティング』
を行っています。

クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、
「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供。

クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを
支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得・強化します。

【提供サービス】
■企業戦略および経営資源の診断と助言
■イノベーション戦略の立案
■イノベーションプロジェクトの導入と実行支援

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

当事務所で行っている「ベンチャー企業支援」についてご紹介いたします。

貴社の製品等をどのように知的財産で保護したらよいかのアドバイスや、
パテントリエゾンマンを派遣して貴社における知的財産関係を強化。

また、事業を優位に展開して行くための知的財産面からのアドバイスや、
内部事情を把握することにより、知的財産等に関して、的確なアドバイスを
行っていきます。

【特長】
■製品等をどのように知的財産で保護したらよいかアドバイス
■パテントリエゾンマンを派遣して貴社における知的財産関係の強化を図る
■事業を優位に展開して行くための知的財産面からのアドバイス
■内部事情を把握することにより、知的財産等に関して、的確にアドバイス

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【初回30分　無料相談実施中】
お問い合わせには直接担当弁理士が対応します。

電話、メール、Web会議、対面お打ち合わせ（中央区内）など、ご要望の方法で対応させていただきます。
なお、お打ち合わせ時間は30分程度とさせていただきます。

当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、
製造、営業における機能とプロセスを診断する
『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。

その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。
企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって
企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。

【経営改善実行・革新実現の支援】
■経営戦略の立案
■中長期経営計画の策定
■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却）
■新商品・新サービスの開発
■既存商品・サービスの高付加価値化
■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓）
■原価低減の推進　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社は、お客様の本当に実現したいゴールを明確にし、新商品開発に必要な
サポート内容を個別プランにてご提案します。

ビジョンを明確にする支援を行うため、直近の目標や単一商品だけに
止まらず、将来に向け継続的な事業拡大の基盤を形成することができます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■優先順位付けを徹底し、小さな成功をトリガーに段階的に大きな
　プロジェクトへ導く支援を行うため、あれも、これもと全方位における
　大量投資／リソースを必要としないR&Dを実現
■開発現場の発信力を強化する支援により、ボトムアップ型／ミドルアップ
　型（トップ・ボトムの融合）による新商品開発戦略を打ち出すことが可能
■ありがちな知識／ノウハウ提供に止まらず、即決・即行動へと導く組織
　育成を支援することで早期の事業創出を実現　他

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

当社では、「年商100億を実現する中堅企業へのサポーター」を
コンサルティングの基本スタンスにおき、中小企業が「真の中堅企業」に
変革していただくための支援を行っております。

個別企業の課題抽出・ソリューションの提供・フォローまでを行い、
共に構想することにより戦略的内部体制構築・人材育成を図ってまいります。

【当社が創り上げようとしている企業の姿】
1.目的を明確にし共通認識する
2.短期的ゴールを数値として明確にする
3.創出した「価値」を提供する
4.顧客視点の「価値」が創出される
5.「価値」を創り上げるための活動を行う
6.戦略に準拠した組織を策定する

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社アレクソンは、組込み系（ハードウェア）・オープン系（ソフトウェア）を
合わせた開発を得意としております。

海外含め商材を探索し、当社にて中小企業向けにカスタマイズ及びキッティング。
販売代理店が営業しやすくメリットを取って頂ける商材をタイムリーに提供します。

さらに、他社との共同開発により、お互いの強みを生かした相乗効果で
オープンイノベーションを起こします。

【当社の強み】
■卸として
　Timely（タイムリー）
■メーカーとして
　自社開発＆コラボ
■共同開発
　オープンイノベーション

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社の『商品開発サービス』では、アイデア商品の開発から生産、販売支援まで
ワンストップで対応可能です。

市場調査を丁寧に行い、ターゲットユーザーによるモニタリングなどを
幾度となく実施。信頼性の高い商品開発をご提供いたします。

また、社内の各専門分野に特化したスタッフ間の連携のみならず、
社外アドバイザーなどの視点も取り入れることで、開発者の自己満足ではない、
消費者視点に立った商品開発を行います。

【当社の特長】
■ヒット商品を生み出す商品開発力
■消費者ニーズを的確に把握する市場調査
■プロダクトアウトで潜在的ニーズも掘り起こす

※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。

当社で行う「プロダクトデザイン」について、ご紹介いたします。

家庭用品、スポーツ用品、インテリアや工業用品等、幅広い分野を経験。
樹脂の成形品、金属部品や縫製品等素材や製法の知識も豊富です。

その他、完成した商品の顔となるパッケージデザインや商品の情報を魅せる
WEBサイトデザイン、バイヤーとの接点となる展示会ブースデザイン、
メーカーロゴやマークデザインなども数多く手掛けております。

【特長】
■経験豊富で確かなデザインを提供
■自社製品開発で得たリアルな製品開発
■幅広い拠点でのフォローが可能
■WEBサイト・ECサイトの構築
■製品開発プロジェクトを一貫してプロデュース
■SNS運用をサポート

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当センターでは、専門家による経営相談・販路開拓・創業を支援する
総合相談を展開しています。

各支援機関と連携して、創業から事業化・経営革新まで企業の
発展段階に応じた総合的な支援業務を実施。

その他、戦略産業等の技術・製品等の開発支援や、AI・IoT等の
未来技術活用やDX対応の支援なども行っております。

【支援内容(一部)】
■総合相談
■人材活用
■知的財産の活用
■未来技術の活用
■戦略産業の振興
■人材育成

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、プロジェクトや企画を立案し、実行することで新たな
シナジーを生み出す「事業創造コンサルテーション」をご提供しております。

依頼されたお客さまの要望だけでなく、そのお客さまの置かれている業界動向
や将来動向について考え、長期的に効果を発揮できるご提案を行います。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【当社の強み】
■人・プロセス、技術を活用して組織を変革する
■組織を行動科学する
■お客さまの将来を考えた戦略的組織開発

※詳細はお問い合わせください。

当社では、様々な情報ネットワーク事業や、システム事業展開に取り組んだ
経験を活かした、事業者向けコンサルティングを行っております。

お客様の想いがこめられた「本物のモノづくり」と「不変の価値づくり」に
向けられた事業創造のサポートを目指しています。
ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【一般企業様向けコンサルティング】
■事業推進プロジェクト計画策定
■アクションプランに沿った実践手法サポート
■ICT技術を活用した各市場ニーズ引き出し
■新規事業開発のための市場戦略立案
■戦略立案から製造開発迄の一貫サポート

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、新規事業計画の作成支援を行っております。

新規事業を計画するにあたり、環境変化やビジネスチャンス、
また課題や価値といった既存事業ではあまり計画に落とし込まれない
観点を思考していくことになります。
そのためには事業の構造や適応課題やグロースマインドセットに関する
理解など様々な知識が必要になります。

当サービスでは、企画に関する壁打ちを行いながら、
最初の活動資金獲得につながるような事業計画の作成を支援します。

【支援内容】
■壁打ち会議
■アウトプットに対するフィードバック
■活動メソッドや事例を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。

当社では商品開発コンサルティングを行っております。

技術戦略の策定から、新商品の創出、研究・開発力強化、
R&D組織改革・人材育成まで実施。

全ての領域で革新する力を高め、企業の新たな価値創造へと導くことが可能です。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■理論+ノウハウ
■各社にカスタマイズ
■実⾏もお⼿伝い

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当社マイスターの着眼点「戦う為の武器をつくる固有技術」
について、ご紹介いたします。

既存の商品を既存の方法で、既存のマーケットに提供するだけでは、
売上高は確実に減少し、粗利益率は下がり、利益が出なくなります。

●トヨタから車がなくなったらどうなるのか？
●日本製鉄から鉄がなくなったらどうなるのか？

2003年、富士フィルム古森社長は、幹部に対して強烈な危機感を意識させ、新しい成長事業の育成に舵を切った。これが「既存衰退病からの最大の脱出劇」と称される富士フィルムの2年がかりの事業構造転換の始まり。

※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。

当社では、新規事業の開発・収益化を行う新規事業の
経営コンサルティングを展開しております。

売上や利益のアップといった目に見える変化はもちろん、
業務の風通しの改善や従業員教育にも成果を挙げることが可能。

どのような事業・サービスにおいても、「既存事業の棚卸し」は
とても重要です。構築・立ち上げから徹底して入り込み、
その後の「収益化」までを一貫してサポートします。

【新規事業を成功へ導く3つのPOINT】
■新規事業の立ち上げプロセス(ノウハウ)を並走する
■新規事業で必要になる作業の一部、もしくは全てを代行する
■｢事業のDX化」「営業の一部」「マネジメント」を代行

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。

当社では、サービス・物流・製造会社様など、様々な業種・マーケットに
おいてカスタムメイドの経営・業務コンサルティングを行っています。

市場を捉え、顧客のインサイトを重視し、貴社と一体となって、合理化・
成長・新規事業開発を支援いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■成長のための新商品メニュー開発
■経営の多角化によるサービス業態への進出サポート
■業績改善・再生のサポート・店舗売却・事業M&Aのご相談

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当社では、デザインを主としたクリエイティブ表現で、機能を拡張し、
さらに機能を超えた価値のあるプロダクトを開発いたします。

製品開発～広報・広告活動までワンストップで行います。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ご提供メニュー】
1．デザイン制作
2．プロトタイプ作成
3．商品生産
4．プロモーション関連

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

MTPEとはMachine Translate Post Editの略で、AIによる機械翻訳をした後に、プロの校正者がより自然な翻訳になるように校正します。

【特長】
■AIによる機械翻訳は弊社で対応
■翻訳後、専門家による校正

『事業戦略診断』は、業界動向、地域市場を踏まえ、勝ち残り更なる飛躍を
遂げるために、5年先10年先の事業戦略を構築するサービスです。

当サービスを受けると、貴社の事業構成やエリアに関し、経営環境や
経営ビジョン～経営計画、中期経営計画の達成に向けた事業戦略が
明確になってきます。

多くの事例も踏まえて、貴社に好適な事業戦略の提案をすることができます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【診断の流れ】
■STEP1：ヒアリング(第1回訪問)
■STEP2：作業計画書提出
■STEP3：計画確認・修正
■STEP4：事業戦略中間報告(第2回訪問)
■STEP5：実践＆改善

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、企業環境分析、ターゲット設定からビジネスモデル開発、
マーケティングプランを立案するまでの一連のプロセスをご支援する
新事業開発支援を行っております。

環境変化を将来視点で適切に捉え、自社の持つコアコンピタンスを
活かして事業の方向性を練り上げていきます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■3年後に収益の柱となる新事業を構築することを前提に実現可能性の高い企画を立案
■Who-What-Howまで落とし込んだ実行計画を策定
■顧客視点を徹底し検討プロセスに仮説検証を盛り込み受容性の高い企画に落とし込む
■ワークショップに加えて、メール等による進捗マネジメントや課題の修正指示を行い確度の高い戦略構築を全面的にサポート

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、起業や新規事業開発を目指されている方々に、事業課題解決の
アドバイスや支援を提供し、ビジネス化のサポートを行っております。

大手企業だけでなく、特長のある技術を持った中小企業が、
新たなニーズやアカデミアシーズに接し、業界の専門用語、既存製品の課題、
レギュレーション等の理解を深めることで、新たに事業開発・商品開発することを
目的としています。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【支援内容】
■新規事業・製品開発
■販売・マーケティング
■アライアンス

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社は日本の企業のための、日本の経営コンサルティングファームです。
とくに国内産業界で強さを発揮し、顧客数4,500社、年間300件超の
コンサルティング実績を築いています。

主に、企業単独では対応しにくい経営課題の解決を支援します。

そのための「ものの見方や考え方」を活動プログラムと共に提供し、
企業単独で取り組むよりも早く、確実に、 大きな成果が出せるよう
支援します。ご要望の際は、お気軽にお問合せください。

【特長】
■徹底した成果主義&実行主義
■年間300件の実績から形成された「テーマの網羅性」
■コーディネーター×コンサルタント

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当センターでは、県内企業の安定した事業継続及び多様で活力ある
成長の実現に向けて、「事業戦略(中長期の経営戦略)」の策定・
磨き上げ・実行の各段階でのサポートを行っています。

経営の改善、生産性の向上、人材の育成・確保、新製品・新サービス
の開発などの自主的な取組を関係機関と連携しながら伴走支援。

その他にも、ものづくり地産地消促進事業やものづくり外商促進事業、
企業ハンズオン支援事業なども展開しています。

【施策体系】
■ものづくり産業の経営力強化と外商の促進
■人材育成支援や情報化の推進
■地場産業振興センターの活用
■その他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社ハニカムスタジオは、ハニカムデザイングループのグループ会社で、
その中でも主にデザインを行っております。

日用品から医療機器などのプロダクト、ロゴや広告物などのグラフィック、
時にはそれらを包括的に行いながら新たな企業価値を作るプランディング
までをサポートさせていただきます。

また、グループ会社であり設計・製造を行うハニカムエンジニアリングと
連携し、デザインのみ、設計のみのご依頼は勿論のこと、ものづくりの最初
から最後までワンストップでお応えします。
デザインとエンジニアリングを融合し、スムーズな商品開発のサポートを
致します。
お気軽にご相談下さい。

【事業内容】
■商品企画
■デザイン

※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、製造業者様それぞれの特性に合わせて「WEB経由で新規顧客を
獲得する営業の流れ」を設計し、制作物の作り込みや運用面までを
実務的に代行し、計画目標達成に向けて一緒に取り組み、実際的な
営業成果を挙げさせていただいております。

当社はすでに多くの製造業の企業様を、営業系とIT系の実務経験豊富な
コンサルタントが連携してサポートした実績がございます。

ご要望の際は、オンラインでの無料個別相談をご活用ください。

【当社の特長】
■新規開拓を強力にサポート
■製造業に強い
■企画デザイン力

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

エクセル株式会社では、自社で設計製造した製品をご提案いたします。

お客様の望まれるイメージやアイデアを具現化するのが、当社の仕事です。

製品のイメージをシミュレーションして時代に沿っているかなどの
検討を実施して、完成に近づけます。

「ものづくり」企業として、長年のノウハウを設計・製造・品質に生かして
製品完成をご提案いたします。

【特長】
■製品施工プラン
■電気・光学設計
■筐体・構造設計
■照度シミュレーション
■製品仕様書

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、ビジネスとクリエイティブ、テクノロジーの各領域の
専門家の知見を合わせることにより、独創的かつ深みのある
コンサルティングサービスをご提供いたします。

実行可能性、実現性の高い戦略を提案し、実行までスピード感を持って
やり抜くことで皆様のミッションの実現のお手伝いをいたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■新規事業創出支援
■経営管理デザインコンサルティング
■店舗デザインコンサルティング
■経理業務受託

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、新規事業開発・商品開発プロジェクト伴走支援を行っております。

プロジェクトビジョン策定から中期戦略の立案、具体的な事業、商品・サービス
のアイデア出し、企画立案、パートナー開拓、立ち上げ、社会実装まで支援。

また、顧客ベネフィット、ステークホルダーのベネフィットをしっかり定義し、
戦略的な新規事業、ソリューションのビジネスモデル構築、推進を支援します。

【こんな課題にお応え】
■新規事業開発
　・新規事業開発、どのように進めてよいか分からない
　・やりたいことはあるが、ビジネスモデルが描けない
■新商品・サービス開発
　・自社ブランド商品を立ち上げたい
　・技術やアイデアはあるが、どう商品化してよいか分からない　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、「経営目標」の確認「経営戦略」の策定、さらに目標達成までの
計画を「中期経営計画」として策定するご支援をしています。

中期経営計画の策定にあたり、「クライアントにとって納得性が高い検討プロセス」や
「セオリーに則った実践的なフレームワークを使用」などのアプローチを重視。

また「会社の現状」と目標のギャップを埋めるために、
克服すべき「課題」を抽出し、「行動計画」を作成します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【重視しているアプローチ】
■クライアントにとって納得性が高い検討プロセス
■社内と社外の経営環境を分析して、理論的に検討を進める
■セオリーに則った実践的なフレームワークを使用
■実行可能で成果がだせる事を優先
■専門家としての洞察力と、客観的視点から組織に刺激を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、あなたのビジョンを具現化するための確かな一歩をサポートする
コンサルティングサービスを行っております。

一社一社に合わせたオーダーメイドのメカニズムを設計し、組織全体が
一丸となって新たな価値を生み出す力を引き出すことが可能。

その他にも、幅広いネットワークを駆使して共創パートナーを探索する
ビジネスマッチングサービスや、実践講座サービスも承っています。

【提供サービス】
■ブランドコンサルティング
■新規事業コンサルティング
■R＆Dイノベーションコンサルティング
■知財活用コンサルティング
■組織改革コンサルティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業の方向性の確認からロードマップの作製まで、
一連のプロセスを実施する「事業戦略策定サービス」を取り扱っております。

お客様の体制、成果物目標に応じて、アドバイザー支援に加え、
当社テンプレートを使用した成果物作成までご予算に応じて実施。

また、関連サービスである「事業計画作成支援」や「CIO支援サービス」も
行っております。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【サービス】
■事業戦略策定サービス
■事業計画作成支援
■CIO支援サービス

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、これからの環境で生き残っていくための経営戦略、IT・デジタル化支援、
マーケティング、人材教育のサービスをご提供いたします。

私たちにできることは私たちが担当して、逆にスペシャリストにしか
解決できない課題は提携のパートナーと共に解決にあたることで、
ワンストップで課題解決いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■経営顧問
■戦略コンサルティング
■Webミーティングボード「MAXHUB」販売
■その他経営支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

1. 対象とするお客様：

つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。

「自社を取り巻く事業環境が激変している。既存の事業を改革したい。既存の事業の強みを活かして、新たな事業を展開したい」

「事業戦略の立案から事業化までの一連のプロセスを支援してほしい」

2. サービスの内容：

月１～２回の訪問または Microsoft Teams を使用したオンライン会議による共同作業を中心に、現在のビジネスモデルの診断、ビジネスモデル改革のビジョンおよびアクションプランの作成、アクションプランの実行に関する助言・指導を行います。

3. 期間：最低 12 ヵ月

4. 料金：月額 30 万円のサブスクリプション方式

当社では、自社の強みを生かしつつ他社の参入を防止し、他社と協業して
自社の利益を増やす事業戦略コンサルティングを行っています。

事業内容をお伺いし、全体の事業規模や取引先、競合相手などを見据えた上で、
全体的な事業に関する事業戦略をアドバイス。

そして決定した事業戦略に沿って、どこを権利化してどこを
ノウハウ秘蔵するかなどといった知財戦略を立案します。

【特長】
■特許権利化・秘匿化・公知化のミックス
■利益確保を念頭に入れた事業設計／オープン＆クローズ戦略
■スタッフとのディスカッションによる新しいアイデアの創出
■知財権ミックスによる権利化戦略

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当社では、技術の強みを再評価して新たな市場を開拓する
新規事業開発コンサルティングを行っております。

コンサルティングは2ステップ方式で行い、STEP1では、会社様の技術が
他用途に転用可能か、その転用に事業性があるかどうかを評価します。

STEP2では、STEP1の結果を受けて実行支援を行います。
また、STEP1のみのご依頼でも承っております。

【新規事業開発コンサルティングの構成】
■STEP1：有望技術の抽出・強み分析(期間：3ヶ月目安)
　・強みの活用度
　・技術競争優位性
　・市場の魅力度
■STEP2：新規事業開発の実行支援(期間：6ヶ月～)
　・オープンイノベーション
　・市場開拓支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社の『設計・デザイン力UPコンサルティング』をご紹介します。

設計担当者の"スキルアップ"、会社の命運を担う"商品開発"、そして商品を
具体的にお客様に見てもらう"モデルハウス設計指導"などデザイン・設計に
関わる様々な業務を診断・コンサルティング。

各社の実情に合わせた独自の設計・デザイン力コンサルティング
をご提供します。

【具体的な内容】
■スキルアップ指導
■モデルハウス設計指導
■街づくり指導
■デザイン力アップ
■商品開発指導
■その他

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、顧問契約に基づくコンサルティングサービスを提供しております。

データサイエンスや実験計画法の改善手法、タグチメソッドを用いて
問題解決に取り組んできた経験を活かし、デジタル時代の研究開発における
問題解決法をご指導いたします。

Pythonプログラミングや機械学習に関するご相談もお気軽に
どうぞお申し付けください。

【活用分野】
■新規プロジェクトの立ち上げ
■プロセス改善
■製品開発
■データ解析と予測モデリング
■人材育成・スキルアップ

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、中小企業を対象とした経営・技術コンサルティングを行っています。

企業や組織の活動を環境・社会・経済という3つの視点から評価する考え方
「トリプルボトムライン」をベースとして、3つの分野に分けて事業活動に
対する支援を行い、企業・組織の「持続可能な発展」の実現をサポートします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【3つの分野】
■経営分野
■環境分野
■社会分野

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。