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生産スケジュールの最適化とは?課題と対策・製品を解説

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生産・製造における生産スケジュールの最適化とは?
生産・製造に おける生産スケジュールの最適化とは、限られたリソース(人員、設備、資材など)を最大限に活用し、納期遵守、コスト削減、生産効率向上などを実現するために、生産計画を最適な順序とタイミングで組み立てることを指します。これにより、無駄の削減、リードタイムの短縮、顧客満足度の向上を目指します。
各社の製品
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【導入事例】機械部品、建築用部品などの切削加工
当社で取り扱う生産管理システム『Assist series』を、機械部品、
建築用部品などの切削加工企業へ導入した事例をご紹介いたします。
導入前はオーダーシステムを使用していましたが、改良に改良を重ねて
いったため不具合が多くなったり、古いシステムなので動作環境面などで
限界を感じていました。
導入の決め手は、当社は生産管理ソフトの開発だけでなく、自社で
製品製造も行い3S活動に熱心に取り組んでいる、自分たちと同じ目線の
町工場が作ったソフトなので使いやすいと感じたことが大きな理由です。
【事例概要】
■導入業種:機械部品、建築用部品などの切削加工
■従業員数:15名
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産スケジューラ『ASPROVA』
『ASPROVA』は、受注・製造・購買における長期計画・中期計画・
短期計画をひとつのモジュールで処理することが可能な生産スケジューラです。
将来の製造原価や在庫金額などの経営指標のシミュレーションや可視化が可能。
お客様の要求に柔軟に対応しながら自社の在庫を減らすために、リードタイムの
短縮と納期や生産遅延などに対する計画変更の迅速化を支援します。
【特長】
■様々な計画要件をノンカスタマイズで設定のみで対応可能
■テーブル・チャート・グラフなど様々な画面でPSIや負荷状況を可視化
■開始日時やシフトの変更などの意思入れも画面から可能
■マッピング機能、変換機能があるので様々なシステムと柔軟に連携可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産スケジューラ/工程管理システム『DIRECTOR6』
『DIRECTOR6』は、生産スケジューラを中心に、工程管理全般、原価管理まで一貫して対応できるシステムです。
個別受注生産における、日程・負荷(計画スケジューリング)、進捗・実績(作業実績進捗管理)、原価(コスト管理)の”見える化”を行い、引合い段階のシミュレーションから受注・設計・製造・組付・納入までに至るものづくりに関わる計画と実績を中心とした効率的な工程管理が行えます。
個別受注 生産工場の抱える問題を解決し、リードタイム短縮、コスト削減、生産効率の向上などに効果を発揮します。
【特長】
■個別受注生産専用の工程管理&生産スケジューラ
■ビジュアル表示で遅れ進みや現場の問題がすぐわかる、
作業実績進捗管理、工数管理、稼働管理、不良管理
■計画・実績と完全連動した、製番別の個別原価管理
■他システムとの連携のための、各種標準インターフェース
■豊富な納入実績、サポートを通した機能強化
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
CAD/CAMシステム『Parts CAM』



