経営分析と財務シミュレーションとは？課題と対策・製品を解説

当社では、皆様が的確な経営判断をするためバックオフィス強化を図る支援を行っております。

どういった経営課題があるのか、管理業務は機能しているか等をヒアリングし、今すべきこと、これから準備していくべきことなどを適切にアドバイス、サポート致します。

ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【特長】
■管理会計実践で業績分析の強化
■クラウド会計の導入・設計サポートで業務効率化
■ＩTシステムの最大活用でコストダウン

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、ヒアリングを経て実際に事業計画書を策定し、補助金の
申請まで全て代行します。

豊富な知見と経験から包括的なサポートを提供。最短締め切り
1週間前からの支援も対応します。
着手金を低く抑えられ、補助金申請が採択された際の成果報酬が請求の中心となります。

その他にも、戦略・管理会計導入支援や業務標準化支援、
業務アプリケーション導入の支援なども行っております。

【特長】
■圧倒的な申請数
■短納期対応
■採択率の高さ

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当社では、設備投資を対象とする補助金をはじめ、幅広い公的制度の
ご紹介、ご案内をしている補助金申請サポートを行っております。

認定経営革新等支援機関として高い採択率と柔軟な対応で、採択から
受給まで一貫してサポート。

【対応制度・サービス(一部)】※2025年実績
■ものづくり補助金　※採択率60.1％
■新事業進出補助金　※採択率100％
■中小企業省力化投資補助金(一般型)　※採択率100％
■中小企業成長加速化補助金　※採択率100％
■中堅等大規模成長投資補助金　※採択率100％
■事業承継･M&A資補助金　※採択率100％

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『SKEDACHI』は、「公的制度支援を含めた資金調達サポート」に特化した
総合的な経営支援サービスです。

各種補助金の申請から採択後の実務支援まで手厚くサポートする補助金
申請支援をはじめ、さまざまなサポートを行っています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■補助金申請支援
■融資申請支援
■助成金申請支援
■認定支援業務支援
■公的制度情報提供

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株式会社uluコンサルタンツでは、各種補助金申請支援を行っています。

認定経営革新等支援機関として、補助金の申請支援実績も豊富な当社で
あれば、数ある補助金の中から貴社に好適な補助金の活用をご支援可能。

また、早い段階で補助金活用のご相談いただく事で、余裕をもって
申請の準備を進められるため、採択の可能性も高まるでしょう。

【弊社の特長】
■具体的な投資案がまだ決まっていない場合でも相談は無料
■補助金採択後の手続きも支援可能
■補助金に関連して、税制優遇措置を活用可能な経営力向上計画や
　先端設備等導入計画の策定もサポート

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当社では、企業活動の様々な間接費（一般経費）を、利用状況などを確認し、
適正価格にすることで、経費削減＝利益享受いただく支援を行います。

業種・事業規模の大小を問わず、経費の削減＝利益を享受可能。
経費削減額が有料プランのお支払い費用を超えない場合は、
差額をお戻しいたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【経費削減の3つの方法】
■経費の各項目の定期的な相見積もり取得
■新しいサービスの情報収集と活用
■税制や公的サービスの情報収集と活用

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bixid（ビサイド）は、経営管理の一元化を実現する、クラウド型の経営支援サービスです。
月次決算やキャッシュフロー把握、資金繰り対策、予算管理などの多岐にわたる経営管理業務をシンプルにします。

○見るべき数字が多く、経営分析に時間がかかる
○エクセルでの予算管理が限界
○部門ごとの進捗把握に時間がかかる

予算管理における課題を、経営数字の見える化・数字反映の自動化で解決します。
会計ソフトの仕訳データをもとに、月次決算・予算管理・キャッシュフローなど、経営数字を自動で可視化。
経営に関わる数字の整理や分析にかけていた時間を削減し、スピーディーでリアルタイムな経営管理を実現します。

【こんな方におすすめ】
●「経営数字を可視化したい」経営者の方
●「予算管理を合理化したい」経理・経営企画の方
●「組織全体で数字意識を高めたい」部門責任者・現場の方
など、経営者から現場まで、立場別の課題やニーズに即した活用が可能です。

【bixidが選ばれる理由】
●使いやすいUI
●人数無制限の定額制
●高機能なのに低価格

当社では、補助金申請のプロが全面的に補助金支援サービスを行います。

事業再構築補助金・ものづくり補助金といった、貴社のさらなる成長を
実現するための事業計画を作成することが可能。

補助金申請の経験と知識を、貴社のために役立ててまいります。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【補助金獲得の流れ】
1.貴社の魅力を最大化するためのヒアリング
2.貴社の強みを伸ばすための企画提案
3.経済産業省の意図に合った申請書作成
4.着金までのゴールを二人三脚でフルサポート
5.事業化までのコンサルティング支援も充実

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当社は、費目ごとに専門家が在籍し、高い専門性を発揮
プロレド・パートナーズのコスト削減コンサルティングにおいては50費目以上の費目ごとに専門家が在籍。
過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験により、計画立案からサプライヤーとの協議まで、
コスト削減に関わる業務をプロレドのコンサルタントが⼀貫して実施します。

【サービスの特徴】
特徴１　自社のコア業務に専念しながらコスト削減を実現
特徴２　専⾨コンサルタントの知見を用いてコスト削減を実現
特徴３　サプライヤーとの関係性を維持したままコスト削減を実現

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『ミライサイクル Light』は、安心できる財務サイクルを創ることが
できるサービスです。

毎月1時間、財務コンサルタントと1on1で見るべきポイントを分かりやすく
お伝えします。数字の見方が分かるとより経営に集中できるようになります。

また、bixid(ビサイド)を使用して、毎月の予実を管理していき、なぜお金が
残らないのか可視化することで対策を打つことが可能です。

【効果】
■経営数字が理解できる
■お金が残るようになる
■ミライが実現する

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当社では、今まで経営してきて一度も外部の専門家の知恵をキチッと
借りたことがない社長におすすめの、個別コンサルティングを行っています。

会社経営に対するすべての責任を負う社長のための「企業参謀」、
外部ブレイン、社外取締役の役割を承ります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【契約導入イメージ】
1.本格導入の前のプレコンサルティング
2.契約、年間スケジュールの確認・決定
3.月次報告書の確認など
4.「社長向け個別コンサルティング」開始

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

『明解経営Lite』は、経営意思決定と実行を支援する、
中小企業の経営羅針盤システムです。

弥生会計との連動により、 財務状況の見える化から
経営課題の具体的解決策の策定、改善計画のPDCAサイクルの
構築・推進が可能です。

【特長】
■財務状況の見える化
　・リアルな数値をグラフ化、会社の「今」がひと目で理解できる
■実行計画支援
　・経営課題の解決策を具体的に提示
■実行計画の見える化
　・グラフ表示で実行計画の進捗状況も一目瞭然。
　　課題を社員と共有して行動できる

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特定非営利活動法人NPOビジネスサポートにて行っている
『補助金支援』について、ご紹介いたします。

「補助金を活用してみたいが申請要件に当てはまるのかわからない」、
「申請書類や申請項目の多さに挫折してしまった」等のお悩みに対応。

補助金は実に多くの種類があり、申請内容も非常に複雑。どの補助金が
あなたの会社に合っているのか、ご相談ください。

【対応可能補助金(一部)】
■小規模事業者持続化補助金
■ものづくり補助金
■IT導入補助金
■事業承継引継補助金
■東京都助成金

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

『旗振～hata free～』は、商蔵奉行クラウドをより便利に使うための機能を
実装した拡張システムです。

経営・販促に役立つ情報を自動で各担当者に通知することが出来るので、
今まで気づかなかった情報を顕在化させ、新規ビジネスの創出、既存顧客の
深堀りに役立てられます。

通知方法はメールだけでなくチャットワークなどご利用のコミュニケーション
ツールで可能です。

【特長・機能】
■経営レコメンド
経営層向けに売上・仕入・予算状況を把握し経営資源を最適化するためのレコメンド
■販促レコメンド
販売担当者向けにお客様の分析と新規顧客を創出するためのレコメンド
■在庫レコメンド
各担当者向けに在庫状況を元に販売・仕入の最適化をするためのレコメンド
■総務人事レコメンド
総務・人事担当者/対象社員向けに社員情報を通知し業務効率化するためのレコメンド
■共通レコメンド
通知内容とタイミングを自由に指定できるレコメンド

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、中小企業に特化したコンサルティングサービスを提供しています。

金融機関やメーカー、商社からの補助金相談実績が豊富で、
大企業のように正攻法での事例の押し売りではなく、近くにいて、
密な連携が可能であるからこそ、独自のコンサルタントサービスを
提供することができます。

これまでコンサルタントを使った経験がない企業、コンサルタントを使って
失敗した企業に関わらず、ご検討ください。

【サービス内容】
■協働型コンサルティング
■中期経営計画書（中小企業向け）
■補助金・助成金

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当社では、補助金資料作成支援のプロとして小規模事業者の補助金申請・
資金調達をサポートしております。

「成功確率をあげたい」「資料作成を手伝ってほしい」「補助金を上手に
活用したい」といったお悩みを解決いたします。

【ご利用の流れ】
1.経営者様からのお問合せ
2.ソラボ受付担当者から質問・日程調整の連絡
3.ソラボ担当者と電話によるヒアリング
4.補助事業計画作成に伴う必要書類のご準備（お客様）
5.補助事業計画についてソラボ担当者と面談（ZOOM、電話等）
6.面談内容を踏まえ、補助事業計画作成（ソラボ）
7.補助事業計画を基に再面談、内容確認（修正等）
8.補助事業計画書の完成

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『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした
経営支援サービスです。

「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」
「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、
当社が代行させていただきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■成長戦略の策定
■経営計画策定
■マネジメント（経営管理）

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当社では、SWOT分析から始まり事業計画書の作成、新規事業展開の戦略や
事業継承まで、会社が成長するために必要なコンサルティングを手がけています。

当社の強みは丁寧なヒアリングと「期待を超える＝beyond」提案。
熱い気持ちを引き出し、成長へとつなげます。

【お客様の声】
■M社（自動車板金）：事業承継のコーディネーターとして
　・代表が退くに当たり、次にどの従業員を代表にするか、
　　どのように承継すればよいかをアドバイスいただいている
　・最初は自分ではどのようにすればいいか分からなかったが
　　適切なアドバイスを受けることにより、会社の将来が明確化
　・自身が代表を退いた後も継続してサポートいただく計画

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管理会計に必要なセグメント情報を、勘定科目分析用・取引分析用等、各々最大10つ付与可能。また、統計情報（フロア面積・従業員数等）の管理も可能。Excel上からデータベースに直接リンクする強力なレポーティングツールを使用して、様々な管理会計レポートをお客様自身で生成可能です。

当社では、現場の情報が反映された試算表をもとに、経営判断の
材料になる業績確認や業務改善をご提案する税務会計を行っています。

担当者が定期的に現場をご訪問し、会計情報の内容や設備投資
状況等を確認。また、当社から税務署へ提出する法人税申告書及び
所得税申告書について、書面添付制度の対応を実施。

その他にも、グループ会社も含め、事業承継、相続、社会福祉法人、
IT活用支援も展開しております。

【サービス】
■事業承継
■相続
■税務会計
■社会福祉法人
■IT活用支援

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当社では、税務顧問・経営コンサルティングを提供しております。

税務顧問から経営支援(節税対策・税務調査・経営コンサルティング・会社設立・
経理サポートetc)までワンストップでサポート。

その他に、年商3千万円未満の中小企業・個人事業者を対象とした
税務・会計顧問サービスや総務・経理業務を会計事務所の専門スタッフが
サポートするサービスなども展開しております。
お気軽にお問い合わせ下さい。

【サポートプラン】
■税務顧問
■節税対策
■税務調査対策
■経営コンサルティング
■会社設立・経理サポート

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当社では、経営理念を基にして、SWOT分析・クロス分析等により、
結果が出る戦略を構築し、戦略マップとしてA4用紙1枚に纏めることで、
全社員が戦略を理解・共有することができる
『イエダ式バランス・スコアカード』を提供しております。

戦略をKPIとして数値化し、戦略の進捗状況を見える化。

最終的に、アクション・プランとして社員の日々の行動レベルまで
落とし込むことができます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【課題例】
■経営理念が社員に浸透しておらず、社員が何のために
　仕事をしているか理解できていない
■戦略がなく場当たり的になっている
■社員の意識が、顧客に対してではなく、会社内部に向かっている
■社員が言われたことしかしていない、自ら考えて行動できていない　他

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当社では、「集客がのびない」「マーケットシェアを伸ばせていない」
「優秀な人材が入ってこない」などの経営に関する問題をパワフルに解決する
コンサルティングサービス『すごい会議』を提供しております。

『すごい会議』とは、マネジメント、心理学、言語学など、人間の思考と行動、
コミュニケーションへの多角的な分析に基づいたシステマティックな経営手法です。

具体的には、4名から8名ほどの社長にセレクトされたメンバー（経営幹部）と
当社でプロジェクトがスタート。そのプロジェクトを毎月1回から2回開催し、
経営意思に対する問題を解決してまいります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・
構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織
変革コンサルティングです。

営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。
数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。

さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を
各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。

【特長】
■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に
■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする
■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される

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当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに
課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。

数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を
含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。

そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、
適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。

【経営支援サービスの特長】
■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援
■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント
■100%オーダーメイドの支援内容

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、助成金・補助金申請支援を行っております。

商工会、商工会議所のサポートを受けながら経営計画書、
補助事業計画書を作成し、審査を経て採択が決定された後、所定の補助を
受ける小規模事業者持続化補助金申請などの支援を承っております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社の特長】
■豊富な経験のプロ集団
■ワンストップで対応
■業務フローの最適化
■さまざまな業種への応用力
■即日スピード対応
■信頼・安心のサービス

※詳細はお問い合わせください。

＜財務の力を経営の力に＞をテーマに開発された「キーパー財務」は、
経理の単なる道具としてだけでなく、バンドルされている経営者用システム「経営羅針盤」により、
財務情報を経営意志決定に役立たせるための様々な仕組みが用意されております。
財務会計システムの新境地を切り開く画期的新製品である「キーパー財務」を是非ご利用くださいますようお願い申し上げます。

当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な
経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を
行っています。

当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、
営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。

その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う
「スカウティングサービス」なども展開しております。

【事業内容】
■有料職業紹介事業
■経営コンサルティング事業
■外国人人材紹介事業

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、経営者のいつもそばにいて、社内の力を一つにまとめて貴社の
力を120％発揮できるようご支援する『顧問サービス』を行っています。

顧問としてご契約いただくと、すぐに貴社の財務分析及び事業分析を
させていただき、戦略計画及び年度計画を策定します。
また計画策定後は、毎月「経営会議」を開催して、進捗管理いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【顧問を活用する目的】
■経営・管理上の諸問題を解決する
■会社の秘めた可能性を引き出す
■従業員や経営陣をモチベートする
■新たなビジネスチャンスを探す

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

当社では、短期的な収益改善支援を入り口として、それを企業風土として
定着させるための仕組み改善と、人財育成を基軸とした企業支援を行っております。

ビジネスモデル全体を模式図にすることで、現状把握を容易にし、
経営課題を抽出すると共に、ボトルネックを明確に致します。

最も効果的な取組みに絞り込むことで、極めて短期間で収益改善に
繋げると共に(最短2～3ヶ月程度)、それを維持するための仕組み改善を
組み合わせることで、着実な成果に繋げます。

【特長】
■企業体質改善に向けた、経営改善のための「5S」導入支援
■経営課題解決の実行力を高めるための組織力向上支援
■企業活動全体を俯瞰した上での仕組み改善支援

※詳細はお気軽にお問い合わせください。

当社の『MAS監査』は、経営者の伴走者となって、経営者がより良い
意思決定をスピーディに行い、自ら会社の課題に気づき、PDSサイクルを
定着させることで課題を価値に変えられるようサポートします。

『MAS監査』は従来の会計業務に付加価値をもたらし、顧問先企業の
経営のパートナーとして信頼を得ることを可能にします。

【MAS監査の流れ】
1．未来診断
2．中期5ヵ年計画立案
3．単年度計画立案
4．経営計画発表会
5．いちげつ経営会議

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【プラン一覧】
◆スタンダードプラン／月次状況の把握と 将来予測したい方へ
初期費用：0円～
月額費用：6,000円／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

◆プランニングプラン／経営計画と予算管理をしたい方へ
初期費用：0円～
月額費用：15,000円 ／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

◆プロフェッショナルプラン／経営計画と部門管理をしたい方へ
初期費用：0円～
月額費用：30,000円 ／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

※無料プラン・無料トライアルあり
※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、税務・会計サービスをご提供しています。

昭和48年に開業した「岩崎一雄税理士事務所」の時代から、半世紀近くに
渡り、お客様の信頼をいただいており、税務申告を正確・適切に行うことは
もちろん、黒字化支援や経営計画など経営面でのサポートを重視しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■税務申告代理・税務調査立会
■月次決算・黒字化支援
■経営計画の策定
■医業開業支援
■社会福祉法人コンサルティング　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、中小企業経営において大切な「カネ」に強い財務・会計の
専門家が、経営理念に基づいた数値・行動計画の作成を支援する
MAS(マス)監査『ミライサイクル』をご提供しております。

さらにそれらを実行することで生じる「問題」と「課題」を抽出し、
改善のサポートを続けることで「企業成長から承継までのミライ」を
共に創っていきます。

【特長】
■「逆算経営」ができる
■経営者が「知りたい」ことが、すぐにわかる状態に
■経営理念に基づいた、社員一人ひとりの個人目標設定にまで落とし込み可能
■「経営幹部社員クラス」の社外CFOが「新卒社員以下のコスト」で雇える

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、後継者問題を始めとした、
様々な経営課題に対応したコンサルティングサービスを行っております。

中小企業の成長戦略に向けた補助金や助成金の獲得、
事業計画や新規事業をご提案させていただきます。

また、当社では人材紹介サービスも行っており、
経験豊富なコンサルタントによる親身な転職支援活動をご提供いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【事業内容】
■起業・経営コンサルティング業務
■M&Aアドバイザリー/プリンシパル・インベストメント業務
■有料職業紹介業務（人材紹介事業部）

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社で行っている「経営支援サービス」についてご紹介いたします。

経営課題の可視化とその解決に向けた検討、業務の効率化施策などを通じて、
企業の持続可能な発展を支援。

従業員のスキルとモチベーション向上のための施策や人事制度の検討を
支援し、組織のパフォーマンス向上を実現します。

【こんなお悩みを解決】
■事業の安定成長の為の戦略が分からない
■従業員のパフォーマンスを向上させたい
■業務を効率化したいが進め方が分からない

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は会計事務所を母体とした経営コンサルティング会社のため、財務会計と
経営マネジメントの両方を組み合わせたコンサルティングサービスをご提供いたします。

両方の知識・ノウハウを導入することによって、数字に基づいた確かな分析・
計画立案と、事業環境や会社ごとの組織体制に応じた確実な施策の実行が可能です。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【提供するコンサルティングサービス】
■事業再生・収益力強化
■中期経営計画策定
■原価管理
■営業力強化
■人材マネジメント　他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、各種補助金の申請をお手伝いしております。

当社は2004年に中小企業技術革新制度（SBIR）の申請支援を始めて以来、
2013年に始まったものづくり補助金、2021年に始まった事業再構築補助金などの
申請を支援してきた実績があり、その間に延120件以上、延3億円以上の
補助金を獲得してきました。

補助金の申請から入金までていねいにサポートいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【取扱品目】
■ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
■事業再構築補助金
■小規模事業者持続化補助金
■IT導入補助金

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、数字に裏付けされた分析結果を元に次の一手を考える
％（パーセント）管理法をご提案いたします。

経費には大きく分けて「営業経費」と「販売費（及び一般管理費）」があり
過去のデータを元に予算を作成し、それを元に運営する方法をやっている
企業は利益を残しています。

売上と経費と利益の関係を見える化し、個人事業から企業まで、
数字を見て分かる経営へ。気になった方はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■毎日見るのは、売上と経費の％の関係のみ
■毎月の目標売上が上がれば、目標利益が勝手に上がる仕組み

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

実は、入金まで全て代行してくれる依頼先と申請までしかサポートしてくれない依頼先２種類があることを…
もしあなたが、補助金を申請をするのに依頼先をお探しなら、１つだけ注意が必要です。
というのも、申請から入金まで全部やってくれる所と、申請までしかやってくれないところの２種類の依頼先があるからです。
なので、もし、まるっと任せられると思っているのに、その事を知らずに依頼してしまうと、報告や申請は自分の力でやらなくてはいけなくなります。
実は、私共にも、そういった事を知らずに依頼してしまい、自分たちでできないからどうすればいいかといった相談や、資金不足で相談したが対応してもらえず、結局補助金の採択を辞退した、という相談や、自分達で、申請や報告ができずに、結局できず終いで補助金の入金までたどり着けなかったなどの相談が数多くきます。
なので、もしあなたが補助金申請の依頼先をお探しなら、申請から入金まで丸っとサポートできるできる私たちにお任せください。あなたの変わりに、補助金獲得のために面倒な、代行不可の業務を除いてすべて、代行することができます。
※事務局や行政とのやりとりも代行できるケースは多いです

『Oracle EPM Cloud』は、管理会計・予算管理の効率化／高度化を実現するパッケージシステムです。
主に、予算編成業務から予実管理/着地予測（フォーキャスト）、予実管理などを含めた領域でご利用いただいています。
また、単に財務諸表の予算管理だけでなく、要員管理、資産管理、プロジェクト予算管理、投資計画などにも対応可能です。
システムに必要となるデータ入力やデータ連携から各種計算処理、レポート機能、分析機能などを備え、管理会計・予算管理業務をトータルでサポートできるシステムです。

ご要望の際は、お気軽にお問合せください。

【機能】
■経営計画業務
■計画/予算編成業務
■予算・実績管理業務
■各種損益管理
■損益シミュレーション　など

※詳細については、お気軽にお問合せください。

当社では、経営数字の勉強をしたことがない中小企業経営者の方向けの
『社長のための経営会計塾』を行っております。

社長に必要な「決算書の見方」と「利益計画、資金繰り予定表の作成方法」を
テキストと作成マニュアル、動画で学んでいただきます。

そして、動画で勉強した経営に必要な会計知識をベースに、ご自身の会社の
「バランスシート・損益計算書・月次試算表」などを一緒に見ながら
読み解き方と経営への活かし方をアドバイスいたします。

【特長】
■「決算書が読めるようになる」「利益計画が作れるようになる」
　「資金繰り予定表が作れるようになる」を3ヶ月で実践する塾
■テキストとマニュアルと動画で経営会計の基礎知識を習得
■毎月45分のオンラインと、メールでコンサルティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、調査/分析/提案型、現場支援型のコンサルティング・サービスを
提供しております。

お客様のご要望にあわせ、調査、分析、提案活動だけでなく、お客様とともに
課題に取り組み結果を出すまでのプロセスをご提供。

金融・証券・保険会社様、大手SI会社様、中堅・中小企業様など、
多くのお客様にご採用をいただいております。

【コンサルティング内容】
■経営/戦略/経営管理：BSCコンサルティング、管理会計コンサルティング
■人事/労務：経営労務コンサルティング、・人事制度コンサルティング
■人材強化系：営業力強化コンサルティング、提案力強化コンサルティング
■システム/会計系：ERP導入コンサルティング、システム監査　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、変化に強いスピード経営を支援する会計システム
『GLOVIA smart 会計』を提供しております。

財務会計と管理会計データを一元管理することができ、
事実に基づく経営情報を全社レベルで共有することにより全社員に
気付きを与えます。

【特長】
■財務会計と管理会計データを一元管理
■事実に基づく経営情報を全社レベルで共有
■企業経営をリードする経営管理システムの構築を支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、経営管理領域に関する支援サービスの提供を行っております。

会社の様々な状況を見える化し、各事業の状況、計画の進み具合など
自社の実態を把握し、目指す姿への推進をご支援。

その他にも、経営アドバイザリーや事業戦略・中期経営戦略の策定など
といった経営企画支援や、事業の発展、遂行に必要な資金調達の支援も
行います。

【サービス内容】
■管理会計の設計
■予算実績管理、モニタリング
■DX推進
■コスト削減支援
■人事制度構築・人材育成
■資料作成・利害関係者へのレポーティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

BizForecastは、Excelの非常に便利な入力インターフェース、柔軟で使い勝手の良い集計・分析機能の長所を生かしつつ 情報共有や情報保全面におけるデメリットを解消するシステムであり、 会社の歴史やノウハウが詰まったExcel資産を有効活用することが可能なソリューションとなります。

もちろん、現在使用中のExcelフォーマットをそのまま活用した短期導入も可能です。
フォーマットをそのまま入力画面や帳票として設定することができる上、設定方法も容易であるため、IT部門に頼らず予算のご担当者自身がメンテナンスする事も可能です。

各部署、営業所等が入力した予算データは、責任者によって承認又は否認等の確認を行う事が出来ます。BizForecastの経営管理機能によって予算データを集中管理し、ステータスを一覧で管理する事も可能です。また、Excelの操作性や画面イメージから大きく内容を変更することなく導入が実現出来るため、海外の企業様(ローカルスタッフ含む)にも支障なくご利用頂けます。

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管理会計に必要なセグメント情報を、勘定科目分析用・取引分析用等、各々最大10つ付与可能。また、統計情報（フロア面積・従業員数等）の管理も可能。Excel上からデータベースに直接リンクする強力なレポーティングツールを使用して、様々な管理会計レポートをお客様自身で生成可能です。

当社で行っている「企業診断(グローバルベンチマーク)」について
ご紹介いたします。

企業体質を計画に改善するため、企業活性化度を診断し企業の世界的な
位置づけを数値(GBM値)で示す企業診断システムで、企業の強み弱み・
課題の顕在化が可能。

また、このGBM値を基にして、将来の改善目標を明確にし、改善プランを
ご提案いたします。

【計画的な企業体質改善活動】
■診断
・当サービスにより、企業活性化度を診断して位置付けを示す
■改善
・中長期の活動目標を設定して、改善・フォロー
　(GBM値が良くなれば、QCDの会社業績も良くなる)

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当社では、「経理アウトソーシング」と「経営コンサルティング」サービス
『となりのブレイン』をご提供しています。

中小企業の事業を飛躍させる仕組みづくりに特化し、税理士法人が伴走
しながら事業の方向性とバックオフィスを改善します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■中小企業の課題を熟知した専門家の伴走型サポート
■最初の3カ月で事業の課題と方向性をご提案
■資金調達の悩みを財務の専門家がサポート
■面倒なバックオフィスは専門家にお任せ可能
■経理専門職の人材不足の悩みから解放
■翌月7営業日までに財務情報を提供し経営への活かし方を伝授

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『補助金の右腕』は、中小企業・小規模事業者の資金調達手段の1つである
補助金・助成金について、各種情報提供から申請支援、採択後のサポートまで
さまざまなことを事業者様のニーズに合わせてワンストップで提供するサービスです。

「どんな補助金が申請できるのか知りたい」「申請を支援してほしい」
「採択後のフォローアップをしてほしい」「補助金を使って自社製品・商品を販売したい」
などお気軽にお問合せください。

【対応可能な主要補助金】
■事業再構築補助金
■ものづくり補助金
■小規模事業者持続化補助金
■IT導入補助金 ツール登録支援
■事業承継・引継ぎ補助金

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