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経営分析と財務シミュレーションとは?課題と対策・製品を解説

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経理・財務における経営分析と財務シミュレーションとは?

バックオフィス支援業界において、経理・財務の経営分析と財務シミュレーションは、企業の経営状況を正確に把握し、将来の財務戦略を立案するための重要なプロセスです。過去の財務データに基づいた分析を通じて、企業の強み・弱みを特定し、将来の収益性や資金繰りを予測することで、より的確な経営判断を支援します。

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経営相談 業務内容

経営相談 業務内容
幅広い分野にわたってアドバイスするための経営指導員が常駐。お電話いただければ事業所にお伺いして相談いたします。

中小企業向け 補助金申請支援サービス

中小企業向け 補助金申請支援サービス
当社では、豊富な実績を生かし、中小企業向けの 『補助金申請支援サービス』をご提供しております。 多数の中小企業診断士ネットワークを活かし、ご相談内容に応じて 適切な者がご支援。一方的な提言ではなく、経営者の方の気持ちに沿った 伴走型の支援を行います。 事業者様と二人三脚で、御社に適切な成長戦略を策定しながら、 事業計画書として補助金申請書を作成し、社内にて複数名により 内容確認・ブラッシュアップを行い品質向上を図ります。 【当社が選ばれる理由】 ■エキスパート診断士による事業計画の策定 ■コンサルのプロ集団、中小企業診断士、複数人のチェック ■様々なケースにご対応可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

経営コンサルティングサービス

経営コンサルティングサービス
当社では、SWOT分析から始まり事業計画書の作成、新規事業展開の戦略や 事業継承まで、会社が成長するために必要なコンサルティングを手がけています。 当社の強みは丁寧なヒアリングと「期待を超える=beyond」提案。 熱い気持ちを引き出し、成長へとつなげます。 【お客様の声】 ■M社(自動車板金):事業承継のコーディネーターとして  ・代表が退くに当たり、次にどの従業員を代表にするか、   どのように承継すればよいかをアドバイスいただいている  ・最初は自分ではどのようにすればいいか分からなかったが   適切なアドバイスを受けることにより、会社の将来が明確化  ・自身が代表を退いた後も継続してサポートいただく計画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

財務・管理会計統合システム SunSystems(SunAccount)

財務・管理会計統合システム SunSystems(SunAccount)
管理会計に必要なセグメント情報を、勘定科目分析用・取引分析用等、各々最大10つ付与可能。また、統計情報(フロア面積・従業員数等)の管理も可能。Excel上からデータベースに直接リンクする強力なレポーティングツールを使用して、様々な管理会計レポートをお客様自身で生成可能です。

コンサルティングサービス

コンサルティングサービス
当社は会計事務所を母体とした経営コンサルティング会社のため、財務会計と 経営マネジメントの両方を組み合わせたコンサルティングサービスをご提供いたします。 両方の知識・ノウハウを導入することによって、数字に基づいた確かな分析・ 計画立案と、事業環境や会社ごとの組織体制に応じた確実な施策の実行が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【提供するコンサルティングサービス】 ■事業再生・収益力強化 ■中期経営計画策定 ■原価管理 ■営業力強化 ■人材マネジメント 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

アプリケーション『Oracle EPM Cloud』

アプリケーション『Oracle EPM Cloud』
『Oracle EPM Cloud』は、管理会計・予算管理の効率化/高度化を実現するパッケージシステムです。 主に、予算編成業務から予実管理/着地予測(フォーキャスト)、予実管理などを含めた領域でご利用いただいています。 また、単に財務諸表の予算管理だけでなく、要員管理、資産管理、プロジェクト予算管理、投資計画などにも対応可能です。 システムに必要となるデータ入力やデータ連携から各種計算処理、レポート機能、分析機能などを備え、管理会計・予算管理業務をトータルでサポートできるシステムです。 ご要望の際は、お気軽にお問合せください。 【機能】 ■経営計画業務 ■計画/予算編成業務 ■予算・実績管理業務 ■各種損益管理 ■損益シミュレーション など ※詳細については、お気軽にお問合せください。

税務・会計サービス

税務・会計サービス
当社は、税務・会計サービスをご提供しています。 昭和48年に開業した「岩崎一雄税理士事務所」の時代から、半世紀近くに 渡り、お客様の信頼をいただいており、税務申告を正確・適切に行うことは もちろん、黒字化支援や経営計画など経営面でのサポートを重視しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■税務申告代理・税務調査立会 ■月次決算・黒字化支援 ■経営計画の策定 ■医業開業支援 ■社会福祉法人コンサルティング など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

補助金申請支援

補助金申請支援
実は、入金まで全て代行してくれる依頼先と申請までしかサポートしてくれない依頼先2種類があることを… もしあなたが、補助金を申請をするのに依頼先をお探しなら、1つだけ注意が必要です。 というのも、申請から入金まで全部やってくれる所と、申請までしかやってくれないところの2種類の依頼先があるからです。 なので、もし、まるっと任せられると思っているのに、その事を知らずに依頼してしまうと、報告や申請は自分の力でやらなくてはいけなくなります。 実は、私共にも、そういった事を知らずに依頼してしまい、自分たちでできないからどうすればいいかといった相談や、資金不足で相談したが対応してもらえず、結局補助金の採択を辞退した、という相談や、自分達で、申請や報告ができずに、結局できず終いで補助金の入金までたどり着けなかったなどの相談が数多くきます。 なので、もしあなたが補助金申請の依頼先をお探しなら、申請から入金まで丸っとサポートできるできる私たちにお任せください。あなたの変わりに、補助金獲得のために面倒な、代行不可の業務を除いてすべて、代行することができます。 ※事務局や行政とのやりとりも代行できるケースは多いです

経営支援サービス『Jグロース』

経営支援サービス『Jグロース』
『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした 経営支援サービスです。 「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」 「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、 当社が代行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長戦略の策定 ■経営計画策定 ■マネジメント(経営管理) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社長向け コンサルティングサービス

社長向け コンサルティングサービス
当社では、今まで経営してきて一度も外部の専門家の知恵をキチッと 借りたことがない社長におすすめの、個別コンサルティングを行っています。 会社経営に対するすべての責任を負う社長のための「企業参謀」、 外部ブレイン、社外取締役の役割を承ります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【契約導入イメージ】 1.本格導入の前のプレコンサルティング 2.契約、年間スケジュールの確認・決定 3.月次報告書の確認など 4.「社長向け個別コンサルティング」開始 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

経営コンサルティングサービス

経営コンサルティングサービス
当社では、後継者問題を始めとした、 様々な経営課題に対応したコンサルティングサービスを行っております。 中小企業の成長戦略に向けた補助金や助成金の獲得、 事業計画や新規事業をご提案させていただきます。 また、当社では人材紹介サービスも行っており、 経験豊富なコンサルタントによる親身な転職支援活動をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■起業・経営コンサルティング業務 ■M&Aアドバイザリー/プリンシパル・インベストメント業務 ■有料職業紹介業務(人材紹介事業部) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティングサービス『会社の健康診断』

コンサルティングサービス『会社の健康診断』
当社では、監査・経営分析を得意とする公認会計士と、税務を得意とする 税理士がそれぞれの切り口から短期間で鋭くお客様の会社を診断させていただく 『会社の健康診断』を提供しております。 自社の健康状態がどうなのか、実際に診断してみると、はっきりとした 問題意識を持てることでしょう。 第三者の目で見たセカンド・オピニオンとしても有効です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【診断内容】 ■株主・役員構成の確認 ■業務フローの確認 ■書類の保存・整理状況の確認 ■節税の可能性の検討 ■会計担当者のレベルチェック ■財務内容、経営成績より問題点の洗い出し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

税務顧問・経営コンサルティングサービス

税務顧問・経営コンサルティングサービス
当社では、税務顧問・経営コンサルティングを提供しております。 税務顧問から経営支援(節税対策・税務調査・経営コンサルティング・会社設立・ 経理サポートetc)までワンストップでサポート。 その他に、年商3千万円未満の中小企業・個人事業者を対象とした 税務・会計顧問サービスや総務・経理業務を会計事務所の専門スタッフが サポートするサービスなども展開しております。 お気軽にお問い合わせ下さい。 【サポートプラン】 ■税務顧問 ■節税対策 ■税務調査対策 ■経営コンサルティング ■会社設立・経理サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

成功報酬型 申請支援サービス『補助金の右腕』

成功報酬型 申請支援サービス『補助金の右腕』
『補助金の右腕』は、中小企業・小規模事業者の資金調達手段の1つである 補助金・助成金について、各種情報提供から申請支援、採択後のサポートまで さまざまなことを事業者様のニーズに合わせてワンストップで提供するサービスです。 「どんな補助金が申請できるのか知りたい」「申請を支援してほしい」 「採択後のフォローアップをしてほしい」「補助金を使って自社製品・商品を販売したい」 などお気軽にお問合せください。 【対応可能な主要補助金】 ■事業再構築補助金 ■ものづくり補助金 ■小規模事業者持続化補助金 ■IT導入補助金 ツール登録支援 ■事業承継・引継ぎ補助金 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

補助金申請支援サービス

補助金申請支援サービス
当社では、「事業再構築補助金」及び「ものづくり補助金」の申請支援を 行っております。 国内トップクラスの採択実績を誇り、全国平均値を大きく上回る 圧倒的な品質で、採択角度を最大限に高めます。 また、採択後の補助金事務局に対する報告手続き等、 手厚いアフターサポートも可能でございます。 【特長】 ■国内トップクラスの採択実績 ■認定経営革新等支援機関による支援体制 ■専属チームによる万全のサポート ■手厚いアフターサポート ■着手金無料で再申請チャレンジ ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

公的制度支援サービス『SKEDACHI』

公的制度支援サービス『SKEDACHI』
『SKEDACHI』は、「公的制度支援を含めた資金調達サポート」に特化した 総合的な経営支援サービスです。 各種補助金の申請から採択後の実務支援まで手厚くサポートする補助金 申請支援をはじめ、さまざまなサポートを行っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■補助金申請支援 ■融資申請支援 ■助成金申請支援 ■認定支援業務支援 ■公的制度情報提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

補助金支援サービス

補助金支援サービス
当社では、補助金申請のプロが全面的に補助金支援サービスを行います。 事業再構築補助金・ものづくり補助金といった、貴社のさらなる成長を 実現するための事業計画を作成することが可能。 補助金申請の経験と知識を、貴社のために役立ててまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【補助金獲得の流れ】 1.貴社の魅力を最大化するためのヒアリング 2.貴社の強みを伸ばすための企画提案 3.経済産業省の意図に合った申請書作成 4.着金までのゴールを二人三脚でフルサポート 5.事業化までのコンサルティング支援も充実 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

経営目標を達成する経営体質づくり MAS監査『ミライサイクル』

経営目標を達成する経営体質づくり MAS監査『ミライサイクル』
当社では、中小企業経営において大切な「カネ」に強い財務・会計の 専門家が、経営理念に基づいた数値・行動計画の作成を支援する MAS(マス)監査『ミライサイクル』をご提供しております。 さらにそれらを実行することで生じる「問題」と「課題」を抽出し、 改善のサポートを続けることで「企業成長から承継までのミライ」を 共に創っていきます。 【特長】 ■「逆算経営」ができる ■経営者が「知りたい」ことが、すぐにわかる状態に ■経営理念に基づいた、社員一人ひとりの個人目標設定にまで落とし込み可能 ■「経営幹部社員クラス」の社外CFOが「新卒社員以下のコスト」で雇える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経費削減コンサルティングサービス

経費削減コンサルティングサービス
当社では、Reduce(リデュース)の観点から、お客様の無駄なコストを 削減する経費削減コンサルティングを行っています。 経費削減におけるメリットを最大化するための広域な知見を持ち、 様々な角度からのサービスをご提供させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【活用メリット】 ■自社の中核事業に一段と注力できる ■コストを削減できる ■柔軟性が高まる ■複雑な戦略を実行するための適切な人材を選択できる ■経費削減における知見を蓄積できる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

社外CXOサービス

社外CXOサービス
当社では、孤軍奮闘されているオーナー経営者様向けに 『社外CXO』をご提案しております。 『社外CXO』が関わる仕事の範囲は多岐にわたりますが、 何よりも重要な役割は会社全体のバランス調整に。 経営者直属の幹部として参画し、経営者の意向を踏まえつつ 客観的な視点を最大限に活かした事業推進の体制を整えます。 【孤軍奮闘されている社長が目指すゴールイメージ】 ■悩んでいる時間を減らす ■自分の理想に向かって加速する ■何事にも何人にも振り回されない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経営革新計画策定サポートサービス

経営革新計画策定サポートサービス
当社では、経営革新計画の策定から認定申請まで一貫したサポートを ご提供しております。 中小企業新事業活動促進法に基づき経営革新計画を策定し、県・都知事の 承認を受けることで、経営課題や取り組むべきことが明確になるだけでなく、 保証・融資の優遇措置などの支援策を受ける資格を得ることができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスメニュー】 ■経営改善サポート ■経営革新計画策定サポート ■海外進出サポート ■公的評価サポート ■講演・セミナー ■執筆 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コスト削減サービス『コストドック』

コスト削減サービス『コストドック』
『コストドック』は、販管費の適正値を分析できるサービスツールです。 お手元の請求書を共有していただくことで、今お支払している料金が 適正な価格であるかどうかを簡単に分析することが可能。農林、水産、 建設業、製造業など様々な業種に対応しています。 また、サプライヤ側より委託費用等を頂いていますので、お客様は 完全無料でご利用が可能です。 【特長】 ■無料で分析 ■対象コストの可視化 ■専門家のコメント ■豊富な実績 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

損益分析サービス『%(パーセント)管理法』

損益分析サービス『%(パーセント)管理法』
当社では、数字に裏付けされた分析結果を元に次の一手を考える %(パーセント)管理法をご提案いたします。 経費には大きく分けて「営業経費」と「販売費(及び一般管理費)」があり 過去のデータを元に予算を作成し、それを元に運営する方法をやっている 企業は利益を残しています。 売上と経費と利益の関係を見える化し、個人事業から企業まで、 数字を見て分かる経営へ。気になった方はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■毎日見るのは、売上と経費の%の関係のみ ■毎月の目標売上が上がれば、目標利益が勝手に上がる仕組み ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【資料】視座学<会計編>

【資料】視座学<会計編>
当資料では、会計学の書籍について解説しております。 直近での⼈気会計書籍の分析についてや、管理会計について、 限界利益についてなどを掲載。また、管理会計書籍の弱点 などもご紹介。 そのほか、当社で行っている「視座学」で実施することについても 掲載しております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【掲載内容】 ■苦々しい体験からスタート ■10年の時を経て ■直近での⼈気会計書籍を分析 ■知られざる話 ■視座学で実施すること ■最後にお伝えしたいこと ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

英文開示コンサルティングサービス

英文開示コンサルティングサービス
当社は、英文開示に関する様々な課題解決のためのワンストップ・ サービスを行っております。 クライアントのニーズに合わせたテイラーメイド型のサービスを ご提供させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■現在公開されている英文の品質評価 ■翻訳業務外注先の評価 ■英文リライト ■英文開示の内製化を実現するための支援 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

会計クラウド『bixid』

会計クラウド『bixid』
『bixid』は、会計データをアップロードするだけで、 いつでも経営状態を把握できるようになる会計クラウドです。 直観的に理解できるデザインに加え、bi-boくんがやさしく、わかりやすく 数字の見方を解説するため、財務会計を理解していなくても安心。 当社では、当クラウドの導入およびサポートをセットにしたサービスを 取り扱っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■誰でも簡単に「月次決算」 ■数字の見方をやさしく解説 ■キャッシュフローの見える化 ■経営計画を簡単にシミュレーション ■マルチデバイス対応 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

補助金支援サービス

補助金支援サービス
特定非営利活動法人NPOビジネスサポートにて行っている 『補助金支援』について、ご紹介いたします。 「補助金を活用してみたいが申請要件に当てはまるのかわからない」、 「申請書類や申請項目の多さに挫折してしまった」等のお悩みに対応。 補助金は実に多くの種類があり、申請内容も非常に複雑。どの補助金が あなたの会社に合っているのか、ご相談ください。 【対応可能補助金(一部)】 ■小規模事業者持続化補助金 ■ものづくり補助金 ■IT導入補助金 ■事業承継引継補助金 ■東京都助成金 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

奉行クラウド内データの通知システム『旗振~hata free~』

奉行クラウド内データの通知システム『旗振~hata free~』
『旗振~hata free~』は、商蔵奉行クラウドをより便利に使うための機能を 実装した拡張システムです。 経営・販促に役立つ情報を自動で各担当者に通知することが出来るので、 今まで気づかなかった情報を顕在化させ、新規ビジネスの創出、既存顧客の 深堀りに役立てられます。 通知方法はメールだけでなくチャットワークなどご利用のコミュニケーション ツールで可能です。 【特長・機能】 ■経営レコメンド 経営層向けに売上・仕入・予算状況を把握し経営資源を最適化するためのレコメンド ■販促レコメンド 販売担当者向けにお客様の分析と新規顧客を創出するためのレコメンド ■在庫レコメンド 各担当者向けに在庫状況を元に販売・仕入の最適化をするためのレコメンド ■総務人事レコメンド 総務・人事担当者/対象社員向けに社員情報を通知し業務効率化するためのレコメンド ■共通レコメンド 通知内容とタイミングを自由に指定できるレコメンド ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

経営管理支援サービス

経営管理支援サービス
当社では、経営管理領域に関する支援サービスの提供を行っております。 会社の様々な状況を見える化し、各事業の状況、計画の進み具合など 自社の実態を把握し、目指す姿への推進をご支援。 その他にも、経営アドバイザリーや事業戦略・中期経営戦略の策定など といった経営企画支援や、事業の発展、遂行に必要な資金調達の支援も 行います。 【サービス内容】 ■管理会計の設計 ■予算実績管理、モニタリング ■DX推進 ■コスト削減支援 ■人事制度構築・人材育成 ■資料作成・利害関係者へのレポーティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経営管理ソリューション『CCH Tagetik』

経営管理ソリューション『CCH Tagetik』
『CCH Tagetik』は、ライフサイクル分析による製品力強化など 多岐に渡る経営管理を実現する経営管理ソリューションです。 洗練された機能、操作性、柔軟性を備え、管理連結による 市場性判断、事業強化ポイントを見える化。経験豊富な 当社コンサルタントが技術力と知恵でお応えします。 管理メッシュの多様化にお応えし、PDCAを支援する 経営インフラストラクチャをご提供します。 【ソリューション】 ■管理連結による収益性管理 ■会計期間を跨るプロジェクト期間による収益性管理 ■活動基準原価管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経営支援サービス

経営支援サービス
当社で行っている「経営支援サービス」についてご紹介いたします。 経営課題の可視化とその解決に向けた検討、業務の効率化施策などを通じて、 企業の持続可能な発展を支援。 従業員のスキルとモチベーション向上のための施策や人事制度の検討を 支援し、組織のパフォーマンス向上を実現します。 【こんなお悩みを解決】 ■事業の安定成長の為の戦略が分からない ■従業員のパフォーマンスを向上させたい ■業務を効率化したいが進め方が分からない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

海外展開後の海外事業経営支援サービス

海外展開後の海外事業経営支援サービス
当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する 『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。 進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・ 経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、 中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる 日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■進出後の経営立上げ重点支援 ■伴走するハンズオン支援 ■日本・海外現地両拠点一体支援 ■機動的なカスタム対応支援 ■コストパフォーマンス重視支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

中小企業向け コンサルティングサービス

中小企業向け コンサルティングサービス
当社では、中小企業に特化したコンサルティングサービスを提供しています。 金融機関やメーカー、商社からの補助金相談実績が豊富で、 大企業のように正攻法での事例の押し売りではなく、近くにいて、 密な連携が可能であるからこそ、独自のコンサルタントサービスを 提供することができます。 これまでコンサルタントを使った経験がない企業、コンサルタントを使って 失敗した企業に関わらず、ご検討ください。 【サービス内容】 ■協働型コンサルティング ■中期経営計画書(中小企業向け) ■補助金・助成金 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

補助金申請サービス

補助金申請サービス
当社では、ヒアリングを経て実際に事業計画書を策定し、補助金の 申請まで全て代行します。 豊富な知見と経験から包括的なサポートを提供。最短締め切り 1週間前からの支援も対応します。 着手金を低く抑えられ、補助金申請が採択された際の成果報酬が請求の中心となります。 その他にも、戦略・管理会計導入支援や業務標準化支援、 業務アプリケーション導入の支援なども行っております。 【特長】 ■圧倒的な申請数 ■短納期対応 ■採択率の高さ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

補助金申請サポート

補助金申請サポート
当社では、補助金資料作成支援のプロとして小規模事業者の補助金申請・ 資金調達をサポートしております。 「成功確率をあげたい」「資料作成を手伝ってほしい」「補助金を上手に 活用したい」といったお悩みを解決いたします。 【ご利用の流れ】 1.経営者様からのお問合せ 2.ソラボ受付担当者から質問・日程調整の連絡 3.ソラボ担当者と電話によるヒアリング 4.補助事業計画作成に伴う必要書類のご準備(お客様) 5.補助事業計画についてソラボ担当者と面談(ZOOM、電話等) 6.面談内容を踏まえ、補助事業計画作成(ソラボ) 7.補助事業計画を基に再面談、内容確認(修正等) 8.補助事業計画書の完成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

法人業務サービス

法人業務サービス
当社では、様々な法人業務を取り扱っております。 経営顧問サービスをはじめ、事業計画策定支援や経営改善計画策定支援、 また、コンサルティングサービスでは、事業承継対策から連結納税導入支援、 組織再編支援に対応。 その他、相続税申告だけでなく生前対策やアフターサポートまで対応した 相続業務も行っております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務範囲】 ■法人顧問 ■アウトソース ■経営支援 ■相続業務 ■財務支援 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

補助金申請支援サービス

補助金申請支援サービス
株式会社uluコンサルタンツでは、各種補助金申請支援を行っています。 認定経営革新等支援機関として、補助金の申請支援実績も豊富な当社で あれば、数ある補助金の中から貴社に好適な補助金の活用をご支援可能。 また、早い段階で補助金活用のご相談いただく事で、余裕をもって 申請の準備を進められるため、採択の可能性も高まるでしょう。 【弊社の特長】 ■具体的な投資案がまだ決まっていない場合でも相談は無料 ■補助金採択後の手続きも支援可能 ■補助金に関連して、税制優遇措置を活用可能な経営力向上計画や  先端設備等導入計画の策定もサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社長のための経営会計塾

社長のための経営会計塾
当社では、経営数字の勉強をしたことがない中小企業経営者の方向けの 『社長のための経営会計塾』を行っております。 社長に必要な「決算書の見方」と「利益計画、資金繰り予定表の作成方法」を テキストと作成マニュアル、動画で学んでいただきます。 そして、動画で勉強した経営に必要な会計知識をベースに、ご自身の会社の 「バランスシート・損益計算書・月次試算表」などを一緒に見ながら 読み解き方と経営への活かし方をアドバイスいたします。 【特長】 ■「決算書が読めるようになる」「利益計画が作れるようになる」  「資金繰り予定表が作れるようになる」を3ヶ月で実践する塾 ■テキストとマニュアルと動画で経営会計の基礎知識を習得 ■毎月45分のオンラインと、メールでコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経営支援サービス

経営支援サービス
当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに 課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。 数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を 含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。 そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、 適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。 【経営支援サービスの特長】 ■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援 ■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント ■100%オーダーメイドの支援内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

税務会計サービス

税務会計サービス
当社では、現場の情報が反映された試算表をもとに、経営判断の 材料になる業績確認や業務改善をご提案する税務会計を行っています。 担当者が定期的に現場をご訪問し、会計情報の内容や設備投資 状況等を確認。また、当社から税務署へ提出する法人税申告書及び 所得税申告書について、書面添付制度の対応を実施。 その他にも、グループ会社も含め、事業承継、相続、社会福祉法人、 IT活用支援も展開しております。 【サービス】 ■事業承継 ■相続 ■税務会計 ■社会福祉法人 ■IT活用支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティングサービス

コンサルティングサービス
当社では、皆様が的確な経営判断をするためバックオフィス強化を図る支援を行っております。 どういった経営課題があるのか、管理業務は機能しているか等をヒアリングし、今すべきこと、これから準備していくべきことなどを適切にアドバイス、サポート致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■管理会計実践で業績分析の強化 ■クラウド会計の導入・設計サポートで業務効率化 ■ITシステムの最大活用でコストダウン ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

事業経費削減サービス

事業経費削減サービス
当社では、企業活動の様々な間接費(一般経費)を、利用状況などを確認し、 適正価格にすることで、経費削減=利益享受いただく支援を行います。 業種・事業規模の大小を問わず、経費の削減=利益を享受可能。 経費削減額が有料プランのお支払い費用を超えない場合は、 差額をお戻しいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【経費削減の3つの方法】 ■経費の各項目の定期的な相見積もり取得 ■新しいサービスの情報収集と活用 ■税制や公的サービスの情報収集と活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

会計塾セミナー

会計塾セミナー
当社の『会計塾セミナー』は、経営者様・幹部社員様・支店長様、 経理担当者様に会計をより理解していただき、経営に役立てていく ための勉強会です。 数値の見方から経営計画まで全5回に分けてお伝えいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【セミナー内容】 ■第1回:財務諸表~決算書の仕組みを学ぶ~ ■第2回:損益分岐点~利益の創出を考える~ ■第3回:資金構造~お金の流れを考える~ ■第4回:財務分析~経営の成果を知る~ ■第5回:経営計画~過去会計と未来会計~ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

企業のコストダウンが必須のコロナ時代!コスト削減には何をするべき

企業のコストダウンが必須のコロナ時代!コスト削減には何をするべき
企業は事業を存続させるためには、利益を確保し続けてることが重要です。 しかし、利益を上げることは簡単ではないと思います。 利益を上げるためには売上を向上させるかコストを削減することが 必要ですが、昨今のコロナウィルスの情勢から売上を向上させることは 難しいと考える人も多いのではないでしょうか。 コストダウンを行う際に注目するべきポイントや、コストダウンをする 方法など、コスト削減について紹介していきます。 【概要】 ■銀行も大胆な人員整理 コスト削減に本格的に動く ■銀行さえもコスト削減している時代 ■コストダウンの目標 ■コスト削減の方法 ■コスト削減ならエネオク ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

企業診断(グローバルベンチマーク)

企業診断(グローバルベンチマーク)
当社で行っている「企業診断(グローバルベンチマーク)」について ご紹介いたします。 企業体質を計画に改善するため、企業活性化度を診断し企業の世界的な 位置づけを数値(GBM値)で示す企業診断システムで、企業の強み弱み・ 課題の顕在化が可能。 また、このGBM値を基にして、将来の改善目標を明確にし、改善プランを ご提案いたします。 【計画的な企業体質改善活動】 ■診断 ・当サービスにより、企業活性化度を診断して位置付けを示す ■改善 ・中長期の活動目標を設定して、改善・フォロー  (GBM値が良くなれば、QCDの会社業績も良くなる) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

顧問サービス

顧問サービス
当社では、経営者のいつもそばにいて、社内の力を一つにまとめて貴社の 力を120%発揮できるようご支援する『顧問サービス』を行っています。 顧問としてご契約いただくと、すぐに貴社の財務分析及び事業分析を させていただき、戦略計画及び年度計画を策定します。 また計画策定後は、毎月「経営会議」を開催して、進捗管理いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【顧問を活用する目的】 ■経営・管理上の諸問題を解決する ■会社の秘めた可能性を引き出す ■従業員や経営陣をモチベートする ■新たなビジネスチャンスを探す ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

経営羅針盤システム『明解経営Lite』

経営羅針盤システム『明解経営Lite』
『明解経営Lite』は、経営意思決定と実行を支援する、 中小企業の経営羅針盤システムです。 弥生会計との連動により、 財務状況の見える化から 経営課題の具体的解決策の策定、改善計画のPDCAサイクルの 構築・推進が可能です。 【特長】 ■財務状況の見える化  ・リアルな数値をグラフ化、会社の「今」がひと目で理解できる ■実行計画支援  ・経営課題の解決策を具体的に提示 ■実行計画の見える化  ・グラフ表示で実行計画の進捗状況も一目瞭然。   課題を社員と共有して行動できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

各種補助金の申請業務サポート

各種補助金の申請業務サポート
株式会社セブンワンツリーズでは、各種補助金の申請業務を 全面サポートいたします。 SIIをはじめ、NEDO、地方公共団体等への申請実績もございます。 ご相談承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。 【補助金内容】 ■最大100万円の補助金 ■総事業費の1/3の補助金 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

データドリブン営業組織変革コンサルティング『TAKANOME』

データドリブン営業組織変革コンサルティング『TAKANOME』
『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・ 構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織 変革コンサルティングです。 営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。 数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。 さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を 各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。 【特長】 ■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に ■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする ■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経理ソフト キーパー財務の力

経理ソフト キーパー財務の力
<財務の力を経営の力に>をテーマに開発された「キーパー財務」は、 経理の単なる道具としてだけでなく、バンドルされている経営者用システム「経営羅針盤」により、 財務情報を経営意志決定に役立たせるための様々な仕組みが用意されております。 財務会計システムの新境地を切り開く画期的新製品である「キーパー財務」を是非ご利用くださいますようお願い申し上げます。
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経理・財務における経営分析と財務シミュレーション

経理・財務における経営分析と財務シミュレーションとは?

バックオフィス支援業界において、経理・財務の経営分析と財務シミュレーションは、企業の経営状況を正確に把握し、将来の財務戦略を立案するための重要なプロセスです。過去の財務データに基づいた分析を通じて、企業の強み・弱みを特定し、将来の収益性や資金繰りを予測することで、より的確な経営判断を支援します。

​課題

データ収集・統合の非効率性

複数のシステムや手作業でのデータ管理により、正確な財務データの収集と統合に時間がかかり、分析の遅延や誤りを招く。

分析スキルの不足

専門的な知識や経験を持つ人材が不足しており、高度な経営分析や将来予測を行うことが難しい。

変化への対応の遅れ

市場環境や法規制の急激な変化に対し、迅速な財務シミュレーションや戦略の見直しができない。

経営層への分かりやすい報告の困難さ

複雑な財務データを経営層が理解しやすい形で提示できず、意思決定の遅れや的確な指示の欠如につながる。

​対策

データ自動化・一元化ツールの導入

経理・財務データを自動で収集・統合し、リアルタイムでアクセス可能なシステムを導入する。

専門人材の育成・外部リソース活用

社内研修や外部コンサルタントの活用により、分析スキルを持つ人材を育成・確保する。

柔軟なシミュレーションツールの活用

様々なシナリオに基づいた財務シミュレーションを迅速に行えるツールを導入し、変化に即応する。

可視化・レポーティングツールの活用

ダッシュボードやグラフなどを活用し、分析結果を直感的に理解できるレポートを作成・共有する。

​対策に役立つ製品例

統合型経理財務管理システム

複数の財務データを自動で集約・整理し、リアルタイムでの分析を可能にするため、データ収集の非効率性を解消し、迅速な分析基盤を提供する。

経営分析・予測システム

高度な分析アルゴリズムと直感的なインターフェースにより、専門知識がなくても高度な経営分析や将来予測を実行できるため、分析スキルの不足を補う。

シナリオプランニング・シミュレーションツール

様々な経済状況や事業戦略の変更を迅速にシミュレーションできるため、変化への対応力を高め、リスク管理を強化する。

インタラクティブ・ダッシュボード

財務データを視覚的に分かりやすく表示し、経営層がドリルダウンして詳細を確認できるため、複雑な情報を効果的に伝え、意思決定を促進する。

⭐今週のピックアップ

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