経営分析と財務シミュレーションとは？課題と対策・製品を解説

『帥鏡』は、経営課題を洗い出し、社長が思い描いている
「理想の会社」に近づけるプログラムです。

自由自在帖(自社開発クラウドシステム)を使いながら、
毎月の実行管理まで支援いたします。

ダイエットと同じで動くのは本人(社長始め社内の人々)ですが、
専門家がしっかりフォローしていきます。

【本プログラムを導入することで得られるベネフィット】
■専門家と一緒に、会社全体の問題・課題を把握できるだけではなく、
　アクションプランにまで落とし込みができるため、会社の未来に対して
　漠然と不安に感じている社長でも会社を未来に残せる
■毎月の実行管理まで支援するため、これまで計画倒れだった会社でも、
　無理なく無駄なくスムーズに夢を実現できる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社セブンワンツリーズでは、各種補助金の申請業務を
全面サポートいたします。

SII<(社)環境共創イニシアチブ>をはじめ、NEDO<(国)新エネルギー・
産業技術総合開発機構>、地方公共団体等への申請実績もございます。

ご相談承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

【補助金内容】
■最大100万円の補助金
■総事業費の1/3の補助金

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『Oracle EPM Cloud』は、管理会計・予算管理の効率化／高度化を実現するパッケージシステムです。
主に、予算編成業務から予実管理/着地予測（フォーキャスト）、予実管理などを含めた領域でご利用いただいています。
また、単に財務諸表の予算管理だけでなく、要員管理、資産管理、プロジェクト予算管理、投資計画などにも対応可能です。
システムに必要となるデータ入力やデータ連携から各種計算処理、レポート機能、分析機能などを備え、管理会計・予算管理業務をトータルでサポートできるシステムです。

ご要望の際は、お気軽にお問合せください。

【機能】
■経営計画業務
■計画/予算編成業務
■予算・実績管理業務
■各種損益管理
■損益シミュレーション　など

※詳細については、お気軽にお問合せください。

【プラン一覧】
◆スタンダードプラン／月次状況の把握と 将来予測したい方へ
初期費用：0円～
月額費用：6,000円／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

◆プランニングプラン／経営計画と予算管理をしたい方へ
初期費用：0円～
月額費用：15,000円 ／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

◆プロフェッショナルプラン／経営計画と部門管理をしたい方へ
初期費用：0円～
月額費用：30,000円 ／1社
最低利用期間：なし
支払い方法：カード決済

※無料プラン・無料トライアルあり
※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、現場の情報が反映された試算表をもとに、経営判断の
材料になる業績確認や業務改善をご提案する税務会計を行っています。

担当者が定期的に現場をご訪問し、会計情報の内容や設備投資
状況等を確認。また、当社から税務署へ提出する法人税申告書及び
所得税申告書について、書面添付制度の対応を実施。

その他にも、グループ会社も含め、事業承継、相続、社会福祉法人、
IT活用支援も展開しております。

【サービス】
■事業承継
■相続
■税務会計
■社会福祉法人
■IT活用支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに
課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。

数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を
含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。

そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、
適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。

【経営支援サービスの特長】
■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援
■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント
■100%オーダーメイドの支援内容

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

幅広い分野にわたってアドバイスするための経営指導員が常駐。お電話いただければ事業所にお伺いして相談いたします。

『CCH Tagetik』は、ライフサイクル分析による製品力強化など
多岐に渡る経営管理を実現する経営管理ソリューションです。

洗練された機能、操作性、柔軟性を備え、管理連結による
市場性判断、事業強化ポイントを見える化。経験豊富な
当社コンサルタントが技術力と知恵でお応えします。

管理メッシュの多様化にお応えし、PDCAを支援する
経営インフラストラクチャをご提供します。

【ソリューション】
■管理連結による収益性管理
■会計期間を跨るプロジェクト期間による収益性管理
■活動基準原価管理

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『まるごと会計』は、基本は管理会計ですが、管理のポイントが大企業とは
全く異なる中小企業向けのオリジナルな管理ソフトです。

中小企業の悩みを解決する、税務会計を行いながら、経営管理も同時に行える
便利な仕組みとなっております。

【可能となる経営分析】
■月次決算の内容が予算と乖離していないかが確認できる
■決算予測の精度が大幅にあがる（年間の決算を予測できる）
■部門別の採算管理ができる
■昨年実績、初期目標から次第にどう変わっていったかが月ごとにわかる
■打った手が正しかったのかが早期に判断できる
■KPIが決算数値と並べて管理できる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社の『会計塾セミナー』は、経営者様・幹部社員様・支店長様、
経理担当者様に会計をより理解していただき、経営に役立てていく
ための勉強会です。

数値の見方から経営計画まで全5回に分けてお伝えいたします。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【セミナー内容】
■第1回：財務諸表～決算書の仕組みを学ぶ～
■第2回：損益分岐点～利益の創出を考える～
■第3回：資金構造～お金の流れを考える～
■第4回：財務分析～経営の成果を知る～
■第5回：経営計画～過去会計と未来会計～

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

企業は事業を存続させるためには、利益を確保し続けてることが重要です。
しかし、利益を上げることは簡単ではないと思います。

利益を上げるためには売上を向上させるかコストを削減することが
必要ですが、昨今のコロナウィルスの情勢から売上を向上させることは
難しいと考える人も多いのではないでしょうか。

コストダウンを行う際に注目するべきポイントや、コストダウンをする
方法など、コスト削減について紹介していきます。

【概要】
■銀行も大胆な人員整理 コスト削減に本格的に動く
■銀行さえもコスト削減している時代
■コストダウンの目標
■コスト削減の方法
■コスト削減ならエネオク

※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・
構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織
変革コンサルティングです。

営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。
数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。

さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を
各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。

【特長】
■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に
■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする
■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当資料では、会計学の書籍について解説しております。

直近での⼈気会計書籍の分析についてや、管理会計について、
限界利益についてなどを掲載。また、管理会計書籍の弱点
などもご紹介。

そのほか、当社で行っている「視座学」で実施することについても
掲載しております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【掲載内容】
■苦々しい体験からスタート
■10年の時を経て
■直近での⼈気会計書籍を分析
■知られざる話
■視座学で実施すること
■最後にお伝えしたいこと

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、企業活動の様々な間接費（一般経費）を、利用状況などを確認し、
適正価格にすることで、経費削減＝利益享受いただく支援を行います。

業種・事業規模の大小を問わず、経費の削減＝利益を享受可能。
経費削減額が有料プランのお支払い費用を超えない場合は、
差額をお戻しいたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【経費削減の3つの方法】
■経費の各項目の定期的な相見積もり取得
■新しいサービスの情報収集と活用
■税制や公的サービスの情報収集と活用

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、税務・会計サービスをご提供しています。

昭和48年に開業した「岩崎一雄税理士事務所」の時代から、半世紀近くに
渡り、お客様の信頼をいただいており、税務申告を正確・適切に行うことは
もちろん、黒字化支援や経営計画など経営面でのサポートを重視しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■税務申告代理・税務調査立会
■月次決算・黒字化支援
■経営計画の策定
■医業開業支援
■社会福祉法人コンサルティング　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、助成金・補助金申請支援を行っております。

商工会、商工会議所のサポートを受けながら経営計画書、
補助事業計画書を作成し、審査を経て採択が決定された後、所定の補助を
受ける小規模事業者持続化補助金申請などの支援を承っております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社の特長】
■豊富な経験のプロ集団
■ワンストップで対応
■業務フローの最適化
■さまざまな業種への応用力
■即日スピード対応
■信頼・安心のサービス

※詳細はお問い合わせください。

当社では、「事業再構築補助金」及び「ものづくり補助金」の申請支援を
行っております。

国内トップクラスの採択実績を誇り、全国平均値を大きく上回る
圧倒的な品質で、採択角度を最大限に高めます。

また、採択後の補助金事務局に対する報告手続き等、
手厚いアフターサポートも可能でございます。

【特長】
■国内トップクラスの採択実績
■認定経営革新等支援機関による支援体制
■専属チームによる万全のサポート
■手厚いアフターサポート
■着手金無料で再申請チャレンジ

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、皆様が的確な経営判断をするためバックオフィス強化を図る支援を行っております。

どういった経営課題があるのか、管理業務は機能しているか等をヒアリングし、今すべきこと、これから準備していくべきことなどを適切にアドバイス、サポート致します。

ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【特長】
■管理会計実践で業績分析の強化
■クラウド会計の導入・設計サポートで業務効率化
■ＩTシステムの最大活用でコストダウン

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『ミライサイクル Light』は、安心できる財務サイクルを創ることが
できるサービスです。

毎月1時間、財務コンサルタントと1on1で見るべきポイントを分かりやすく
お伝えします。数字の見方が分かるとより経営に集中できるようになります。

また、bixid(ビサイド)を使用して、毎月の予実を管理していき、なぜお金が
残らないのか可視化することで対策を打つことが可能です。

【効果】
■経営数字が理解できる
■お金が残るようになる
■ミライが実現する

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、豊富な実績を生かし、中小企業向けの
『補助金申請支援サービス』をご提供しております。

多数の中小企業診断士ネットワークを活かし、ご相談内容に応じて
適切な者がご支援。一方的な提言ではなく、経営者の方の気持ちに沿った
伴走型の支援を行います。

事業者様と二人三脚で、御社に適切な成長戦略を策定しながら、
事業計画書として補助金申請書を作成し、社内にて複数名により
内容確認・ブラッシュアップを行い品質向上を図ります。

【当社が選ばれる理由】
■エキスパート診断士による事業計画の策定
■コンサルのプロ集団、中小企業診断士、複数人のチェック
■様々なケースにご対応可能

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、孤軍奮闘されているオーナー経営者様向けに
『社外CXO』をご提案しております。

『社外CXO』が関わる仕事の範囲は多岐にわたりますが、
何よりも重要な役割は会社全体のバランス調整に。

経営者直属の幹部として参画し、経営者の意向を踏まえつつ
客観的な視点を最大限に活かした事業推進の体制を整えます。

【孤軍奮闘されている社長が目指すゴールイメージ】
■悩んでいる時間を減らす
■自分の理想に向かって加速する
■何事にも何人にも振り回されない

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、ヒアリングを経て実際に事業計画書を策定し、補助金の
申請まで全て代行します。

豊富な知見と経験から包括的なサポートを提供。最短締め切り
1週間前からの支援も対応します。
着手金を低く抑えられ、補助金申請が採択された際の成果報酬が請求の中心となります。

その他にも、戦略・管理会計導入支援や業務標準化支援、
業務アプリケーション導入の支援なども行っております。

【特長】
■圧倒的な申請数
■短納期対応
■採択率の高さ

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、調査/分析/提案型、現場支援型のコンサルティング・サービスを
提供しております。

お客様のご要望にあわせ、調査、分析、提案活動だけでなく、お客様とともに
課題に取り組み結果を出すまでのプロセスをご提供。

金融・証券・保険会社様、大手SI会社様、中堅・中小企業様など、
多くのお客様にご採用をいただいております。

【コンサルティング内容】
■経営/戦略/経営管理：BSCコンサルティング、管理会計コンサルティング
■人事/労務：経営労務コンサルティング、・人事制度コンサルティング
■人材強化系：営業力強化コンサルティング、提案力強化コンサルティング
■システム/会計系：ERP導入コンサルティング、システム監査　など

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『SPLENDID21システム』は、決算書・試算表・経営計画書と従業員数を
入力するだけで、 数字からはじき出される経営の問題点を
折れ線グラフ・カテゴリー別に表示できる経営分析ツールです。
【特長】
■決算書の数値と従業員人数を入力するだけで、経営状況がグラフで一目瞭然
■全体を見通した経営判断に貢献
■より深い階層に掘り下げて、問題点を見抜き、今後の対策が明確になる
■過去・現在・未来の分析が可能

システム利用権に加え、サンミラーではプロによる分析報告サービスも年に１度行っています。

業務合理化とコミュニケーションギャップをなくす効果を最大限に
発揮し、小規模・中小企業の労働生産性向上に寄与します。

また、成長分野の把握や改善の優先順位を明確にすることで経営資源が
集中でき、業務効率化と機会を逃さない経営戦略により売上アップに繋がります。

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

『Sactona』は、管理会計・経営管理を高度化・効率化するための
クラウド/オンプレミス対応型経営管理システムです

予算編成、予算管理、見込管理などの管理会計・経営管理業務を支える
先進的なソリューションです。

使い慣れたExcelの画面・機能は100%活用でき、経営基盤をしっかりと
支えます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■Excelライクではない使いやすさ
■経営管理に欠かせない機能をオールインワン
■必要な情報をサーバーに集約
■会議資料をインタラクティヴに
■エンタープライズ利用に適したセキュリティ管理とIT統制　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

＜財務の力を経営の力に＞をテーマに開発された「キーパー財務」は、
経理の単なる道具としてだけでなく、バンドルされている経営者用システム「経営羅針盤」により、
財務情報を経営意志決定に役立たせるための様々な仕組みが用意されております。
財務会計システムの新境地を切り開く画期的新製品である「キーパー財務」を是非ご利用くださいますようお願い申し上げます。

当社では、経営理念を基にして、SWOT分析・クロス分析等により、
結果が出る戦略を構築し、戦略マップとしてA4用紙1枚に纏めることで、
全社員が戦略を理解・共有することができる
『イエダ式バランス・スコアカード』を提供しております。

戦略をKPIとして数値化し、戦略の進捗状況を見える化。

最終的に、アクション・プランとして社員の日々の行動レベルまで
落とし込むことができます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【課題例】
■経営理念が社員に浸透しておらず、社員が何のために
　仕事をしているか理解できていない
■戦略がなく場当たり的になっている
■社員の意識が、顧客に対してではなく、会社内部に向かっている
■社員が言われたことしかしていない、自ら考えて行動できていない　他

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当社では、設備投資を対象とする補助金をはじめ、幅広い公的制度の
ご紹介、ご案内をしている補助金申請サポートを行っております。

認定経営革新等支援機関として高い採択率と柔軟な対応で、採択から
受給まで一貫してサポート。

【対応制度・サービス(一部)】※2025年実績
■ものづくり補助金　※採択率60.1％
■新事業進出補助金　※採択率100％
■中小企業省力化投資補助金(一般型)　※採択率100％
■中小企業成長加速化補助金　※採択率100％
■中堅等大規模成長投資補助金　※採択率100％
■事業承継･M&A資補助金　※採択率100％

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は会計事務所を母体とした経営コンサルティング会社のため、財務会計と
経営マネジメントの両方を組み合わせたコンサルティングサービスをご提供いたします。

両方の知識・ノウハウを導入することによって、数字に基づいた確かな分析・
計画立案と、事業環境や会社ごとの組織体制に応じた確実な施策の実行が可能です。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【提供するコンサルティングサービス】
■事業再生・収益力強化
■中期経営計画策定
■原価管理
■営業力強化
■人材マネジメント　他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

『bixid』は、会計データをアップロードするだけで、
いつでも経営状態を把握できるようになる会計クラウドです。

直観的に理解できるデザインに加え、bi-boくんがやさしく、わかりやすく
数字の見方を解説するため、財務会計を理解していなくても安心。

当社では、当クラウドの導入およびサポートをセットにしたサービスを
取り扱っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■誰でも簡単に「月次決算」
■数字の見方をやさしく解説
■キャッシュフローの見える化
■経営計画を簡単にシミュレーション
■マルチデバイス対応　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、経営管理領域に関する支援サービスの提供を行っております。

会社の様々な状況を見える化し、各事業の状況、計画の進み具合など
自社の実態を把握し、目指す姿への推進をご支援。

その他にも、経営アドバイザリーや事業戦略・中期経営戦略の策定など
といった経営企画支援や、事業の発展、遂行に必要な資金調達の支援も
行います。

【サービス内容】
■管理会計の設計
■予算実績管理、モニタリング
■DX推進
■コスト削減支援
■人事制度構築・人材育成
■資料作成・利害関係者へのレポーティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、経営数字の勉強をしたことがない中小企業経営者の方向けの
『社長のための経営会計塾』を行っております。

社長に必要な「決算書の見方」と「利益計画、資金繰り予定表の作成方法」を
テキストと作成マニュアル、動画で学んでいただきます。

そして、動画で勉強した経営に必要な会計知識をベースに、ご自身の会社の
「バランスシート・損益計算書・月次試算表」などを一緒に見ながら
読み解き方と経営への活かし方をアドバイスいたします。

【特長】
■「決算書が読めるようになる」「利益計画が作れるようになる」
　「資金繰り予定表が作れるようになる」を3ヶ月で実践する塾
■テキストとマニュアルと動画で経営会計の基礎知識を習得
■毎月45分のオンラインと、メールでコンサルティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、後継者問題を始めとした、
様々な経営課題に対応したコンサルティングサービスを行っております。

中小企業の成長戦略に向けた補助金や助成金の獲得、
事業計画や新規事業をご提案させていただきます。

また、当社では人材紹介サービスも行っており、
経験豊富なコンサルタントによる親身な転職支援活動をご提供いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【事業内容】
■起業・経営コンサルティング業務
■M&Aアドバイザリー/プリンシパル・インベストメント業務
■有料職業紹介業務（人材紹介事業部）

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する
『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。

進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・
経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、
中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる
日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■進出後の経営立上げ重点支援
■伴走するハンズオン支援
■日本・海外現地両拠点一体支援
■機動的なカスタム対応支援
■コストパフォーマンス重視支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、各種補助金の申請をお手伝いしております。

当社は2004年に中小企業技術革新制度（SBIR）の申請支援を始めて以来、
2013年に始まったものづくり補助金、2021年に始まった事業再構築補助金などの
申請を支援してきた実績があり、その間に延120件以上、延3億円以上の
補助金を獲得してきました。

補助金の申請から入金までていねいにサポートいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【取扱品目】
■ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
■事業再構築補助金
■小規模事業者持続化補助金
■IT導入補助金

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、税務顧問・経営コンサルティングを提供しております。

税務顧問から経営支援(節税対策・税務調査・経営コンサルティング・会社設立・
経理サポートetc)までワンストップでサポート。

その他に、年商3千万円未満の中小企業・個人事業者を対象とした
税務・会計顧問サービスや総務・経理業務を会計事務所の専門スタッフが
サポートするサービスなども展開しております。
お気軽にお問い合わせ下さい。

【サポートプラン】
■税務顧問
■節税対策
■税務調査対策
■経営コンサルティング
■会社設立・経理サポート

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、「経理アウトソーシング」と「経営コンサルティング」サービス
『となりのブレイン』をご提供しています。

中小企業の事業を飛躍させる仕組みづくりに特化し、税理士法人が伴走
しながら事業の方向性とバックオフィスを改善します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■中小企業の課題を熟知した専門家の伴走型サポート
■最初の3カ月で事業の課題と方向性をご提案
■資金調達の悩みを財務の専門家がサポート
■面倒なバックオフィスは専門家にお任せ可能
■経理専門職の人材不足の悩みから解放
■翌月7営業日までに財務情報を提供し経営への活かし方を伝授

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

『SKEDACHI』は、「公的制度支援を含めた資金調達サポート」に特化した
総合的な経営支援サービスです。

各種補助金の申請から採択後の実務支援まで手厚くサポートする補助金
申請支援をはじめ、さまざまなサポートを行っています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■補助金申請支援
■融資申請支援
■助成金申請支援
■認定支援業務支援
■公的制度情報提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、変化に強いスピード経営を支援する会計システム
『GLOVIA smart 会計』を提供しております。

財務会計と管理会計データを一元管理することができ、
事実に基づく経営情報を全社レベルで共有することにより全社員に
気付きを与えます。

【特長】
■財務会計と管理会計データを一元管理
■事実に基づく経営情報を全社レベルで共有
■企業経営をリードする経営管理システムの構築を支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、英文開示に関する様々な課題解決のためのワンストップ・
サービスを行っております。

クライアントのニーズに合わせたテイラーメイド型のサービスを
ご提供させていただきます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■現在公開されている英文の品質評価
■翻訳業務外注先の評価
■英文リライト
■英文開示の内製化を実現するための支援　など

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当社では、様々な法人業務を取り扱っております。

経営顧問サービスをはじめ、事業計画策定支援や経営改善計画策定支援、
また、コンサルティングサービスでは、事業承継対策から連結納税導入支援、
組織再編支援に対応。

その他、相続税申告だけでなく生前対策やアフターサポートまで対応した
相続業務も行っております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【業務範囲】
■法人顧問
■アウトソース
■経営支援
■相続業務
■財務支援　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

計画を作成するだけで終わってしまい、なかなか実現できないことの多い「中期経営計画」や「年度経営計画」を確実に実行するため、経営方針管理プロセス（各部門の施策を展開・すり合わせするプロセス）を設計し、各組織において経営計画の実行を確実にできるようサポートするプログラム『経営方針管理コンサルティングプログラム』をご提供しております。

「中期経営計画を策定することが目的になってしまい、それに基づいた活動がほとんどできていない」、
「年度経営計画から各部（本部他）への展開が部門任せになっており、全社で統一感のある部門計画を策定できていない」
などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした
経営支援サービスです。

「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」
「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、
当社が代行させていただきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■成長戦略の策定
■経営計画策定
■マネジメント（経営管理）

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『明解経営Lite』は、経営意思決定と実行を支援する、
中小企業の経営羅針盤システムです。

弥生会計との連動により、 財務状況の見える化から
経営課題の具体的解決策の策定、改善計画のPDCAサイクルの
構築・推進が可能です。

【特長】
■財務状況の見える化
　・リアルな数値をグラフ化、会社の「今」がひと目で理解できる
■実行計画支援
　・経営課題の解決策を具体的に提示
■実行計画の見える化
　・グラフ表示で実行計画の進捗状況も一目瞭然。
　　課題を社員と共有して行動できる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、中小企業経営において大切な「カネ」に強い財務・会計の
専門家が、経営理念に基づいた数値・行動計画の作成を支援する
MAS(マス)監査『ミライサイクル』をご提供しております。

さらにそれらを実行することで生じる「問題」と「課題」を抽出し、
改善のサポートを続けることで「企業成長から承継までのミライ」を
共に創っていきます。

【特長】
■「逆算経営」ができる
■経営者が「知りたい」ことが、すぐにわかる状態に
■経営理念に基づいた、社員一人ひとりの個人目標設定にまで落とし込み可能
■「経営幹部社員クラス」の社外CFOが「新卒社員以下のコスト」で雇える

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、費目ごとに専門家が在籍し、高い専門性を発揮
プロレド・パートナーズのコスト削減コンサルティングにおいては50費目以上の費目ごとに専門家が在籍。
過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験により、計画立案からサプライヤーとの協議まで、
コスト削減に関わる業務をプロレドのコンサルタントが⼀貫して実施します。

【サービスの特徴】
特徴１　自社のコア業務に専念しながらコスト削減を実現
特徴２　専⾨コンサルタントの知見を用いてコスト削減を実現
特徴３　サプライヤーとの関係性を維持したままコスト削減を実現

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

BizForecastは、Excelの非常に便利な入力インターフェース、柔軟で使い勝手の良い集計・分析機能の長所を生かしつつ 情報共有や情報保全面におけるデメリットを解消するシステムであり、 会社の歴史やノウハウが詰まったExcel資産を有効活用することが可能なソリューションとなります。

もちろん、現在使用中のExcelフォーマットをそのまま活用した短期導入も可能です。
フォーマットをそのまま入力画面や帳票として設定することができる上、設定方法も容易であるため、IT部門に頼らず予算のご担当者自身がメンテナンスする事も可能です。

各部署、営業所等が入力した予算データは、責任者によって承認又は否認等の確認を行う事が出来ます。BizForecastの経営管理機能によって予算データを集中管理し、ステータスを一覧で管理する事も可能です。また、Excelの操作性や画面イメージから大きく内容を変更することなく導入が実現出来るため、海外の企業様(ローカルスタッフ含む)にも支障なくご利用頂けます。

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

管理会計に必要なセグメント情報を、勘定科目分析用・取引分析用等、各々最大10つ付与可能。また、統計情報（フロア面積・従業員数等）の管理も可能。Excel上からデータベースに直接リンクする強力なレポーティングツールを使用して、様々な管理会計レポートをお客様自身で生成可能です。

当社では、Reduce（リデュース）の観点から、お客様の無駄なコストを
削減する経費削減コンサルティングを行っています。

経費削減におけるメリットを最大化するための広域な知見を持ち、
様々な角度からのサービスをご提供させていただきます。

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【活用メリット】
■自社の中核事業に一段と注力できる
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当社では、補助金申請のプロが全面的に補助金支援サービスを行います。

事業再構築補助金・ものづくり補助金といった、貴社のさらなる成長を
実現するための事業計画を作成することが可能。

補助金申請の経験と知識を、貴社のために役立ててまいります。
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【補助金獲得の流れ】
1.貴社の魅力を最大化するためのヒアリング
2.貴社の強みを伸ばすための企画提案
3.経済産業省の意図に合った申請書作成
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