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バックオフィス支援に関連する気になるカタログにチェックを入れると、まとめてダウンロードいただけます。
経営分析と財務シミュレーションとは？課題と対策・製品を解説
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経理・財務における経営分析と財務シミュレーションとは？
バックオフィス支援業界において、経理・財務の経営分析と財務シミュレーションは、企業の経営状況を正確に把握し、将来の財務戦略を立案するための重要なプロセスです。過去の財務データに基づいた分析を通じて、企業の強み・弱みを特定し、将来の収益性や資金繰りを予測することで、より的確な経営判断を支援します 。
各社の製品
絞り込み条件：
▼チェックした製品のカタログをダウンロード
一度にダウンロードできるカタログは20件までです。
グローバル管理に適した財務・管理会計統合ソリューション SunSystems(SunAccount)
経営羅針盤システム『明解経営Lite』
各種補助金の申請業務サポート
経営管理業務支援・代行サービス『帥鏡』
『帥鏡』は、経営課題を洗い出し、社長が思い描いている
「理想の会社」に近づけるプログラムです。
自由自在帖(自社開発クラウドシステム)を使いながら、
毎月の実行管理まで支援いたします。
ダイエットと同じで動くのは本人(社長始め社内の人々)ですが、
専門家がしっかりフォローしていきます。
【本プログラムを導入することで得られるベネフィット】
■専門家と一緒に、会社全体の問題・課題を把握できるだけではなく、
アクションプランにまで落とし込みができるため、会社の未来に対して
漠然と不安に感じている社長でも会社を未来に残せる
■毎月の実行管理まで支援するため、これまで計画倒れだった会社でも、
無理なく無駄なくスムーズに夢を実現できる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
成果報酬型 コストマネジメントコンサルティングサービス
ミライサイクル Light
英文開示コンサルティングサービス
財務・管理会計統合システム SunSystems(SunAccount)
事業経費削減サービス
経営目標を達成する経営体質づくり MAS監査『ミライサイクル』
当社では、中小企業経営において大切な「カネ」に強い財務・会計の
専門家が、経営理念に基づいた数値・行動計画の作成を支援する
MAS(マス)監査『ミライサイクル』をご提供しております。
さらにそれらを実行することで生じる「問題」と「課題」を抽出し、
改善のサポートを続けることで「企業成長から承継までのミライ」を
共に創っていきます。
【特長】
■「逆算経営」ができる
■経営者が「知りたい」ことが、すぐにわかる状態に
■経営理念に基づいた、社員一人ひとりの個人目標設定にまで落とし込み可能
■「経営幹部社員クラス」の社外CFOが「新卒社員以下のコスト」で雇える
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
クラウド管理会計プログラム『まるごと会計』
『まるごと会計』は、基本は管理会計ですが、管理のポイントが大企業とは
全く異なる中小企業向けのオリジナルな管理ソフトです。
中小企業の悩みを解決する、税務会計を行いながら、経営管理も同時に行える
便利な仕組みとなっております。
【可能となる経営分析】
■月次決算の内 容が予算と乖離していないかが確認できる
■決算予測の精度が大幅にあがる（年間の決算を予測できる）
■部門別の採算管理ができる
■昨年実績、初期目標から次第にどう変わっていったかが月ごとにわかる
■打った手が正しかったのかが早期に判断できる
■KPIが決算数値と並べて管理できる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営管理ソリューション『CCH Tagetik』
補助金申請サービス
経営支援サービス
コンサルティングサービス
補助金申請支援サービス
株式会社uluコンサルタンツでは、各種補助金申請支援を行っています。
認定経営革新等支援機関として、補助金の申請支援実績も豊富な当社で
あれば、数ある補助金の中から貴社に好適な補助金の活用をご支援可能。
また、早い段階で補助金活用のご相談いただく事で、余裕をもって
申請の準備を進められるため、採択の可能性も高まるでしょう。
【弊社の特長】
■具体的な投資案がまだ決まっていない場合でも相談は無料
■補助金採択後の手続きも支援可能
■補助金に関連して、税制優遇措置を活用可能な経営力向上計画や
先端設備等導入計画の策定もサポート
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
MAS監査
コンサルティングサービス
経営管理支援サービス
コスト削減サービス『コストドック』
企業支援サービス
当社では、短期的な収益改善支援を入り口として、それを企業風土として
定着させるための仕組み改善と、人財育成を基軸とした企業支援を行っております。
ビジネスモデル全体を模式図にすることで、現状把握を容易にし、
経営課題を抽出すると共に、ボトルネックを明確に致します。
最も効果的な取組みに絞り込むことで、極めて短期間で収益改善に
繋げると共に(最短2～3ヶ月程度)、それを維持するための仕組み改善を
組み合わせることで、着実な成果に繋げます。
【特長】
■企業体質改善に向けた、経営改善のための「5S」導入支援
■経営課題解決の実行力を高めるための組織力向上支援
■企業活動全体を俯瞰した上での仕組み改善支援
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
税務・会計サービス
中小企業向け 補助金申請支援サービス
当社では、豊富な実績を生かし、中小企業向けの
『補助金申請支援サービス』をご提供しております。
多数の中小企業診断士ネットワークを活かし、ご相談内容に応じて
適切な者がご支援。一方的な提言ではなく、経営者の方の気持ちに沿った
伴走型の支援を行います。
事業者様と二人三脚で、御社に適切な成長戦略を策定しながら、
事業計画書として補助金申請書を作成し、社内にて複数名により
内容確認・ブラッシュアップを行い品質向上を図ります。
【当社が選ばれる理由】
■エキスパート診断士による事業計画の策定
■コンサルのプロ集団、中小企業診断士、複数人のチェック
■様々なケースにご対応可能
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
経営相談 業務内容
経営コンサルティングサービス
企業診断(グローバルベンチマーク)
当社で行っている「企業診断(グローバルベンチマーク)」について
ご紹介いたします。
企業体質を計画に改善するため、企業活性化度を診断し企業の世界的な
位置づけを数値(GBM値)で示す企業診断システムで、企業の強み弱み・
課題の顕在化が可能。
また、このGBM値を基にして 、将来の改善目標を明確にし、改善プランを
ご提案いたします。
【計画的な企業体質改善活動】
■診断
・当サービスにより、企業活性化度を診断して位置付けを示す
■改善
・中長期の活動目標を設定して、改善・フォロー
(GBM値が良くなれば、QCDの会社業績も良くなる)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
奉行クラウド内データの通知システム『旗振～hata free～』
『旗振～hata free～』は、商蔵奉行クラウドをより便利に使うための機能を
実装した拡張システムです。
経営・販促に役立つ情報を自動で各担当者に通知することが出来るので、
今まで気づかなかった情報を顕在化させ、新規ビジネスの創出、既存顧客の
深堀りに役立てられます。
通知方法はメールだけでなくチャットワークなどご利用のコミュニケーション
ツールで可能です。
【特長・機能】
■経営レコメンド
経営層向けに売上・仕入・予算状況を把握し経営資源を最適化するためのレコメンド
■販促レコメンド
販売担当者向けにお客様の分析と新規顧客を創出するためのレコメンド
■在庫レコメンド
各担当者向けに在庫状況を元に販売・仕入の最適化をするためのレコメンド
■総務人事レコメンド
総務・人事担当者/対象社員向けに社員情報を通知し業務効率化するためのレコメンド
■共通レコメンド
通知内容とタイミングを自由に指定できるレコメンド
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
税務会計サービス
アプリケーション『Oracle EPM Cloud』
『Oracle EPM Cloud』は、管理会計・予算管理の効率化／高度化を実現するパッケージシステムです。
主に、予算編成業務から予実管理/着地予測（フォーキャスト）、予 実管理などを含めた領域でご利用いただいています。
また、単に財務諸表の予算管理だけでなく、要員管理、資産管理、プロジェクト予算管理、投資計画などにも対応可能です。
システムに必要となるデータ入力やデータ連携から各種計算処理、レポート機能、分析機能などを備え、管理会計・予算管理業務をトータルでサポートできるシステムです。
ご要望の際は、お気軽にお問合せください。
【機能】
■経営計画業務
■計画/予算編成業務
■予算・実績管理業務
■各種損益管理
■損益シミュレーション など
※詳細については、お気軽にお問合せください。
フリーランス経営コンサルタント紹介サービス『SCB』
経費削減コンサルティングサービス
補助金申請支援サービス
当社では、各種補助金の申請をお手伝いしております。
当社は2004年に中小企業技術革新制度（SBIR）の申請支援を始めて以来、
2013年に始まったものづくり補助金、2021年に始まった事業再構築補助金などの
申請を支援してきた実績があり、その間に延120件以上、延3億円以上の
補助金を獲得してきました。
補助金の申請から入金までていねいにサポートいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【取扱品目】
■ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
■事業再構築補助金
■小規模事業者持続化補助金
■IT導入補助金
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【資料】視座学＜会計編＞
経営支援サービス
当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに
課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。
数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を
含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。
そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、
適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。
【経営支援サービスの特長】
■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援
■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント
■100%オーダーメイドの支援内容
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会計クラウド『bixid』
『bixid』は、会計データをアップロードするだけで、
いつでも経営状態を把握できるようになる会計クラウドです。
直観的に理解できるデザインに加え、bi-boくんがやさしく、わかりやすく
数字の見方を解説するため、財務会計を理解していなくても安心。
当社では、当クラウドの導入およびサポートをセットにしたサービスを
取り扱っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【特長】
■誰でも簡単に「月次決算」
■数字の見方をやさしく解説
■キャッシュフローの見える化
■経営計画を簡単にシミュレーション
■マルチデバイス対応 など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
補助金申請サポートサービス
当社では、設備投資を対象とする補助金をはじめ、幅広い公的制度の
ご紹介、ご案内をしている補助金申請サポートを行っております。
認定経営革新等支援機関として高い採択率と柔軟な対応で、採択から
受給まで一貫してサポート。
【対応制度・サービス(一部)】※2025年実績
■ものづくり補助金 ※採択率60.1％
■新事業進出補助金 ※採択率100％
■中小企業省力化投資補助金(一般型) ※採択率100％
■中小企業成長加速化補助金 ※採択率100％
■中堅等大規模成長投資補助金 ※採択率100％
■事業承継･M&A資補助金 ※採択率100％
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営コンサルティングサービス
補助金申請支援
実は、入金まで全て代行してくれる依頼先と申請までしかサポートしてくれない依頼先２種類があることを…
もしあなたが、補助金を申請をするのに依頼先をお探しなら、１つだけ注意が必要です。
というのも、申請から入金まで全部やってくれる所と、申請までしかやってくれないところの２種類の依頼先があるからです。
なので、もし、まるっと任せられると思っているのに、その事を知らずに依頼してしまうと、報告や申請は自分の力でやらなくてはいけなくなります。
実は、私共にも、そういった事を知らずに依頼してしまい、自分たちでできないからどうすればいいかといった相談や、資金不足で相談したが対応してもらえず、結局補助金の採択を辞退した、という相談や、自分達で、申請や報告ができずに、結局できず終いで補助金の入金までたど り着けなかったなどの相談が数多くきます。
なので、もしあなたが補助金申請の依頼先をお探しなら、申請から入金まで丸っとサポートできるできる私たちにお任せください。あなたの変わりに、補助金獲得のために面倒な、代行不可の業務を除いてすべて、代行することができます。
※事務局や行政とのやりとりも代行できるケースは多いです
経理ソフト キーパー財務の力
社長向け コンサルティングサービス
経営者向けカウンセリングサービス
当社は、東京・大阪を中心にカウンセリング、コンサルティング、
経営マインドサポートサービスなどさまざまなサービスをご提供しています。
個人事業主から代々続く企業のオーナーまで、業種も規模も様々な経営者が
カウンセリングを求めて訪れ、心理的課題と向き合うことで経営者の課題を解決いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【経営者マインドサービス】
■経営者へのマインドサポート（半年間）
■経営者へのマインドサポート（1年間）
■【貴社訪問】経営者へのマインドサポート
■【オンライン】経営者へのマインドサポート
■【当社来訪・オンライン】経営者へのマイン ドサポート など
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
会計システム『GLOVIA smart 会計』
補助金支援サービス
コンサルティングサービス『すごい会議』
当社では、「集客がのびない」「マーケットシェアを伸ばせていない」
「優秀な人材が入ってこない」などの経営に関する問題をパワフルに解決する
コンサルティングサービス『すごい会議』を提供しております。
『すごい会議』とは、マネジメント、心理学、言語学など、人間の思考と行動、
コミュニケーションへの多角的な分析に基づいたシステマティックな経営手法です。
具体的には、4名から8名ほどの社長にセレクトされたメンバー（経営幹部）と
当社でプロジェクトがスタート。そのプロジェクトを毎月1回から2回開催し、
経営意思に対する問題を解決してまいります。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
税務顧問・経営コンサルティングサービス
海外展開後の海外事業経営支援サービス
当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する
『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。
進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・
経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、
中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる
日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【サービス内容】
■進出後の経営立上げ重点支援
■伴走するハンズオン支援
■日本・海外現地両拠点一体支援
■機動的なカスタム対応支援
■コストパフ ォーマンス重視支援
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
データドリブン営業組織変革コンサルティング『TAKANOME』
『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・
構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織
変革コンサルティングです。
営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。
数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。
さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を
各営業マンのフェーズや状況 に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。
【特長】
■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に
■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする
■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
助成金・補助金申請支援サービス
となりのブレイン
当社では、「経理アウトソーシング」と「経営コンサルティング」サービス
『となりのブレイン』をご提供しています。
中小企業の事業を飛躍させる仕組みづくりに特化し、税理士法人が伴走
しながら事業の方向性とバックオフィスを改善します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【特長】
■中小企業の課題を熟知した専門家の伴走型サポート
■最初の3カ月で事業の課題と方向性をご提案
■資金調達の悩みを財務の専門家が サポート
■面倒なバックオフィスは専門家にお任せ可能
■経理専門職の人材不足の悩みから解放
■翌月7営業日までに財務情報を提供し経営への活かし方を伝授
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
企業のコストダウンが必須のコロナ時代！コスト削減には何をするべき
企業は事業を存続させるためには、利益を確保し続けてることが重要です。
しかし、利益を上げることは簡単ではないと思います。
利益を上げるためには売上を向上させるかコストを削減することが
必要ですが、昨今のコロナウィルスの情勢から売上を向上させることは
難しいと考える人も多いのではないでしょうか。
コストダウンを行う際に注目するべきポイントや、コストダウンをする
方法など、コスト削減について紹介していきます。
【概要】
■銀行も大胆な人員整理 コスト削減に本格的に動く
■銀行さえもコスト削減している時代
■コストダウンの目標
■コスト削減の方法
■コスト削減ならエネオク
※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
お探しの製品は見つかりませんでした。
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経理・財務における経営分析と財務シミュレーション
経理・財務における経営分析と財務シミュレーションとは？
バックオフィス支援業界において、経理・財務の経営分析と財務シミュレーションは、企業の経営状況を正確に把握し、将来の財務戦略を立案するための重要なプロセスです。過去の財務データに基づいた分析を通じて、企業の強み・弱みを特定し、将来の収益性や資金繰りを予測することで、より的確な経営判断を支援します。
課題
データ収集・統合の非効率性
複数のシステムや手作業でのデータ管理により、正確な財務データの収集と統合に時間がかかり、分析の遅延や誤りを招く。
分析スキルの不足
専門的な知識や経験を持つ人材が不足しており、高度な経営分析や将来予測を行うことが難しい。
変化への対応の遅れ
市場環境や法規制の急激な変化に対し、迅速な財務シミュレーションや戦略の見直しができない。
経営層への分かりやすい報告の困難さ
複雑な財務データを経営層が理解しやすい形で提示できず、意思決定の遅れや的確な指示の欠如につながる。
対策
データ自動化・一元化ツールの導入
経理・財務データを自動で収集・統合し、リアルタイムでアクセス可能なシステムを導入する。
専門人材の育成・外部リソース活用
社内研修や外部コンサルタントの活用により、分析スキルを持つ人材を育成・確保する。
柔軟なシミュレーションツールの活用
様々なシナリオに基づいた財務シミュレーションを迅速に行えるツールを導入し、変化に即応する。
可視化・レポーティングツールの活用
ダッシュボードやグラフなどを活用し、分析結果を直感的に理解できるレポートを作成・共有する。
対策に役立つ製品例
統合型経理財務管理システム
複数の財務データを自動で集約・整理し、リアルタイムでの分析を可能にするため、データ収集の非効率性を解消し、迅速な分析基盤を提供する。
経営分析・予測システム
高度な分析アルゴリズムと直感的なインターフェースにより、専門知識がなくても高度な経営分析や将来予測を実行できるため、分析スキルの不足を補う。
シナリオプランニング・シミュレーションツール
様々な経済状況や事業戦略の変更を迅速にシミュレーションできるため、変化への対応力を高め、リスク管理を強化する。
インタラクティブ・ダッシュボード
財務データを視覚的に分かりやすく表 示し、経営層がドリルダウンして詳細を確認できるため、複雑な情報を効果的に伝え、意思決定を促進する。
⭐今週のピックアップ
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