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原価計算の最適化とは?課題と対策・製品を解説

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経理・財務における原価計算の最適化とは?
各社の製品
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『CCH Tagetik』は、ライフサイクル分析による製品力強化など
多岐に渡る経営管理を実現する経営管理ソリューションです。
洗練された機能、操作性、柔軟性を備え、管理連結による
市場性判断、事業強化ポイントを見える化。経験豊富な
当社コンサルタントが技術力と知恵でお応えします。
管理メッシュの多様化にお応えし、PDCAを支援する
経営インフラストラクチャをご提供します。
【ソリューション】
■管理連結による収益性管理
■会計期間を跨るプロジェクト期間による収益性管理
■活動基準原価管理
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『SYS ERP Cloud』は、プロジェクト管理、勤怠管理、営業支援など
原価に関わる全ての処理を繋ぐことでプロジェクト単位での収益を
明確化することができる次世代のプロセスコスティング統合基幹システムです。
当システムを導入することによって、会社が成長するために必要な
“ちゃんとした原価管理”を実現。
一元管理されたデータは担当者間での確認が可能な為、入力の間違いや
不正の防止にも役立ちます。
【特長】
■会社経営に必要な機能を全て網羅
■実原価と共通原価の配賦によるリアルな原価管理
■データ連携によるスマート運用
■圧倒的なコストパフォーマンス
【できること】
■リアルな現場ごとの収益額がわかる
■実行予算や見込利益、実績乖離を明確化できる
■不正や金銭トラブルを事前に発見できる
■従業員の勤怠状況・時間外労働が一目でわかる
■法令に則った契約書類の発行が自動でできる
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
勤怠管理、工数管理 クラウドサービスの『Iside』は、
プロジェクト毎の労務費を即座に集計でき、同時に残業時間などの
給与計算に必要な勤怠データを集計・出力できます。
退勤時に各自が工数データを入力することにより、
リアルタイムな原価管理が可能となりました。
【特長】
■勤怠管理と工数管理の実現
スケジュールをベースに毎日、業務の作業時間(工数)を登録することで、
残業時間などの給与計算に必要な勤怠データが簡単に集計できます。
■給与事務の合理化
タイムカードや出勤簿の収集、勤務時間・残業時間の集計、
休暇・休日勤務などの 申請・承認、記録事務が大幅に簡素化されます。
■業務の採算が容易につかめる
工数実績の集計が容易にでき、業務の製造原価の算出がスピーディになり、
月中での予算と実績との対比がスムーズに実現できす。
■業務の分析、改善に好適
業務のどこに時間がかかっているのかモニタリングし、
改善すべき業務を見つけ出します。 また、改善策の効果を数値で把握できます。
※詳しくはPDFをダウンロード頂くか、お問合せ下さい。
『売上原価Pro』は、業務の運用ルールを整備でき
会社の業務をマニュアル化できる原価管理ソフトです。
SaaS方式を採用しており、また、企業の成長や従業員の増員などに
合わせて、いつでもシステムの拡張ができます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【導入メリット】
■サーバ機器が不要なので安価に構築
■サーバーのメンテナンスが不要なため管理維持費を抑えられる
■バージョンUP無償
■インターネットがつながれば、どこでも使用可能
■バックアップサービスもあるので安心して使える など
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
『Kj-1』は、個別原価管理(工事台帳、要素別原価管理)はもちろん、会計処理まで自動で行える、Web対応の統合原価管理・経理システムです。
クライアント環境に依存しないシステム運用を可能とし、大幅な運用コスト低減を実現できます。
ワークフロー機能を実装することにより、内部統制対応・ビジネスロジックをスマートに実現し、業務効率向上と社内コミュニケーションを高めます。
【特長】
■オール・イン・ワンンシステム
■操作性
■セキュリティ管理
■迅速な法制対応
■業務コストの削減
詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経理・財務における原価計算の最適化
経理・財務における原価計算の最適化とは?
バックオフィス支援業界における経理・財務の原価計算の最適化とは、企業活動にかかるコストを正確に把握し、無駄を削減することで、収益性の向上や経営判断の精度を高めるための取り組みです。これにより、より効率的で競争力のある事業運営を目指します。
課題
コスト情報の不正確さ
各業務プロセスやサービス提供にかかる正確なコストを把握できておらず、意思決定の根拠が曖昧になっている。
手作業による非効率性
原価計算プロセスが手作業に依存しており、時間と労力がかかり、ヒューマンエラーのリスクも高い。
コスト削減機会の見逃し
詳細なコスト分析が行われていないため、どこに無駄があるのか、どのような改善策が有効なのかを特定できていない。
変動費・固定費の不明瞭化
事業の変動や外部環境の変化に伴うコストの増減をリアルタイムで把握・分析する仕組みが整っていない。
対策
データ収集・分析基盤の構築
各部門からのコストデータを集約し、分析可能な形式で管理するシステムを導入する。
自動化ツールの活用
原価計算プロセスの一部または全体を自動化するソフトウェアを導入し、効率化と精度向上を図る。
標準原価設定と差異分析
標準的な原価を設定し、実際の原価との差異を分析することで、非効率な部分を特定し改善する。
活動基準原価計算(ABC)の導入
活動単位でコストを把握し、製品やサービスへの配賦を行うことで、より精緻な原価計算を実現する。
対策に役立つ製品例
統合型経費管理システム
経費精算から予算管理、原価計算までを一元管理し、データの正確性と効率性を高める。
業務プロセス分析ツール
各業務の所要時間やリソース配分を可視化し、コストドライバーを特定するのに役立つ。
クラウド型会計・財務ソフト
リアルタイムでのデータ入力・集計を可能にし、原価計算に必要な財務諸表を迅速に作成できる。
BI(ビジネスインテリジェンス)ツール
蓄積された財務データを多角的に分析し、経営層が迅速かつ的確な意思決定を行うための洞察を提供する。
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