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従業員向け研修とスキルアップとは？課題と対策・製品を解説
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人事・労務における従業員向け研修とスキルアップとは？
バックオフィス支援業界において、人事・労務担当者の専門知識や実務能力を向上させるための教育プログラムや学習機会のことです。これにより、法改正への迅速な対応、従業員満足度の向上、組織全体の生産性向上を目指します。
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日本人事経営研究室株式会社 会社案内
人事評価制度構築支援サービス
【資料】スキルマップ入門
営業力強化コンサルティングプログラム
見込客に提案し、引合を獲得し、最終的に受注を獲得するまでのプロセスを設計して、営業員の成長を早めながら受注成約率を高める基盤を構築。
その活動管理方法を設計し、営業活動とその管理を規定する営業マネジメントシステムを構築し、仕組みで組織的に活動できるようにするサポートするプログラム『営業力強化コンサルティングプログラム』をご提供しております。
「組織営業ができておらず、営業員が個人商店化しているので、成果が上がりにくい」、
「営業員の育成は『上司・先輩の背中を見て学べ』『教えてもらおうとするな。営業なんだから自分で考えろ』に終始している」
「結果管理だけが横行して、営業プロセス管理がなされておらず、未達時の対策が『もっと頑張れ。気合を入れろ』の根性論になっている」
などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお 問い合わせください。
人事コンサルティングサービス
【資料】AI活用を進めるための適切なステップ
人事評価制度が整っていない場合に生じるリスク
人事コンサルティングサービス
人財成長支援システム『モノドン ver.6』
最新バージョンをリリース！豊富なノウハウを活かしシステムを再構成しさらにパワーアップ
数ある人事評価システムを探したが自社に合うシステムが見つからない…
１から人事評価システムを作ろうにも高額な費用がかかってしまう…
そんな企業様に「モノドン」をお使い頂いています。
御社の運用に合わせた、独自性のある人事評価システムを構築しませんか？
また、「モノドン」はコンサル会社を支援する機能があります。
「人事評価システムを、自社サービスとして営業・販売したい」という企業様。御社独自のクラウドサービスとして販売し、コンサル先に御社の評価ノウハウを広く展開して頂けます。
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2022年8月より新バージョン「モノドンVer6」をリリースいたしました！
コミュニケーション機能の大幅な強化・スキル関連機能の強化・部署別権限の強化など、さらに機能が充実しています。
特にスキル関連機能では、スキルパスの作成やスキル取得の承認など、社員育成に活用できる機能になっています。
人事評価から人材育成『人材育成支援システムざいなる』企業向け
『ざいなる』は、人事評価の機能をはじめ、人材育成の機能を豊富に搭載し、一人ひとりの能力向上 、及び組織力の向上を支援する人材育成支援システムです。
評価データや面談記録、指導育成記録を活用し、適材適所のきめ細かな育成・配置・任用が可能です。
目標・評価の公平性、透明性を実現し、人材育成や職場環境・健康づくり等、“働き方改革”をご支援します。更にスト レスチェックやアンケートなど多数機能を取り揃えており、様々なシーンで活躍します。
テレワーク普及の今、ペーパーレス・脱ハンコに向けて、是非ご検討ください！
☆オンラインデモ実施中！最短30分～
☆資料ダウンロードでざいなるグッズのプレゼントキャンペーン中
☆全機能標準！ワンパッケージ製品なので、お客様の内容に沿ったご利用が可能です
【特長】
■情報を一元管理し、効率的な運用と公平性を実現
■目標管理と人事評価で組織活動の可視化を実現
■個人スキルの管理機能搭載
■働く意欲やモチベーションの維持
上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳しくは外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。
コンサルティング＆コーチングサービス
コンサルティングサービス『自走式組織(R)構築講座』
人事評価から人材育成『人材育成支援システムざいなる』経営 者必見
『ざいなる』は、個人の能力を把握し、的確な目標設定、人材育成を実現するシステムです。
指導者は評価力が強化され、被評価者は納得のいく評価を受けられます。多彩な機能で社内のコミュニケーションを活発化させ、職場環境の向上効果も期待できます。
更にストレスチェック、アンケートの機能も搭載。健康増進や、「働き方改革」の実施も可能です。
個人の能力を引き出し、組織全体の強化へつなげ、大切な従業員様の飛躍に貢献いたします。
テレワーク普及の今、是非ご検討ください！
☆全機能標準で使えるワンパッケージのシステムです。運用に合わせてスタートしていただけます。
☆オンラインデモ実施中 最短30分～
☆資料ダウンロードでざいなるグッズのプレゼントキャンペーン中
【特長】
■個人・組織目標の進捗を管理
■働く意欲やモチベーションの維持
■情報の一元化で人事評価の運用と作業負荷の軽減
■結果だけでなく人事評価の過程も見える
■評価基準にあいまいさがなく明確で公平
上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳細は外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。
人材評価ツール『マシンアセスメント』
『マシンアセスメント』は、人工知能技術(AI)を活用した人材評価ツールです。
社員に対して、業務遂行能力の高いハイパフォーマー社員が有する行動特性・
思考特性を見極めながら、社員の育成やキャリア開発、評価や選抜に活用する
“コンピテンシー・アセスメント”を、ビジネス目標や経営戦略に合わせて、
効率的かつ戦略的に行うことが可能です。
また、企業におけるタレント人材の発掘、育成、選抜のスピードが格段に
上がり、均質な基準での評価判断ができます。
【特長】
■アセスメントにかける時間と費用は約10分の1に
■AIの活用で、ポテンシャル人材の発掘と人材の育成課題が、
“均質な基準で把握”できる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マッチングサービス『エールプロ』
『エールプロ』は、スキルやキャリアを活かしたい女性と企業・
行政・教育機関・メディアをつなぐマッチングサービスです。
国内外のプロフェショナルスキルをもった女性コミュニティと
連携しており、企業・行政・教育機関・メディアとの中長期など
幅広いプロジェクト実績がございます。
また、働く女性のリスキリングスクール「Aile Academy」では、
個人向け「複業・起業コース」、企業向け「女性活躍コース」、
自治体向け「キャリアデザインコース」を提供しています。
【サービス】
■コミュニティ事業(Aile Project)
■スクール事業(Aile Academy)
■プロダクション事業(Aile Pro)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務マニュアル制作サービス
採用企画・運用コンサルティングサービス
当社では、活躍できる人材(若者、即戦力)の獲得を目指し、採用企画・
運用コンサルティングを展開しております。
現状把握～設計～コンテンツ企画・制作～運用までを行う、フルサポート
コンサルティングや、スポットコンサルティング、人事顧問支援を提供。
その他、活躍できる人材の育成を行う育成企画・運用コンサルティングや、
人事制度企画・運用コンサルティングなども行っています。
【サービス】
■採用企画・運用コンサルティング
■育成企画・運用コンサルティング
■人事制度企画・運用コンサルティング
■技術継承コンサルティング
■イノベーションDXコンサルティング
■ビジネスコラボソリューション＆PMO
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
女性活躍推進支援サービス
X(かける) JOB
従業員向け金融リテラシー向上教育サービス
法人向けサービス
当社では、個別のメンタリングやコーチングを通じて経営者や管理職の
成長をサポートする「法人向けサービス」を提供しております。
エグゼクティブコーチングや1on1ミーティング導入支援など、リーダー
シップの向上やチームワークの促進、組織全体のパフォーマンス向上に
焦点を当てたサービスを提供。
また、企業内コーチ育成や管理職研修、組織全体の課題解決にフォーカスした
コンサルティングやトレーニングプログラムも展開しております。
【サービス(一部)】
■社外1on1メンタリング＆コーチング(社外上司)
■社内1on1ミーティング導入支援＆社内コーチ育成
■「GCS認定」企業内コーチ養成プログラム
■エグゼクティブコーチング
■コーチング研修・セミナー
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事評価から人材育成『人材育成支援システムざいなる』自治体向け
『ざいなる』は、人事評価の機能をはじめ、人材育成の機能を豊富に搭載し、一人ひとりの能力向上 、及び組織力の向上を支援する自治体向けの人材育成支援システムです。
評価データや面談記録、指導育成記録を活用し、適材適所のきめ細かな育成・配置・任用が可能です。
更にストレスチェックやアンケートなど多彩な機能を搭載しており、様々なシーンで活躍します。公平な 評価・職場環境・健康づくり等、“働き方改革”をご支援します。
人事担当者様の作業負荷軽減はもちろん、テレワーク推進・ペーパーレス・脱ハンコにもつながります！是非ご検討ください。
☆只今オンラインデモ実施中！最短30分～
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【特長】
■利用者が操作しやすい画面デザイン
■評価分析や年度処理など全機能を標準でご提供
■評価基準にあいまいさがなく明確で公平
■評価情報CSV出力機能により、人事給与システムへの情報連携が可能
上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳しくは外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。
人材育成型評価支援システム『O-en』
人材分析管理システム『Lena Brain System』
『Lena Brain System』は社員一人ひとりの思考を見える化することで、
人事の悩みを一気に解決できる人材分析管理システムです。
“人（経営者・社員）”を中心に組織全体のバランスを整えることによって、
人事の課題やトラブルを改善することができます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【『Lena Brain System』でできること】
■独自の行動特性診断テスト：行動特性と思考を“数値化”
■組織の課題が一目瞭然：人材資源・思考を“可視化”
■様々な角度から組織状態を把握：人材・組織分析データを人事に活用
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
評価制度と は
人事基本方針の策定支援サービス
キャリアカウンセリングサービス
組織開発コンサルティングサービス
企業支援サービス
当社では、短期的な収益改善支援を入り口として、それを企業風土として
定着させるための仕組み改善と、人財育成を基軸とした企業支援を行っております。
ビジネスモデル全体を模式図にすることで、現状把握を容易にし、
経営課題を抽出すると共に、ボトルネックを明確に致します。
最も効果的な取組みに絞り込むことで、極めて短期間で収益改善に
繋げると共に(最短2～3ヶ月程度)、それを維持するための仕組み改善を
組み合わせることで、着実な成果に繋げます。
【特長】
■企業体質改善に向けた、経営改善のための「5S」導入支援
■経営課題解決の実行力を高めるための組織力向上支援
■企業活動全体を俯瞰した上での仕組み改善支援
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
経営コンサルティングサービス
当社は、業界をリードする独自の価値を創造し続け、それによってトップ
レベルの顧客の幸せ、社員の幸せ、お取引パートナー様の幸せ、地域・
社会の幸せ、財務の成果を生み続ける経営を実現するために、経営システム
や人材育成などの組織改革を総合的にコンサルティングしています。
「社員満足の追求こそが、事業活性化にもっとも効果的なマネジメントで
ある」をモットーとしたコンサルティングおよび研修を行います。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【幸せな職場を創る6つの秘訣】
■ポジティブな職場の風土創り
■協働し合う関係創り
■学習し合う関係創り
■職場のビジョンの共有
■職場のビジョンの実践
■楽しい改革・改善
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
営業アウトソーシングサービス
【幹部・管理者の効率アップ】エグゼクティブミーティング
多面評価サービス『スマレビfor 360°』
『スマレビfor 360°』は、上長・同僚・部下など複数の視点から「対象者の
日常行動に対する評価」を集計し、本人と他者の認識ギャップを可視化させる
360度評価（多面評価）の導入を支援するクラウドサービスです。
理論に基づいたオリジナル設問を用意しており、クラウドシステムによる
煩雑な事務工数の削減と、専任サポート制度で、簡単に本格的な360度評価の
導入をサポートします。
また、本人の課題をより具体的に認識できるフィードバックレポートの提供と、
その結果を改善計画に落とし込むことができるシステムを組み合わせ、
企業の一貫した人材育成を支援します。
【特長】
■業界トップクラスの実績
■入力しやすい評価画面
■わかりやすいレポート出力
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
グループウェア『あたりずむCampus』
人事 ・事業コンサルティングサービス
急成長する企業ほど、組織の弱体化と事業推進のスピード鈍化を感じてしまいがち。
当社では、この課題に対して、人事サイドと事業サイドの両面で、現場に
足を運びハンズオンでご支援しています。
企業規模に応じた様々な視点からの人事ノウハウの伝授と実務面のアドバイスや、
進捗管理手法の企画、立案、実行支援などさまざまなサポートを実施いたします。
【サービス内容（一例）】
■人事機能の強化支援
・内部登用人材に対するコーチングを通じた人事部長育成支援
・各フェーズに合わせた人事制度設計や社員育成の企画および実行支援
■事業機能の強化支援
・会計や内部統制などに基づく現場の実行および理解推進
・内部登用人材に対するOJTでの人材育成 など
※詳しくは PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ストレスチェックサービス
当社では、企業の義務であるストレスチェックの実施の他、集団分析を利用した
企業の傾向を元に必要な教育やご希望の教育を行っております。
ストレスの程度に関わらずどなたも補助面談を利用いただくことができ、
この補助面談が人財育成のポイントになります。
本人が気づいていない無意識の思考や行動の癖を、メンター（有資格者）と
対話する中で、自身で気づいていき、ストレスの無い選択・ステップアップする
選択など、自身が選び変化していくことができます。
また、事業所全体の傾向や改善点などを集団分析によって把握することで、
必要な情報を教育として導入することができ、この企業に合った教育を
導入することが企業の成長のポイントになります。
なお、電話での対応は行っておりません。
ご要望の際は、お問い合わせフォームよりお気軽に、お問い合わせください。
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
女性の活躍推進支援サービス
コンサルティングサービス
当社では、企業のニーズに応じた諸制度の導入から定着まで、
サポート するコンサルティングを行っております。
各企業の抱えている労務全般をヒアリングし、
オリジナルで制度設計のための必要項目を洗い出します。
また、制度・施策導入後もフォローアップさせていただきます。
ご要望の際はお気軽にご相談ください。
【評価制度・賃金制度】※コンサルティングの一例です
■経営戦略や企業の風土、文化に応じた人事考課制度を構築・改定
・業績重視型、職務給型、職能資格型等の各種人事考課制度
・業績連動型、年俸等の各種賃金制度、退職金制度
・処遇変更に関する施策の提示、必要な作業スケジュールの作成、
業務運用のサポート
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングソリューション
AIオンボーディングツール『OFFHACK』
『OFFHACK』は、マネージャー層のマネジメント負荷を減らし、
効果的な教育を行えるAIオンボーディングツールです。
部下がアプリから日報やホウレンソウを話し録音。その内容を
AIが要約し、教育担当にレポート。
新入社員の研修、OJTなどの振り返りや言語化データをチームに
整理・集約・ストックしながら業務内運用ができます。
【特長】
■マネージャー層のマネジメント負荷を減らし、効果的な教育を行える
■教育担当はダッシュボードから各メンバーの日報や感情データを確認できる
■マネージャーはひと目で、フォローが必要な部下がわかる(メンタル低下アラート)
■蓄積したデータから、教育体制の改善や「自社で活躍する人材」の具体化ができる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
スキルナビ：スキルで人を育て、組織を強くするスキル管理システム
「スキルナビ」はスキルマネジメントを支援するクラウドサービスです。
紙やExcelで管理していたスキルマップをシステムで一元管理・運用することができ、
現場の感覚で運営していた育成施策や人員計画も、データに基づいて設計することができます
また、登録されたデータを活用した育成・技能伝承といった、今後さらに加速する人手不足の課題に対してもアプローチすることができま す。
【特長】
■要員配置や採用などの人事戦略に活かす
■業績評価や能力評価基準を構築する
■可視化された情報により、社員ごとに的確な教育・育成プログラムを作成
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業向け組織・人事 コンサルティングサービス
賃金・評価制度改革 人事コンサルティングサービス
当社では、「人事制度」と呼ばれる領域の制度設計・導入・運用を支援する
コンサルティングサービスを行っています。
各種制度が真価を発揮するのは、実際に運用を開始してからです。
新人事制度を構築・導入されたお客様に、賃金・賞与決定実務のガイドや
効果を高めるための研修（評価者研修、管理者研修 、階層別研修、組織的対話）、
個別コーチングなど、お客様のニーズに応じて様々な形でサポートし、
「人と組織のより良い変化」をお客様と併走しながら強力にバックアップします。
【サービス体系】
■課題設定
・ありたい姿の設定
・根本原因と解決策の明確化
■人事制度の整備
・納得処遇と社員の成長・活躍のインフラ整備
■人事制度の運用
・納得処遇の確保
・仕事に専念できる環境の実現
■人と組織の変革
・内発的動機に基づく成長・活躍、仕事に専念できる環境の実現
どうぞお気軽にお問い合わせください。
クリエイターマネジメントサービス
株式会社フェローズでは、クリエイティブ業界を中心とした、専門性の高い
スペシャ リストの方々のマネジメントサービスを提供しております。
一人のエージェントが、クリエイターと企業の双方に直接コンタクトするダブルサイド・
エージェント(DSA)ならではの手厚いフォローと、全国14拠点のネットワークで、
企業のさまざまなクリエイター人材のニーズに迅速にお応え。
日本中のクリエイターライフのサポーターとして活動し続けています。
【サービス】
■スタッフィング＆コンサルティングサービス
■ジョブプレイスメントサービス
■新卒紹介サービス
■プロデュースサービス(業務委託、制作請負、制作進行)
■フォトグラファーマッチングサービス
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
クラウドサービス『Skill Box』
『Skill Box』は、人の生産性を計測・解析・可視化ができるクラウドサービスです。
生産性とソーシャルスキル（社会人基礎力）に関するWEBテストを行い、
その関係性を分析することで生産性を高めるための手段を特定することが可能。
若手社員の採用や教育に関して「ヒューマンスキルを客観的に計測したい」
「適した研修内容を決めるエビデンスがほしい」といった悩みを解決いたします。
【特長】
■WHO-HPQ(※WHOが定義した国際的かつ標準的な生産性指標)×社会人基礎力
・生産性と社会人としての基礎力を計測
・生産性を高めるためのスキルを特定
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
リーダーシップサーベイ『CheckPoint360°(TM)』
『CheckPoint360°(TM)』は、マネジャーやリーダーの効果性を評価することを
主な目的としたリーダーシップサーベイです。
このサーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客からの
フィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを
開発するために個人に合わせて作成された育成のためのガイドを提供します。
このプロセスは、マネジャーの仕事に関する能力のうち8つ の普遍的な
マネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、
適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【測定項目】
■18のスキルセット
■8つのマネジメントとリーダーシップ・コンピテンシー
・コミュニケーション/リーダーシップ/適応性/対人関係
タスク管理/成果創出/部下育成/自己開発
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事制度策定・構築コンサルティングサービス
ヒト・マネジメントソリューションサービス
組織改革コンサルティングサービス
当社では、具体的なノウハウやリソースを提供し、経営理念を実現できる
組織体制への改革に伴走する『組織改革』コンサルティングを行っています。
その他、採用強化や営業強化、集合研修等、様々なメニューをラインアップ。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【組織改革内容】
■Withコロナ時代を見据えた経営理念の見直し、作成
■自らの選択に責任を持ち、貢献意欲を持って働く社員の育成と、
それを実現できる環境づくり
■今だからこそ必要な、社員のキャリア教育（なぜここで働くのか）
■労使が一丸となって前進する組織へ向けた、評価軸や行動規範の見直し
■オンライン中心の労働環境への変化に伴う、マネジメントスタイルの強化研修
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
賃金制度 コンサルティングサービス
当社では、当社附属機関「日本賃金研究センター」が理論化し、
日本全国に導入された『職能資格制度』をベースに企業・団体等
各組織に適した人事制度・人事考課制度を個別に導入しております。
様々な社会情勢を踏まえ、構築された「職能資格制度」を
そのまま導入するのではなく、個別企業に適した人事制度を
ハンドメイドで構築し、運用する支援を行っています。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【主なサービスメニュー】
■人事・賃金制度の再設計と改善
■人事評価制度の再設計と改善
■実力等級制度の設計・運用
■高齢者の人事・賃金制度の設計・運用
■人事考課者訓練
■目標面接訓練
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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人事・労務における従業員向け研修とスキルアップ
人事・労務における従業員向け研修とスキルアップとは？
バックオフィス支援業界において、人事・労務担当者の専門知識や実務能力を向上させるための教育プログラムや学習機会のことです。これにより、法改正への迅速な対応、従業員満足度の向上、組織全体の生産性向上を目指します。
課題
法改正への追随困難
頻繁に更新される労働法規や社会保険制度への理解が追いつかず、実務での誤りが生じるリスクがある。
専門知識の偏り
担当者によって得意分野に偏りがあり、給与計算、社会保険手続き、採用、労務管理など、幅広い知識とスキルが不足している。
DX化への対応遅れ
人事労務関連のデジタルツールやシステムへの理解が浅く、業務効率化やデータ活用が進まない。
従業員エンゲージメント向上策の不足
従業員のモチベーションや定着率を高めるための施策立案・実行に必要な知識やスキルが不足している。
対策
体系的な専門知識習得
法改正情報や最新の労務管理手法を網羅した研修プログラムを提供し、担当者の知識レベルを均一化する。
実務スキル向上ワークショップ
給与計算ソフトの操作、面接スキル、労務相談対応など、具体的な業務に直結する実践的なトレーニングを実施する。
デジタルツール活用研修
人事労務管理システムの導入・活用方法や、データ分析に基づいた意思決定を支援する研修を提供する。
ソフトスキル開発支援
コミュニケーション能力、問題解決能力、コーチングスキルなど、従業員との良好な関係構築や組織開発に役立つスキルを育成する。
対策に役立つ製品例
オンライン学習システム
最新の法改正情報や専門知識を動画やテキストで提供し、いつでもどこでも学習できる環境を提供する。
eラーニングシステム
個々の進捗に合わせてカスタマイズされた学習パスを提供し、効率的なスキルアップを支援する。
コンサルティングサービス
専門家が企業の課題に合わせてカスタマイズされた研修プログラムを設計・実施し、実践的なノウハウを提供する。
シミュレー ションツール
実際の業務に近い状況を再現したトレーニングを通じて、実践的な問題解決能力を養う。
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