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組織の活性化とは?課題と対策・製品を解説

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人事・労務における組織の活性化とは?

バックオフィス支援業界における人事・労務の組織活性化とは、従業員一人ひとりが意欲的に働き、組織全体の生産性向上やイノベーション創出に貢献できるような環境を整備することです。これは、単に制度を整えるだけでなく、従業員のエンゲージメントを高め、心理的安全性を確保し、成長を支援することを含みます。

各社の製品

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【オフィス向け】排気ファン『カラリFan-R』

【オフィス向け】排気ファン『カラリFan-R』
オフィス環境において、集中力の維持は生産性向上に不可欠です。換気不足は、空気中の二酸化炭素濃度を上昇させ、眠気や集中力の低下を引き起こす可能性があります。特に、閉鎖的な空間や換気が不十分なオフィスでは、この問題が顕著になります。排気ファン『カラリFan-R』は、オフィス内の空気を効率的に排出し、新鮮な空気を取り入れることで、集中しやすい環境づくりをサポートします。 【活用シーン】 ・会議室 ・個室オフィス ・休憩スペース 【導入の効果】 ・空気の循環を促進し、集中力を維持 ・快適な室内環境を実現 ・従業員の健康と生産性の向上

賃金・人事コンサルティングサービス

賃金・人事コンサルティングサービス
当社では、賃金・人事コンサルティング業務を行っております。 賃金制度では、会社の意向、会社の現状の賃金、世間相場と動向、 雇用の状況などを考慮し、バランスをはかりご提案。 また、役職と等級のしくみは、タテの階層とヨコの職種・働き方の 見取り図をもとに、「会社が求める人材像」を明確にいたします。 【事業内容】 ■賃金制度 ■評価制度 ■役職と等級制度 ■目標面接制度 ■BSC(バランス・スコアカード) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

Agemasサービス

Agemasサービス
当社では、クライアント様の製品やサービスをプロモーションする 人材アウトソーシングサービスを行っております。 正規雇用の社員を、人材派遣及び業務委託のクライアント業務ニーズに 合わせたいずれかの契約形態で人材リソースとして提供。 主に接客販売、営業、コールセンターBPOなどの業界を中心に展開しており、 帰属意識、当事者意識を高く持つ人材が多く、長期的に安定したサービスを 提供できます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■独自ノウハウの人材採用 ■キャリアアップ達成の仕組みを確立 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

調査・診断サービス

調査・診断サービス
当社は、組織・人の問題(弱み)や、長所(強み)、方向性を 明確にご提示する『調査・診断サービス』を行っています。 「計画通りに成果がでない」、「若手営業が育たない」、「営業会議が 形式化している」「報連相ができていない」といった多様な問題に対して 問題把握、原因追求、解決策までをご提示いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■営業力診断 ■マネジメント力診断 ■CS(顧客満足度)調査 ■ES(社員満足度)調査 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

インナーブランディングサービス

インナーブランディングサービス
当社では、お客様視点に立った社員コミュニケーションの活性化を基本にした 『インナーブランディング』を提供しております。 「商品価値がうまく顧客に伝わらない」、「業務改革やIT導入の効果が上がらない」等 社内における様々な課題を解決します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■広告費なしで顧客に商品価値を伝えられる ■業務改革やIT活用を全社員に定着できる ■合併や事業統合後の社員意識を統一できる ■報酬制度を変えずに社員意欲を向上できる ■企業風土を顧客志向に変える事ができる ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

法人向け メンタルヘルス相談窓口

法人向け メンタルヘルス相談窓口
当社では、法人サービスとして企業内のメンタルヘルス相談窓口を提供しております。 従業員がテキストメッセージを通して気軽に相談できる仕組みとなっており テキスト相談なので、時間と場所を選ばず、気軽に相談することができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待できる効果】 ■テキスト相談による利用率の向上 ■日常的なコーチングによる業務効率・生産性の向上 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

リーダーシップサーベイ『CheckPoint360°(TM)』

リーダーシップサーベイ『CheckPoint360°(TM)』
『CheckPoint360°(TM)』は、マネジャーやリーダーの効果性を評価することを 主な目的としたリーダーシップサーベイです。 このサーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客からの フィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを 開発するために個人に合わせて作成された育成のためのガイドを提供します。 このプロセスは、マネジャーの仕事に関する能力のうち8つの普遍的な マネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、 適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【測定項目】 ■18のスキルセット ■8つのマネジメントとリーダーシップ・コンピテンシー  ・コミュニケーション/リーダーシップ/適応性/対人関係   タスク管理/成果創出/部下育成/自己開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社内コミュニケーション支援アプリ『ER-Manager』

社内コミュニケーション支援アプリ『ER-Manager』
『ER-Manager』は、紙で印刷するのが大変な社内報を かんたん・手軽にWeb化することができるサービスです。 Webブラウザとアプリ(iPhone/Android)のマルチデバイスに 対応しており、社内報を手軽に配信するだけでなく、掲示板や アンケートなどの機能で会社と社員の双方向のやりとりをいつでも どこでも自分のスタイルに合った使い方で楽しむことができます。 【主な機能】 ■かんたん編集機能 ■社員検索機能 ■コメント機能 ■お気に入り登録機能 ■閲覧数ランキング機能 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

パノラマ人事評価システム360

パノラマ人事評価システム360
『パノラマ人事評価システム360』は、会社の経営理念・⾏動指針に準じた ⾏動が出来ているかを社員同士が関心を持ちあって相互評価・承認する、 新しい360度評価システムです。 上司だけではなく、部下、同僚といった様々な立場で日常の業務を通じた⾏動や 仕事に対する姿勢を社員同士で相互に評価し合うことで定性的な評価を数値化し、 定量的な評価を提示。新たな評価軸の実現で業種を問わずご活用いただけます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【効果】 ■企業風土・社内の人間関係の改善 ■仕事に対するモチベーションの向上 ■コミュニケーションの活性化 ■意識・行動の改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

カウンセラー派遣サービス

カウンセラー派遣サービス
当社では、職場内での個別心理相談や、職場外での心理相談を承っております。 当社のカウンセラーが企業様に訪問させていただき、事業所内で従業員様の悩みや 困り事についてご相談をお受けする相談窓口としてご利用いただけます。 また、従業員様が会社内でのご相談に抵抗がある場合でも、当社内にある 「みんなの心理相談室cont-e」にお越しいただければ、社外相談窓口として ご相談に応じることが可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんなお悩みに】 ■同僚や上司、部下との人間関係やコミュニケーションについての悩み ■業務などについてのモチベーション低下について ■各種ハラスメントについての相談、その後の対応 ■部下やご本人のメンタル不調、こころの病気について ■家族や夫婦関係、子どもの発達障害や健康問題といった悩み など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

『グチ活』会議

『グチ活』会議
『グチ活』会議は、会社の問題の本質を特定し、具体的な解決策を 検討することができる会議です。 また、副次的効果として、グチ=本音を語ることで自己開示が促進し、 参加者同士に親密性が醸成されるという効果があります。 グチを言って良いという「許可出し」をし、安心安全な場を作ることで、 はかり知れない力を引き出し、非常に重要なチームづくりの場とすることが 可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【実施の手順】 1.「グチ」の抽出 2.問題の重点化 3.問題解決会議 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

組織診断サービス

組織診断サービス
当社では、組織の現状を評価する組織診断を実施しています。 組織診断を行うことで、「社員の本当の声がわからない」 「社員のエンゲージメントを高められる方法を知りたい」 といった課題を解決するには何から始めれば良いのかがわかります。 社内で前向きに働く方をより増やしていくために「どの課題に対して」 「どのようにアプローチしていけば良いか」を測る目的で実施いたします。 【無料診断で分かる2つのこと】 ■社員の会社へのモチベーションがわかる  ・愛着、アイデンティティ、規範、功利意識から   「なぜこの会社で働いているのか」がわかります ■行動の自己評価と他者評価  ・2つの評価の比較で、行動を正確に見極めることができます ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

三位一体アプローチ

三位一体アプローチ
当社では、人材育成・組織開発・仕組み(人事制度)づくりの 『三位一体アプローチ』をご提供いたします。 クライアントの組織が目指す目的(使命・ビジョン・理念)と具体的に サポートするテーマ・課題、ニーズを明確にし、共有化して取り組みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■人材採用力の向上(適性人材の定着) ■「社員の成長=会社の業績」の実現 ■マネジメント力の育成(管理者から社員まで) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社員意識調査サービス

社員意識調査サービス
当社では、現在の職場に対する社員の皆様の幸福度・満足度を測定する 社員意識調査サービスを行っています。 人を大切にする人本経営を実践して、「いい会社」づくりに励んでいる会社に とって、現状分析と自社の強み、改善点を把握していくことは、人間ドック 同様に非常に重要な経営上のチェック事項といえます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 1.現状を認識する 2.自社の強み・改善点を探る 3.具体的な改善策を探る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

スマートフォンアプリ『Relo健康サポートアプリ』

スマートフォンアプリ『Relo健康サポートアプリ』
『Relo健康サポートアプリ』は、充実した健康管理機能で、従業員それぞれの 健康管理だけでなく、組織の健康状態も管理・分析ができる健康管理アプリです。 従業員の見えにくい健康改善の取り組み課題を可視化し、健康づくりをサポート。 専属AIアシスタントが、一人ひとりにきめ細かいアドバイスを リアルタイムでユーザーに届けてくれます。 また、従業員の健康管理だけでなく、組織の健康状態が一目でわかる 分析機能があり、生活習慣改善や健康経営・健康増進への 健康リテラシー向上が期待できます。 【特長】 ■AIアドバイス ■食事を撮るだけ、歩くだけ ■会話形式のタイムリーアドバイス ■チームランキング機能 ■福利厚生倶楽部ポイント連動 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

【資料】AI活用を進めるための適切なステップ

【資料】AI活用を進めるための適切なステップ
当資料は、AIの業務活用を開始する上での適切な進め方をまとめた ホワイトペーパーです。 「業務・ビジネスでのAI活用」でよくある"実用化の壁"や、 技術論点を考慮していないユースケース選定などの失敗要因を解説。 勉強会・AI活用検討ワークショップの実施概要も掲載しています。 AI活用の方向性整理にお役立てください。 【掲載内容】 ■AIの業務活用を開始する上での適切な進め方 ■AI業務活用に適切なステップ ■Appendix ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

外国人雇用環境分析コンサルティングサービス

外国人雇用環境分析コンサルティングサービス
当社では、外国人雇用環境分析コンサルティングを行っております。 まずは貴社の現状を正確に把握するため、「仕組み面・運用面の分析」 「インタビュー」を実施。この分析を通じて、「目に見える部分」だけでなく、 「目に見えない部分」も含めた組織の実態を正確に捉えます。 次に結果を踏まえ、外国人社員を適切に雇用するための課題を整理し、 具体的な施策まで落し込みます。 最後にこうした活動を通じ、組織の多様性を促進し、日本人社員にとっても 働きやすい環境づくりに繋げていきます。 【流れ】 1.事前打ち合わせ 2.現状把握 3.分析作業 4.分析結果報告と具体策検討 5.最終報告・具体策実行(一部) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

「ワーク・エンゲージメント診断」

「ワーク・エンゲージメント診断」
簡単な質問に答えるだけで、一人ひとりの「エンゲージメント」状況を診断、個人および組織全体の課題、改善アドバイスまで自動作成! 所要時間10分程度の質問にweb上で回答するだけで 回答者の「エンゲージメント(Engagement)」状況とワーク・エンゲージメント状況に関与する多面的要素の機能、健康度合いを診断! ワーク・エンゲージメント状況の強みと課題、解決と「エンゲージメント」向上の処方箋まで ★事実上無限数の診断とアドバイスを自動生成

コンサルティングサービス

コンサルティングサービス
当社のコンサルティングは、人に関するコンサルティングに特化した ”ヒューマンコンサルティング”であり、メンタルヘルス、メンタルヘルス マネジメントの専門家としてコンサルティングを行っております。 メンタルヘルスに関する仕組みづくり(体制構築)をはじめとして、 現場スタッフからマネジメント層までの教育などのコンサルティングを、 実際に企業の現場に入りこみ行います。 各企業の現状の問題解決から、一次予防までそれぞれに合わせた形での コンサルティングを実施していきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■メンタルヘルスコンサルティング ■組織活性化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

グループウェア『あたりずむCampus』

グループウェア『あたりずむCampus』
『あたりずむCampus』は、働きがい作りをサポートするグループウェアです。 事務局からのお知らせや、掲示板、スケジュールなどのキャンパス機能を 豊富に搭載。 一人ひとりの”スキルUP”+”成長マインド”と”行動力”を高めて、 組織全体の成果向上を目指します。 【機能】 ■キャンパス機能 ■気にかけ機能 ■成長サポートサプリメント ■業務フォローアップ機能 ■目標管理 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

コンサルティングソリューション

コンサルティングソリューション
当社では、企業の成長を人事面からサポートするコンサルティング ソリューションを提供しております。 社員のモチベーション向上を目的とした組織開発支援、人材マネジメント ポリシーの策定、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)の設計など、 企業のさまざまなフェーズに対応。 その他、人材・組織開発サービスや、経営層やリーダーに対しての 個別コーチング、思考と形のツール開発なども行っております。 【ソリューション】 ■コンサルティング ■トレーニング ■コーチング ■デザイン ■HRテクノロジー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

組織・人事コンサルティングサービス

組織・人事コンサルティングサービス
当社では、人件費抑制や社員の納得感醸成のためだけでない、真の変革を後押しする 組織・人事コンサルティングを行っております。 人事制度をはじめとした組織・人事諸施策を、全て会社の想いやビジョンを 実現するための必要不可欠なインフラとして捉え、クライアント各社へ個別に オリジナルの制度や仕組みをご提案いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■人事制度設計・運用コンサルティング ■インディプロスのビジョン明確化支援・ビジョン浸透支援 ■インディプロスのキャリアパス/人材育成体系デザイン ■ワークスタイル設計コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

インナーブランディング支援サービス

インナーブランディング支援サービス
当社が提供する『インナーブランディング支援サービス』では、 これまでに実地で積み重ねてきた知見をもとに、 インナーブランディング手法を活用した組織開発支援を実施しております。 ひとり一人のインサイトや想いを言語化し、それを再編して視覚化することにより、 メンバーが自分や組織を俯瞰して再認識し(メタ認知)、自分達の現在の位置、 そして解くべき課題を自ら発見することが可能になります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■個人の隠れた動機や期待を言語化して、働くメンバー同士が互いを  受け入れる土壌をつくる ■未来を洞察する為のトレンド情報で、メンバーの「ありたい未来」の幅を広げる ■「経営デザインシート」で個人の動機と社会をつなぐ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

人事コンサルティングサービス

人事コンサルティングサービス
当社のコンサルティングは「個人」と「組織」に焦点をあて、人事制度を ゼロから構築し、企業内で制度が定着する最後までサポートいたします。 三幸製菓の元・人事担当など、地方企業で人事を担当していた社員が コンサルティングを担当し、地方企業がこれまでに課題を解決した経験を 基に、地方の企業に寄り添った支援を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【強み】 ■企業の「元・人事担当」がサポート ■制度構築で終わらない、最終ゴールの共有 ■「個人」 にスポットをあてた、現場レベルの提案 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

【対談資料】慶応義塾大・島津明人教授と語る、健康で強い組織づくり

【対談資料】慶応義塾大・島津明人教授と語る、健康で強い組織づくり
本資料は、勤次郎株式会社と慶應義塾大学 総合政策学部の島津明人教授が、健康経営やワーク・エンゲイジメント向上をテーマに対談を行ったものです。 さらに、9年連続で「健康経営優良法人(大規模法人部門 ホワイト500)」に認定されている当社が実施した、 「勤務間インターバルによるストレスへの影響分析と働き方の改善」に関する調査の結果をまとめたレポート資料もあわせて公開中です。 ぜひ、業務や職場環境の改善にお役立てください。

ハラスメント社外相談窓口『ハラスメントの窓』

ハラスメント社外相談窓口『ハラスメントの窓』
『ハラスメントの窓』は、パワハラ防止法に対応するハラスメント 社外相談窓口サービスです。 相談者や企業担当者のサポート等を精神科医、弁護士、心理士といった ハラスメント問題の専門家がスーパーバイズ致します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■精神科医・弁護士・心理師などのハラスメント問題の専門家がスーパーバイズ ■職場のコミュニケーション改善や管理監督者によるラインケア等、  担当者と一緒に職場環境改善を検討 ■相談窓口の担当者が相談を受けた場合のマニュアルに沿った対応や  人事部門とが連携を図る仕組み作りをバックアップ ■ケース対応など即時報告時の担当者の対応をサポート ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

社内コミュニケーションツール『ZONE』

社内コミュニケーションツール『ZONE』
『ZONE』は、手軽に導入することが可能な社内連絡ツールです。 誰とでも気軽に直接コミュニケーションを取る事が可能となり、 円滑な業務推進や社員同士の良好な人間関係を構築できます。 またプライベートと完全に分けたクローズドなSNSで セキュリティを高め、SSL通信など秘匿性の確保を行っています。 【特長】 ■全社員と、いつでも誰とでも気軽に連絡が取れる ■会議の数を減らすことができるグループ機能 ■日本人が苦手な「褒める」をスタンプで伝える ■クローズドSNSで社員の登録を管理して情報資産を守る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

オンラインカウンセリングサイト「よりどころ for Team」

オンラインカウンセリングサイト「よりどころ  for Team」
◇よりどころforTeamでできること 1.メンタルヘルス不調の予防  365日、24時間対応のオンラインカウンセリングを通じて、従業員様のメンタルへルス不調を予防します。 2.社内相談窓口との連携  メンタルへルスアンケートの利用でメンタルヘルス不調の根本解決に社内全体で取り組む仕組みづくりをご支援します。 3.プランは会社ごとにオーダーメイドで作成可能  社内状況や人数に応じて柔軟なプラン設計が可能! ◇このような企業様は一度お問い合わせください! 1.人事や管理職のマネジメントにおける業務負担が気になっている。 2.ストレスチェックを導入しているが、働きやすい職場づくりに活かせていない。 3.健康経営を推進したいが何から取り組めばいいかわからない。 4.社内で相談窓口の開設・運用が難しい。 5.離職・休職によるコスト負担と対応の遅れが気になっている。 6.社内の意見の汲み上げに苦戦している。 7.社員の生産性向上とメンタルケアは別問題として考えている。

オンライン運動会

オンライン運動会
当社では、オンライン運動会をご提供しています。 自宅が運動会会場になり、全国どこからでも参加が可能で、 ご希望に合わせたオリジナルプログラムのご用意もいたします。 また、開会式前にツールの使い方もレクチャーも行います。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【運動会5大効果】 ■コミュニケーション活性化 ■モチベーション向上 ■健康意識向上(健康経営) ■組織一体感醸成 ■リファレンス効果 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

【クラウドサービス導入事例】株式会社ミナミダ 様

【クラウドサービス導入事例】株式会社ミナミダ 様
株式会社ミナミダ様では、以前より改善提案制度(エクセルor手書き)を 行っていましたが、運用面が煩雑化しており、評価をする社長自身も、 アイディアの集約をする運用責任者も、提案を出す社員も大変な状況でした。 そこで、当社のクラウドサービス『Hirame-ku』を導入。 導入後は、提案をタイムリーに社員全体で共有できるようになりました。 また提案数が増えることで、生産性の向上、コスト削減も期待できます。 【事例概要】 ■課題  ・改善提案制度(エクセルor手書き)を行っていたが、運用が大変 ■結果  ・社員全体で提案をタイムリーに共有できるようになった  ・提案レベルの質の向上も期待できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

組織開発サービス

組織開発サービス
当社では、新しい事業構造や働き方など、組織のあるべき姿や ありたい姿を描き、そこに向かって行動を変化させていくための環境を設計し、 その実行をサポートしていくことで組織変革を支援します。 創造的な対話の場「Future Session」では、多様な立場の方々をお招きし、 問題そのものをいろいろな角度で見つめることからはじめます。 企業のリソースを最大限に活用しながら事業・組織変革を共創し、 社会に最適化されたサービス・エコシステムを生みだす「新価値創造」に貢献します。 【事業内容】 ■共創戦略構築 ■事業変革 ■組織開発 ■社会実装 ■共創人財づくり など ※詳細はお問い合わせください。

ストレスチェックシステム『メンタルチェック@クラウド』

ストレスチェックシステム『メンタルチェック@クラウド』
『メンタルチェック@クラウド』は、改正労働安全衛生法に基づく ストレスチェック制度に対応したWEBシステムです。 本人宛に検査結果が即時判明し、その場で会社への結果報告の同意の有無と 面接指導希望の有無について選択可能。 また、実施者が従業員の回答結果をサーバーからダウンロードできるため、 回答結果から個人結果の点検・確認・面接対象者の設定・集団分析も実施できます。 【メリット】 ■専門機関が開発・運営 ■結果がすぐにわかる ■マルチデバイス対応 ■高セキュリティ通信で安心 ■セルフケア動画付き など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

THQストレスチェック

THQストレスチェック
当社では、これまで集めてきた30万人以上にもおよぶ膨大な臨床データを 基に、法が求める57項目版も含めて個人のストレス分析や集団分析を 行うことができる『THQストレスチェック』をご提供しております。 特にストレスチェックを単にやらなければいけない仕事として処理を するのではなく、ストレスチェックを元に個人および組織を改善し、 会社全体を活性化させていきたいというお客様に選ばれております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■30万件以上の膨大な臨床データからの分析 ■研究機関が開発した独自のプログラム ■個人および組織の問題点が明確に分かる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

Web社内報アプリ『SOLANOWA』

Web社内報アプリ『SOLANOWA』
SOLANOWAは、全国企業の社員80万人が利用するシェアNo.1のWeb社内報アプリです。コンセプトに「みんなが会社のファンになる」を掲げ、企業のインナーコミュニケーションを活性化させることで、エンゲージメントの高い強固な組織をつくるための原動力になれればと考えています。 SOLANOWA 3つの特徴 1)経営者が納得する費用対効果 圧倒的な低コストにより従業員数を気にせず気軽にアカウントの発行が可能 パート・アルバイトからOBOGまでアカウントを配る企業が増えています 2)常に進化し続ける豊富な機能 開発ベンダーとして18年間お客さまの声をもとに開発してきた豊富な機能 これからもニーズや時代の変化に伴い進化し続けることをお約束いたします 3)管理者も安心のセキュリティ 総務省が定める指針に沿った他社の追随を許さない堅牢なセキュリティ設計 金融機関をはじめ多数企業の厳密なセキュリティ審査をクリアしてきました

人事コンサルティングサービス

人事コンサルティングサービス
当社では、性格応用心理学(エニアグラム)を活用した 人事コンサルティングをご紹介しております。 性格応用心理学(エニアグラム)の活用は、経営者と社員の多様性に 焦点を当て、離職しない、個々が尊重される職場、労働生産性の高い 組織を実現することが出来ます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的別:経営・人事コンサルタントメニュー】 ■離職ゼロ、適切な採用 ■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進 ■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決 ■マネジメント能力の拡大、生産性の向上(残業時間逓減・時間短縮など) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

LOVOT(らぼっと)

LOVOT(らぼっと)
LOVOTの存在が職場での「つながり」「きずな」を創出し、 忙しい毎日にも、癒し・休息をご提供。 オフィスにLOVOTを導入することで、従業員同士の部門の垣根を越えたコミュニケーションを促進できます。 ワークスペースに、受付に、店頭に、時にはマスコットキャラクター として、LOVOTを中心に優しい空気が広がります。 【選ばれる理由】 ■自然に人が集まる、集まりたくなる ■特別な世話は不要、自由に動き回る ■優しい気持ちが、連鎖する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

伴走型サービス『Refcome』

伴走型サービス『Refcome』
『Refcome』は、リファラル採用を見える化することで、共にカイゼンする 伴走型サービスです。 制度の周知状況や、部門・社員ごとの活動量を可視化し、データに基づいて ボトルネックを把握して、次なる改善案を導いていきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当サービスの強み】 ■リファラル採用の活動量と定着度を見える化 ■人事にも社員にもわかりやすい紹介フロー ■なぜ紹介が発生しないのか?社員の心理を把握できる ■経験豊富なアドバイザーが支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

ノーレイティング型人事制度 構築サービス

ノーレイティング型人事制度 構築サービス
当社では、「ノーレイティング型人事制度」の構築を承っております。 単に社員さんの評価や給与を決めるための仕組みではなく、自律・成長・ 貢献を通して得られる「生きがい」を感じていただくための制度です。 経営者さん・幹部さん・社員さんでデザインチーム・プロジェクトチームを 組み、意見を共有する対話を通して、約1年間かけて構築いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【導入メリット】 ■経営陣と管理職が、価値観やビジョンを共有でき、組織の一体感が高まる ■社員一人ひとりの人生の目標・ビジョンが明確になり、モチベーションが高まる ■会社への当事者意識が高まり、会社をさらに良くしたいという意欲が高まる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

e-Force(イーフォース)

e-Force(イーフォース)
『e-Force(イーフォース)』は、組織の状態を可視化し、人材の持つ 個々の感情ニーズ(選択基準)を把握し、それぞれの人材に合った声がけ、 指示を行い改善を実施していく事で、組織の成長を視覚化していくサービスです。 単に働く人の「コンディション」知るだけでなく、 グループメンバーの性格や働き方にあわせた指示など改善策を提示。 タイプによって適した言葉や指導、NGワードを明確にし マネジメントのサポートをします。 【特長】 ■従業員の考え方・行動の仕方を把握したマネジメント ■職場の雰囲気、従業員の状況を知る・がんばる仕組みを作る ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

女性活躍推進プロジェクト

女性活躍推進プロジェクト
当社の女性活躍推進プロジェクトでは、202030に向けて女性社員の スキル向上・モチベーションUPを図ります。 女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意する ことも今、企業として求められております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ベネフィット】 ■女性社員が各自のライフスタイルに合わせた仕事への取り組み方を  模索する機会になる ■女性社員が管理職を目指す、その意識醸成が出来る ■男性管理職の、女性社員の育て方、接し方が変わる ■会社として、組織として多様性を受け入れる風土改革が出来る ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

スタッフ情報共有サービス『DokoiRu』

スタッフ情報共有サービス『DokoiRu』
『DokoiRu』は、みんなの「どこいる?」を見える化し、職場環境の 効率向上に寄与するスタッフ情報共有サービスです。 所在、行先を直感的な操作で変更することが可能。自分の所在、 行先はもちろん、他のスタッフについても変更することができます。 また、新たに設備を導入する必要もなく、現在お使いのパソコン、 スマートフォン、タブレットがあれば利用することが可能です。 【特長】 ■ホワイトボードまで行って所在を確認する手間を解消できる ■直感的な操作 ■スタッフ画像を登録することで、社内コミュニケーションを促進できる ■通信データを暗号化しているので盗聴される心配はなし ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

X(かける) JOB

X(かける) JOB
『X(かける) JOB』とは、更なる成長を求めるキャリア人材と、人材不足に 悩むベンチャー企業をマッチングするサービスです。 キャリア人材が企業間の垣根を越えて自由に交流することで、本人、 受入企業、所属企業、それぞれの可能性を掛け算的に最大化し、 「三方よし」となる働き方を実現。 その他にも、副業での成長を可視化するスキルアセスメントや、 就職・起業・転職を経験した創業者への副業・キャリア相談も行っています。 【サービス】 ■X(かける) JOB ■スキルアセスメント ■副業・キャリア相談 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

未来を変えるコミュニケーション チームの生産性向上をサポート

未来を変えるコミュニケーション チームの生産性向上をサポート
テレワークでは、交通費が削減できるというメリットがある一方で、 人間関係が軽視されやすくなるというデメリットがあります。 当社のサービスでは、テレワークで起きている人間関係や コミュニケーションの問題を解決します。 90分で個人の強み、オンライン会議でして欲しいこと、して欲しくないことを 共有、合意形成が可能です。 サービス導入後は、人や組織が自発・自走し、生産性が向上します。 新サービスとして「私と会社」から「私の会社」へと当事者意識が変わる 組織開発コンサルティングも実施しております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

コンサルティングサービス『自走式組織(R)構築講座』

コンサルティングサービス『自走式組織(R)構築講座』
『自走式組織(R)構築講座』は、経営者・経営幹部・部署リーダー・ 人事部門の方を対象に「自走式組織(R)に変える仕組み」を コンサルティングとともに提供させていただく全6回の講座です。 様々な業種業態やケースの試行錯誤から開発・改良、構築してきた独自ノウハウから、 「自走式組織(R)」をつくる方法を貴社のケースに合わせてご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【提供方法】 ■個別企業コンサルティング ■集合形式のオンライン講座 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

健康経営セミナー・研修サービス|テーマも対象も幅広くカスタマイズ

健康経営セミナー・研修サービス|テーマも対象も幅広くカスタマイズ
ドクタートラストでは、健康経営の実現に向けたセミナー・研修サービスを提供しています。 メンタルヘルスやハラスメント防止といったテーマに加え、睡眠・禁煙・生活習慣病予防などの健康分野、新入社員向けの研修まで、幅広いテーマ・対象に対応しています。オンライン・対面どちらでも実施可能です。 複数企業合同での開催にも対応しており、コストを抑えながら質の高い研修を実施いただけます。 【主なサービス内容】 ■ 管理職向けメンタルヘルス研修 ■ ハラスメント防止研修 ■ 健康セミナー(睡眠・禁煙・生活習慣病予防など) ■ 新入社員向け研修 ■ コミュニケーション研修 ■ 専門家によるセミナー・eラーニング動画 ■ 複数企業合同セミナー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業向けメンタルヘルス対策サービス

企業向けメンタルヘルス対策サービス
当社では、従来のEAPでは提供できないサポートを必要とされるサービスを、 精神科専門医を中心としたメンタルヘルスの専門家集団により提供しております。 「職場のメンタルヘルスに対応できない」や「リワーク(復職支援)が 上手くいかない」、「コンプライアンスや連携が困難」といった 困っている点をサポートすることにより企業のお力になります。 【こんなお悩みに】 ■産業医はいるが専門外のため、メンタルヘルスの問題に対応できていない ■従業員が50人を超えたが、産業医を選任していない ■リモートワークにより社員の健康管理がより難しくなった ■実効性の高いメンタルヘルス研修を実施したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

従業員幸福度調査サービス『EH調査(R)』

従業員幸福度調査サービス『EH調査(R)』
当社では、企業、労働組合、非営利組織、その他団体等の従業員、組合員、 職員等の方々を対象として従業員幸福度『EH調査(R)』を実施しております。 幸福度(EH)とそれに影響を及ぼしている組織、職場、個人の諸要素の 実態を調査・診断します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される成果】 ■ESにとどまらず従業員がどれだけ働くことの「幸せ」、自組織に対して  ポジティブな帰属意識を持っているかを正確に診断できる ■従業員幸福度(EH)調査を実施することで、従業員の「幸せ」を  大切にしているというメッセージを送ることになり、帰属意識が高まる ■従業員幸福度(EH)のボトルネックを発見、解決策を打つことで  定着率向上、採用活動改善が期待できる ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

カウンセリングルーム『アンフィニ』

カウンセリングルーム『アンフィニ』
当社では、精神疾患の治療中の方でもご利用いただける カウンセリングルーム『アンフィニ』を運営しております。 ただ聴くだけのカウンセリングではなく、個人・法人どちらにも 「本当」のカウンセリングをお届けいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■早期解決したい悩みは、1回での解決を目指します(オンライン可) ■長年の実績がある老舗のカウンセリングルーム ■どんな悩みやテーマでも対応できます ■名古屋の中心でアクセスしやすく、閑静で隠れ家的スペース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

管理職教育用Web適性検査『パワハラ振り返りシート』

管理職教育用Web適性検査『パワハラ振り返りシート』
管理職教育用Web適性検査『パワハラ振り返りシート』は、管理職(受検者) 自身に、パワーハラスメントを“起こす”もしくは“起こしている”リスクが あると気づきを与え、パワーハラスメント予防効果を発揮するだけでなく、 マネジメント力を強化するヒントを提供します。 既存の研修や参考資料配布などの施策や、当社が提供している研修、 コーチングなどを本製品と組み合わせ、研修だけでは得られなかった 会社全体のパワハラ予防の促進が期待できます。 【特長】 ■当事者意識が芽生える検査 ■組織のパワハラリスクが一目瞭然 ■パワハラ予防の社内施策を強化 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

離職防止プログラム

離職防止プログラム
当社では、離職防止・育成促進のお役立ちを図るためのプログラムを ご提供いたします。 離職防止は、採用・育成コストの削減だけではなく、人材育成の仕組み構築・ 人の育つ風土形成・エンゲージメントの向上等のメリットを生みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■「自然性人材」育成の5ステップ習得 ■1on1ミーティングの促進 ■「3者協力体制」構築 ■職場ぐるみ育成「プログラム」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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人事・労務における組織の活性化

人事・労務における組織の活性化とは?

バックオフィス支援業界における人事・労務の組織活性化とは、従業員一人ひとりが意欲的に働き、組織全体の生産性向上やイノベーション創出に貢献できるような環境を整備することです。これは、単に制度を整えるだけでなく、従業員のエンゲージメントを高め、心理的安全性を確保し、成長を支援することを含みます。

​課題

従業員のモチベーション低下

ルーチンワークが多く、成長機会が限定的であるため、従業員の意欲が低下し、業務への主体性が失われがちです。

コミュニケーション不足と孤立感

リモートワークの普及や部署間の連携不足により、従業員同士のコミュニケーションが希薄になり、孤立感や疎外感を感じやすくなっています。

スキルアップ機会の欠如

変化の速い業界において、最新の知識やスキルを習得する機会が不足しており、従業員のキャリア形成や組織の競争力維持が困難になっています。

評価制度の不透明性

評価基準が不明確であったり、フィードバックが不足していたりするため、従業員が自身の貢献を正しく認識できず、不満や不公平感につながっています。

​対策

エンゲージメント向上施策の導入

従業員の貢献を認め、感謝を伝える仕組みや、意見交換の場を設けることで、組織への愛着心と貢献意欲を高めます。

コミュニケーション活性化ツールの活用

チャットツールや社内SNS、定期的なオンライン交流会などを活用し、部署内外の円滑な情報共有と人間関係構築を促進します。

継続的な学習・成長支援プログラムの提供

研修制度の拡充、資格取得支援、社内勉強会の実施などを通じて、従業員のスキルアップとキャリア開発をサポートします。

透明性の高い評価・フィードバック制度の構築

目標設定から評価、フィードバックまでのプロセスを明確にし、定期的な1on1ミーティングなどを通じて、従業員の成長を促し、納得感を醸成します。

​対策に役立つ製品例

従業員エンゲージメント測定システム

従業員の満足度やエンゲージメントを定期的に測定し、課題を可視化することで、具体的な改善策の立案と実行を支援します。

コミュニケーション支援アプリケーション

リアルタイムでの情報共有や非同期コミュニケーションを円滑にし、リモート環境下でも一体感を醸成するのに役立ちます。

オンライン学習システム

多様なコースや教材を提供し、従業員が自身のペースでスキルアップできる環境を整えることで、学習意欲を刺激します。

パフォーマンス管理・目標設定ツール

目標設定、進捗管理、評価、フィードバックのプロセスを一元管理し、透明性と公平性を高めることで、従業員の納得感を向上させます。

⭐今週のピックアップ

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