人事データの分析と活用とは？課題と対策・製品を解説

『VECUp（ベクアップ）』は、「業績（成果）アップする組織にするには、
組織のどこを改善すればよいか」を可視化するツールです。

組織の「どこ」に「どんな」問題が潜んでいるのか、客観的なデータから
分析し健全な組織にするための方策を提示いたします。

【特長】
■静岡大学と共同開発した独自のシステム
■5つの大項目と20の小項目
■どこを改善すればよいか優先順位がわかる
■PCでアンケートに回答するため従業員への負担が少ない
■診断結果を活用するためのサポートが充実

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『CAREER PLUS』は、人材紹介ビジネスに特化した業務基幹システムです。

求職者の募集から紹介、売上請求までを一元管理可能。

また、面談数や求人紹介数といった売上に直結するKPIを管理でき、
成果につながる数字を”見える化”することで課題解決や事業運営の
意思決定をサポートいたします。

【特長】
■業務の効率化に特化した画面
■中規模以上の紹介事業業務に合わせた仕様
■大手人材紹介会社からの意見を集約し機能を反映

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『wevox』は、組織の現状を可視化し、従業員のエンゲージメント向上を
サポートする組織改善プラットフォームです。

エンゲージメントを測定するために、9つのキードライバーを設計。

各キードライバーのスコアを取得することで、組織における強みと課題を
的確に把握することができます。

【特長】
■3人から利用可能。チーム単位からでも導入可能
■チーム・役職・職種等でサーベイ結果の分析が可能
■回答はスマホで3分。結果もすぐに確認可能
■配信から課題特定までワンストップで実施
■組織の改善までフォロー　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

ソホビービー株式会社へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』
を導入した事例をご紹介いたします。

同社では、人事評価の運用はExcelでアナログな管理をしていたほか、
採用管理に関しても多国籍な方々を採用しているため、採用媒体が
増えていき、採用媒体ごとに採用候補者のデータが保存されていて、
一元管理できていませんでした。

当システム導入後は、新卒や中途ごとに提出が必要な書類や確認事項をチェック
できるように。面接や試験の結果を横並びで確認することができるようになった
ことで、その人の持つ特長や強みを発見することができるようになりました。

【事例概要】
■課題：Excelでの運用では採用管理、人事評価を一元管理できていなかった
■効果
・ステークホルダーへの採用候補者に関する情報の共有が簡単に
・導入をきっかけに、人事評価制度の見直しを実施
・人事評価制度の見直しで、社員との信頼を構築

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株式会社フリービズにて行う「理念・ビジョン策定及び浸透」について、
ご紹介いたします。

未来に向けて組織をどう進化させたいのか、そのゴールとなる状態の
明確化＝理念・ビジョンの策定から浸透までのプロセスをプランニング。

自動車業界の某企業で経営理念の策定に向けた経営陣インタビューの
実施から文言化まで等の実績がございます。

【当社のテーマ】
■組織のパーパス・ビジョン・バリューズの言語化と組織への浸透
■はたらく場におけるインナーコミュニケーションの活性化
■組織の未来につながる「ベストマッチング」を実現する採用支援
■「自分を自由に表現したい」個人に向けたキャリア支援

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当資料では、従業員のスキルを管理するために企業で幅広く使われている
「スキルマップ」について掲載しております。

利用する上での目的をはじめ、企業における導入状況や作成方法、
作成のステップなどを細かくご紹介。

スキルマップをうまく活用すれば、組織に不足しているスキルが一目瞭然となり
効率的な人材育成も可能になります。ぜひご一読ください。

【掲載内容】
■スキルマップの概要
■スキルマップの作成方法
■ISO9001の力量表について
■おわりに　スキル管理クラウド「Skillnote」について

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『BPO：ビジネスプロセスアウトソージング』では、業務プロセスの
設計から運用までをアウトソーシングすることで、営業のスピードを
上げ、効率化・コア業務への集中によるコスト削減を実現します。

ただ人材を派遣するのではなく、FMSのリクルート・人材育成・
組織マネジメントノウハウを生かし、目的に応じた好適な営業組織を
構築・運営します。

【特長】
■コミュニケーション力が高い女性スタッフが9割以上
■自家用車保有のスタッフ
■全国対応
■長年の実績により信頼された組織運営や人材マネジメント力

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、経営戦略と紐づけされた人材戦略を展開しております。

企業は経営戦略と人事戦略を効果的に結び付け、持続的な成長を
目指すことができるソリューションを提供。

戦略マップの作成過程では、企業の収益構造を図式化。その中で
特に学習と成長の視点に着目してあるべき姿(To be)を設定し、
重要な業績指標として人事のKPIを設定いたします。

【サービス内容】
■SWOT分析
■バランススコアカード
■戦略マップによる人事のKPI設定

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、組織・人の問題（弱み）や、長所（強み）、方向性を
明確にご提示する『調査・診断サービス』を行っています。

「計画通りに成果がでない」、「若手営業が育たない」、「営業会議が
形式化している」「報連相ができていない」といった多様な問題に対して
問題把握、原因追求、解決策までをご提示いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■営業力診断
■マネジメント力診断
■CS（顧客満足度）調査
■ES（社員満足度）調査

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当社では、多くの企業が組織の成長に伴い抱えている「社内の報告、
連絡、相談がうまくいかない」「会社の業績は伸びているけど社内の
雰囲気が悪い」といったお悩みを解決し、成果につなげることができる
組織づくりコンサルティングサービスをご提供しております。

本サービスは実際に社内で行われているプロジェクトと連動させ、
知識や技術を学びながらプロジェクト達成に必要な課題の解決に
取り組むことで、「社員の意思決定能力向上」「組織のベクトルと
社員のベクトルの一致」「社員間の相互コミュニケーション能力向上」を
並行して実現し、成果につなげます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■プロジェクト達成型チームビルディングコンサルティング
■経営幹部、リーダー向け研修
■人事評価制度作成コンサルティング

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

『ヒトマワリ』は、貴社の大事な人材情報を活用した“戦略人事”を
実現するクラウド型戦略人事システムです。

“戦略人事”を実現させるための［HRDP(Human Resources Date Platform)］
を提供。

企業経営に係る人事部門のマネジメント領域と業務領域をデータで繋ぐ
新しいクラウド型人材データプラットフォームとなっています。

【特長】
■煩雑過多な人事データの一元化
■評価ワークフロー均一化/組織シュミレーション
■全社・組織単位での定量的分析
■分析結果を採用や人事に活用
■タレントマネジメントの実現

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『Ulysses／PM-QS』は、目標・評価の進捗状況をグラフダッシュボードで
可視化可能な人材プロファイル・目標管理短期導入ソリューションです。

SAP SuccessFactors標準項目に加え、当社の考えるタレントマネジメントに
必要な項目をテンプレートとしてプリセットしておりますので、豊富な情報
量で社員タレント情報（プロファイル）の見える化を強力にバックアップ。

自由度の高い人材検索機能で、複数検索条件の完全一致もしくは一致率などで
抽出可能です。

【目標・評価管理の流れ】
1.目標作成
2.進捗確認
3.評価実施
4.評価調整
5.評価完了
6.評価結果をタレマネに活用

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『Liiga』は、「世界で通用する人材を育み、未来を創る」を掲げ、
グローバルを目指すプロフェッショナルに向けたキャリアプラットフォームです。

トップ企業・厳選エージェントから1人1人に直接メッセージがとどく
スカウトや、『Liiga』だけの特別求人が掲載されるジョブサーチ、
信頼できるエージェントとのマッチングを促進する口コミ評価、
キャリア磨きやロールモデルの発見につながるコラムなど、
豊富なコンテンツを提供しています。

【特長】
■若手優秀層に特化したデータベース
■多様な採用マーケティング施策を実施可能
■採用ブランディングのご支援

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『トキログ』は、時間を科学し経営の常識を変える​​時間管理アプリです。

たとえば営業では、時間の使い方を比較、検証することで効率的な時間の
使い方を共有できます。

また、カンタンに時間と行動が見える化できるので、自身でタイムコントロール
できる楽しさを実感できます。

【期待できる効果】
■辞める仕事を決めることができる
■社内ノウハウの蓄積と共有
■社員が自主的に取り組む組織へ

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当社では、全社戦略・ビジネスに真に貢献するための、人事・人材に関する
支援を行う「人事・人材変革支援」を行っております。

人材戦略策定をはじめとして、人材育成や、人事領域PMI、人事制度
策定などを支援。

その他、デジタル技術を手段ととらえ、「変革そのもの」を支援する
「DX」支援や、「組織・風土改革」なども行っております。

【特長】
■人材戦略策定
■人材育成
■人事領域PMI
■人事制度策定

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当資料は、マネジャーとして「チームの生産性」を高めるには？
についてご紹介しています。

“マネジャーとして意識すること”をはじめ、“メンバーを「動かす」
マネジメント”“Bizer teamの効果的な活用法”などを掲載。

ぜひ、ご一読ください。

【掲載内容(抜粋)】
■はじめに
■マネジャーとして意識すること
■マネジャーにとっての「大切な仕事」とは
■メンバーを「動かす」マネジメント
■Bizer teamの効果的な活用法

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『Skill Box』は、人の生産性を計測・解析・可視化ができるクラウドサービスです。

生産性とソーシャルスキル（社会人基礎力）に関するWEBテストを行い、
その関係性を分析することで生産性を高めるための手段を特定することが可能。

若手社員の採用や教育に関して「ヒューマンスキルを客観的に計測したい」
「適した研修内容を決めるエビデンスがほしい」といった悩みを解決いたします。

【特長】
■WHO-HPQ(※WHOが定義した国際的かつ標準的な生産性指標)×社会人基礎力
　・生産性と社会人としての基礎力を計測
　・生産性を高めるためのスキルを特定

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

『Goalous』は、目標への活動プロセスを見える化することができる
SNS型目標管理ツールです。

リアルタイムにメンバーの業務内容と目標の進捗を把握できるため、
日々の情報共有がスムーズになり、フィードバックの質が向上します。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【導入メリット】
■⽬標管理：⽬標意識向上・リアルタイム進捗把握
■情報共有：気軽に活動共有、メンバー状況把握
■従業員教育：フィードバック・ナレッジシェア活性化

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、従業員が安心して本音を出せる仕組みを整え、組織としての
方向性を明確にする支援を行うワークショップを行っています。

社員アンケートやチャットツールの導入、定期的な対話の場を通じて
本音を可視化し、そこから浮かび上がる課題やアイデアを経営者と共有。

その他、ホンネ経営アカデミーや顧客管理・MAツール運用支援、
ITツール最適化コンシェルジュなども取り扱っております。

【サービスメニュー(一部)】
■MA、CRM(顧客管理)ツール等のITツール導入
・顧客管理・MAツール運用支援
・ITツール最適化コンシェルジュ​(ITツール乗り換え支援)
■マーケティング戦略策定支援
・Marketing Sprint 2DAYS

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

◆人材データを活用可能な形で確実に一元化
履歴管理、経年計算、基準日など、人材データを柔軟に活用できるように一元化し続けることは容易ではありません。Rosicは長年のノウハウを活かしこのハードルをクリア

◆実効性のある人材マネジメント支援ツール
人と組織のマネジメントと日々取り組んでいる方々の知的な活動をサポートするため、検索条件やデータの取り出し、情報活用フォーマットなど、できるかぎりの柔軟性を実現

◆人材データを柔軟に分析・シミュレーション
経営層、現場、人事、それぞれの立場のデータ分析ニーズに応える、現実的かつ柔軟に使える分析機能を提供。ポートフォリオ分析から要員・人件費シミュレーションまでを実現

当社では、瞬時なPDCAで15分/週のメンテナンスを実現した
AIチャットボット『LOOGUE FAQ』を取り扱っております。

従業員からの問い合わせに特化するため独自技術を用いた3つの特長で、
従業員からの問い合わせ業務を軽減し働き方改革を強力にサポートしていきます。

【従業員の問い合わせに特化した「LOOGUE FAQ」3つ特長】
■従業員問い合わせ向けに独自開発されたAIエンジン「LLDS（Log Learning Dictionary System）」
■問い合わせに対して関連する回答を一覧で表示できる「インテリジェントカテゴライザー」
■よくある従業員からの問い合わせ内容を元に作成された「標準FAQテンプレート」

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『RTmetrics(R) For People Analytics』は、HRやマネジメント層の課題解決に
役立つ従業員の行動データを収集できるWebアクセス解析ソフトウェアです。

データに含まれる従業員コードを行動データにタギング、従業員ごとの
行動ログを指標や行動パターンなど自在に可視化できます。

また、予測分析に行動データを活用することで、ハイパフォーマー候補の
クラスタリングなどの拡張利用が可能です。

【特長】
■多様な分析項目を詳細かつ、見やすくレポート化
■多彩なフィルタを活用し、自在にセグメンテーションが可能
■ダッシュボードでは、マネジメント毎に所属する従業員の行動データの
　レポートを自動的に生成可能

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業・組織団体の「採用選考プロセスの設計」、
「オリジナルインターンシップの企画・学生向けのセミナー・イベント企画」の
企画・実施・運宮を始め、採用で訪れたリクルーターの研修、OJT研修、
若手リーダー層研修の実施など広報・採用・人事の観点から
トータル的にサポートしております。

また、急な受託案件で人手が足りないなどの際には、アウトソーシングや
システムエンジニアリングといった施策も承っております。

なお、企業のWEBマーケティング領域をサポートし、価値の高いデータへと
昇華させ「ROIの最大化」を目指す、ITソリューション開発事業も行っております。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サポート内容】
■採用戦略立案
■採用活動・求人募集施策立案
■SES施策立案

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当社では、「人の相互プロセス」とそれを決定付ける「場としての組織」のあり方を、
「あるべき姿」「ありたい姿」へと変革することをサポートしております。

変革のTo Doを“魔法の杖”的な処方箋として示すだけでなく、変革を
「如何に為すか」にこだわり、その実行プロセスに対しても踏み込んだ支援を実施。

また、人的プロセスに直接的な影響力を持つ人材マネジメントのあり方についても、
高度な専門性と豊富な経験知をもとに、的確な変革支援を行います。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■組織改革
■人材マネジメント改革

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当社では、人事評定を効率的に行うためのWEBシステムを提供しております。

各社員はPCやスマホから、設定された設問に回答することで評定を入力。
評定を行うための設問は、社員の等級や役職、職種ごとに設定が可能です。

また、人事評定に関する計算（算出）をシステムが行うことにより、
後任者への引継が容易となります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■クラウド上で社員情報の管理ができる
■評定を行うための設問を社員の等級や役職、職種ごとに設定が可能
■社員の入力期間の設定及び社員の入力状況を確認できる
■社員情報のデータベースを構築することによって、
　異動履歴や資格情報等個人の情報の蓄積管理が可能
■各社員が入力した評定情報の集計が容易になる　など

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『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・
構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織
変革コンサルティングです。

営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。
数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。

さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を
各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。

【特長】
■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に
■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする
■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される

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『ES Navigator II』は、組織活性度診断とともに、活性度向上のための
ポイントも報告する改善支援型のアンケート調査です。

厳選された60設問により、職員の意識を的確に把握。

また、意欲・満足に影響を与える自院・自施設独自の要因がわかり、
無理なく毎年実施できる料金体系で経年変化分析にも対応できます。

【特長】
■組織の状態を知る
■他病院・他施設との比較ができる
■組織の改善ポイントを知ることができる

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当社では、組織運営を最適化し、パフォーマンスを最⼤化させるための
コンサルティングサービスを行っています。

属⼈的なマネジメントから脱却し、個⼈の能⼒が最⼤発揮されると共に、
各個⼈、各チームが機能的に連動し、持続的に成⻑する組織の実現を支援します。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サポート内容】
■経営戦略の実現
■継続的な業績向上
■次世代幹部の育成
■組織戦略のフォーマット化

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な
経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を
行っています。

当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、
営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。

その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う
「スカウティングサービス」なども展開しております。

【事業内容】
■有料職業紹介事業
■経営コンサルティング事業
■外国人人材紹介事業

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JSPが提案するES調査票は、プリフィックス(半固定)型。個別の満足度を聞く質問、項目の重要度を聞く質問 、自由記述回答質問を備え、かつ、任意に追加できる質問枠(2~3つ)を用意しています。
JSPは、コンサルティング・アプローチをとっており、経営に活きる調査分析をモットーとしています。
今後、会社として従業員と長期的に良好な関係を維持し、より安定的な組織運営基盤を構築していく上で、経営陣は何を経営課題として認識すべきかを明確にし、課題解決を図っていく上での示唆を提示します。

『Talent Viewer』は、経営人事を実現するタレントマネジメントシステムです。

一元的に集約し蓄積した社員情報を、好適配置、採用強化、人材育成、
評価、エンゲージメント向上、経営への情報提供に役立つ各機能と連携する
ことで、それぞれの人事戦略の精度を飛躍的に高めることが可能となります。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【導入の流れ】
1.お問い合わせ
2.ヒアリング
3.無料デモ・見積
4.導入サポート
5.施策サポート

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当社では、個別の事情に配慮しながら、会社にとって好適な目標設定をし、
働き方改革のサポートをいたします。

いくつかの部署を対象チームとして選定し、コンサルタントが
サポートしながら、【現状確認 課題抽出 問題解決のための話し合い
実践 振り返り】を繰り返し、働き方改革に取り組んでまいります。

取り組みを全社展開するためのアドバイスも提供し、次年度以降は自社内で
実施できる仕組みを作っていきます。

【当サービスの特長】
■御社の状況をしっかりとヒアリングして課題を明確にします
■1000社を超える企業事例から、御社の課題に合わせたプランを設計します
■コンサルティング後もお客様自らで働き方改革が継続できる仕組みを
　一緒に構築します
■表面的な制度設計にとどまらず、本質的な働き方改革を一緒に進めます

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『CUBIC TRIUMPH ver.』は、詳細な検査項目と高い信頼性が特長の
導入型システムです。

診断内容は、採用用と現有社員用の2つに分かれており、採用用2種類、
現有社員用5種類、計7種類の検査で、個人のパーソナリティから
組織の状態まで幅広く測定することができます。

人の資質を測定し、性格的な“向き・不向き”を明らかにします。

【特長】
■目的に合わせて好適な検査・帳票を選択可能
■幅広い活用シーン
■高いコストパフォーマンス
■予算や受検人数に合わせて選べる導入プラン
■選べる検査内容・受験方法(紙受験/WEB受験)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、「各上長のマネジメントスタイルの把握」「従業員の満足度や、
職場環境への意見」「従業員が十分にスキルアップの機会を得られていない」など、
”何となく感じている”会社の課題を発見する、企業ブランディング意識調査を行っています。

社内意識アンケートでは、簡単なアンケートで自社の課題を顕在化し、
SWOT分析では自社独自の強みや問題を明確化します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■ブランド力を分析する8つの項目を4エリアに分け、エリアごと150点満点で評価
■自社課題の実態を見える化
■社内の意識差を見える化
■今、取り組むべきことを見える化

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『HuRAid勤怠分析』は、勤怠データから将来の離職リスクを
高精度に予測するAI搭載リテンションクラウドサービスです。

貴社の勤怠管理システムから抽出したCSVファイルを
アップロードするだけの簡単操作。

AIが退職者の特徴的な勤怠行動（予兆行動）を特定しモデル化します。

【機能】
■離職リスク予測
■ワークスタイルの変調検知
■勤怠データ集計・可視化
■36協定超過回数管理
■ランキング　など

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当社では、組織の現状を評価する組織診断を実施しています。

組織診断を行うことで、「社員の本当の声がわからない」
「社員のエンゲージメントを高められる方法を知りたい」
といった課題を解決するには何から始めれば良いのかがわかります。

社内で前向きに働く方をより増やしていくために「どの課題に対して」
「どのようにアプローチしていけば良いか」を測る目的で実施いたします。

【無料診断で分かる2つのこと】
■社員の会社へのモチベーションがわかる
　・愛着、アイデンティティ、規範、功利意識から
　　「なぜこの会社で働いているのか」がわかります
■行動の自己評価と他者評価
　・2つの評価の比較で、行動を正確に見極めることができます

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

当社では、HR・マーケティング・クリエイティブの各領域を掛け合わせた
効果的な「HRブランディングサービス」を行っています。

人事課題に合わせて初期の戦略立案から実行段階、さらには成果の検証と
改善まで一貫してサポートし、各企業が実際の課題に迅速に対応。

その他、インターンサービス「HIDANE」の運営や、求人広告代理店業、
採用代行、アウトソーシング (RPO)なども展開しております。

【特長】
■HRコンサルタントによる人事設計
■デジタルマーケターによる俯瞰的な動線 /集客設計
■クリエイターによる一貫性のあるUI/UXデザイン設計

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東海プラント分析センターでは、人材派遣サービスを提供しております。

調査・分析サービスのスタッフの募集及び派遣を行っており、
お客様から要望のある調査やお客様企業内に常駐し、調査・分析。

ご用命の際はお気軽にご相談ください。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、採用ターゲットを訴求する現行で御社の魅力を伝える
「求人広告一括代行サービス」や、企業の成長へつながる採用だからこそ
充実した採用戦略やアプローチを行う「労働市場・競合他社マーケット調査
サービス」をご提供しております。

「求人広告一括代行サービス」では、全国の求人広告を取り扱っている当社が
蓄積されたデータから御社にマッチしたご提案をいたします。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【特長（求人広告一括代行）】
■企業の採用に関する状況を正確に把握し、現時点での課題点を明確にする
■どのメディアのどの企画を利用するか、適切な求人広告をご提案
■原稿作成まですべて対応
■制作も一元化することにより、原稿のクオリティが高まり企業イメージを向上

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社の、新卒採用マーケティングDX『超学生あつまる会議』について
ご紹介いたします。

新卒採用のPDCAを回す上で、定期的な効果測定も重要です。

当サービスでは、リクルーティングレポートから導き出された計画をベース
に定期ミーティングを重ね、採用計画をベースとしたKPIに対して月次での
達成状況を踏まえ、データの可視化と課題の特定・改善策の提示を行います。

【こんな方におすすめ】
■しっかり分析・効果検証ができていない
■新しい採用の取り組みができていない
■ナビ媒体に頼り切っている
■新卒採用は人事に任せっきり

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、『働き方改革支援』を行っております。

「どうやって残業時間を減らすのか？」「何を効率化するの？」
「どのソリューションがベスト？」
現場でこんなお悩みありませんか？

社内組織それぞれの業務を可視化、改善対象業務を抽出し、好適な解決策を
導きます。

【特長】
■本業以外にかかる業務と工数の把握
■変動費化できる業務の特定
■人員の適正な割り当て
■非効率な業務の抽出と改善
■標準化されていない業務の改善

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、人事部門が各種データをまとめて、データ分析することにより
何か新しい知見・発見がないかを探る『人事ビックデータ分析』を
展開しております。

「人事部門で過去に蓄積されたデータは多いが、有効活用されていない」
「タレントマネジメントシステムを導入しているが、データを有効活用できていない」
といった問題意識を『人事ビックデータ分析』で解決のヒントを探しませんか？

従来、単発で分析活用されてきたデータを、横断的に掛け合わせで分析
してみることで新しい発見や示唆がないかを探し出し、経営や人材活用、
人材育成等に役立てます。

【活用事例イメージ】
■ハイパフォーマ特性洗い出し
■人材配置マッチング向上
■パフォーマンスアップ人事キャリア特性把握
■メンタル不調予防
■管理職パフォーマンス・リスク予測　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

当社では、持続的成長の実現に向けて組織診断コンサルティングを提供しています。

現状組織内で発生している課題を整理するのではなく、
「持続的成長実現」の観点から、解決すべき重要な課題を「設定」。

持続的成長を実現するサイクル全体、およびそのサイクルを「自律的に」
回せる優れた組織の醸成の観点から、組織において真に解決すべき課題の
設定を行ってまいります。

【真に解決すべき課題の設定】
■基本的には、1日（終日）のヒアリングを通じて網羅的かつ具体的な
　解決すべき課題候補を洗い出し、議論の上で設定
■必要に応じて適宜アンケート、その他ツール等も活用

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、様々な営業職に即応し、営業のプロを「営業代行」という
「業務委託」でご利用いただく人材サービスをご提供しております。

多種多様な営業ワーク、業績アップに直結する要となるメニューをご用意。

貴社業務を理解したプロ営業マンが、スキルと経験に基づいた持ち味を
存分に発揮いたします。

【営業代行サービスメニュー】
■新規開拓営業
■ルートセールス
■ラウンダー（巡回）
■テレアポ代行
■飛び込み代行
■介護・医療の営業支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『HRbase PRO』は、社会保険労務士・弁護士などの専門家が顧問業務の品質を上げ、
顧問先の保全に役立てられる”プロ仕様”の労務管理クラウドサービスです。

価値ある情報を顧問先に自動配信し、顧問先とのコミュニケーション促進を支援。
相談待ちで終わらせず顧問としての責任を果たし、売上向上も実現します。

また、労務相談の履歴が残るので、事務所のノウハウが財産として
蓄積されるほか、労務相談に対して回答チャットが、すぐに送れます。

※一般企業向けにも「HRbase」を提供していますので、
　ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【特長】
■事務所内にノウハウが溜まる
■新人が即戦力化する
■顧問先へ能動的な提案ができる

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社は組織変革や人材育成に伴走し、皆で創る進化を支援するプロセス・コンサルテーション・ファームです。

組織を活性化する上で、自明の課題や正しい解決策はあるでしょうか。
組織の活性化への道筋は複雑で、組織/チームにおいては、一人ひとりの状況の捉え方、見えている視野、何を重視するかなどがそれぞれ違い、さらには同じ解決策でも受け手によって受け止め方や動き方は様々です。

まずはそのような一人ひとりの違いに関心を向け、今の組織で「本当には何が起こっているのか？」というセンサーを皆が研ぎ澄ませることが大事ではないでしょうか。
その一歩目に、目に見えにくい“組織の今を捉える”ツールとして、TeamCOMPASSは開発されました。
TeamCOMPASSで見えてきた状態を基に、互いの認識を皆で共有し、どんな組織を創りたいか、何から向き合っていく必要があるのか等対話を始めましょう。
定期的に活用することで、TeamCOMPASSは、あなたのチームの組織活性化がどの程度進展したのかを示す羅針盤となることでしょう。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業理念を体現するために「組織の見えない問題」を解決する
『キラッと光る組織づくりコンサルティング』を提供しております。

職層・職責ラインの視点、バリューチェーンの視点、
ライフサイクルの視点、タスクサイクルの問題の組織が輝きを
放つための4つの視点からアプローチ。

さらに、「組織の見えない問題」の、課題を抽出し
「キラッと光る組織」になるための4つのステップ
（目的達成の仕組みづくり）に取り組みます。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【“キラッと光る組織づくり“につなげる4つのステップ】
■Step1.　相互理解
■Step2.　組織変革の仕掛け
■Step3.　基準づくり言語化
■Step4.　働きかけ浸透

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、気軽に学生とコミュニケーションが取れる
｢SNSを活用した人材採用支援サービス｣を提供しております。

学生のSNSへの投稿を見ることによりリアルな情報を取得でき、
無料で利用可能なため、費用面での負担を抑えることが可能。

また、入社後のミスマッチが発生する可能性も削減できます。

【SNS採用のメリット】
■情報が拡散されやすい
■費用をあまり掛けずに、幅広い層にリーチすることが可能
■候補学生のリアルな情報を見ることが可能
■採用者と企業のミスマッチを防止
■企業のブランディングも可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、貴社の経営戦略にマッチした「人材マネジメント戦略」を
具体的かつ定量的に構築する『コンサルティング』を行っています。

人事の基礎データ（年齢、性別、資格、賃金、評価等）を分析することで、
年齢構成の歪みや賃金・評価分布の実態等の人事政策に関わる問題点を
明確にいたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス概要】
■人事戦略コンサルティングメニュー
■組織活性化コンサルティングメニュー

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『PocketResume』は、IT技術者を中心とした経歴をWEB上で
管理することができる経歴書管理システムです。

IT技術者だけではなく、ユーザ単位で一般業務者用の常時切替に対応しているため、
臨機応変に幅広くご利用頂く事が可能。

複雑な業務・資格情報の統一化により、「業務内容が複雑で統一性がない」、
「しかも手作業で更新…面倒で時間もかかる」といった問題を解決いたします。

【導入メリット】
■情報の一元管理による管理コストの削減
■登録スキル・資格の解析による人材マップの把握
■スキルにマッチングする人材の即時把握によるレスポンス改善
■オンライン入力により管理者は常に最新の情報を把握可能
■オンライン入力によりメンバーの負荷軽減が可能

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