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人事考課とFBの効率化とは？課題と対策・製品を解説
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人事・労務における人事考課とFBの効率化とは？
バックオフィス支援業界において、人事考課の実施とフィードバック（FB）の提供プロセスを効率化することは、従業員のモチベーション向上、生産性向上、そして組織全体の成長に不可欠です。本説明では、この効率化がなぜ重要なのか、そしてそのための具体的な課題と対策、そしてそれを支援する商材について解説します。
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求職者や企業との関係維持に！人材業界におすすめのMAツール
「Kairos3 Marketing」は、人材業界特有の「求職者と連絡が取れない」「情報が属人化している」といった課題を解決し、
成約数を最大化するMAツールです。
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社内にIT・DX人材がいなくても、安心してご導入いただけます。
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【採用管理向け】FlexCRM
人事ビックデータ分析サービス
当社では、人事部門が各種データをまとめて、データ分析することにより
何か新しい知見・発見がないかを探る『人事ビックデータ分析』を
展開しております。
「人事部門で過去に蓄積されたデータは多いが、有効活用されていない」
「タレントマネジメントシステムを導入しているが、データを有効活用できていない」
といった問題意識を『人事ビックデータ分析』で解決のヒントを探しませんか？
従来、単発で分析活用されてきたデータを、横断的に掛け合わせで分析
してみることで新しい発見や示唆がないかを探し出し、経営や人材活用、
人材育成等に役立てます。
【活用事例イメージ】
■ハイパフォーマ特性洗い出し
■人材配置マ ッチング向上
■パフォーマンスアップ人事キャリア特性把握
■メンタル不調予防
■管理職パフォーマンス・リスク予測 など
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人事評価から人材育成『人材育成支援システムざいなる』自治体向け
『ざいなる』は、人事評価の機能をはじめ、人材育成の機能を豊富に搭載し、一人ひとりの能力向上 、及び組織力の向上を支援する自治体向けの人材育成支援システムです。
評価データや面談記録、指導育成記録を活用し、適材適所のきめ細かな育成・配置・任用が可能です。
更にストレスチェックやアンケートなど多彩な機能を搭載しており、様々なシーンで活躍します。公平な 評価・職場環境・健康づくり等、“働き方改革”をご支援します。
人事担当者様の作業負荷軽減はもちろん、テレワーク推進・ペーパーレス・脱ハンコにもつながります！是非ご検討ください。
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■利用者が操作しやすい画面デザイン
■評価分析や年度処理など全機能を標準でご提供
■評価基準にあいまいさがなく明確で公平
■評価情報CSV出力機能により、人事給与システムへの情報連携が可能
上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳しくは外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。
共に歩む採用支援｜採用サイト×コンサルティング『comrade』
採用活動でこんなお悩みはありませんか？
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【comradeとは】
『comrade』はプロが伴走する採用サポートと、誰でも簡単に運用できる採用サイトを組み合わせた採用支援サービスです。採用担当者の負担を軽減し、確実な成果を目指します。
【具体的なサポート内容】
・求人募集要 項の改善提案
・応募者に響く求人情報の作成
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【成果に直結する理由】
・SNS感覚で求人情報を簡単に更新
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・専門家が定期的に状況を確認し、改善を提案
採用活動に課題を感じている方は、ぜひ『comrade』をお試しください。
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人事制度策定・構築コンサルティングサービス
「性格応用心理士1級・認定コンサルタント」認定資格プログラム
当社は、人事関係におけるコンサルティング業務をビジネスとして行いたい方へ
「性格応用心理士1級・認定コンサルタント」認定資格プログラムを
ご紹介しております。
認定資格取得後の大きな特長は、本業、副業どちらでも、
ビジネスとして高収入を期待することが出来るということです。
多くの商標登録、特許申請している安全、安心のフランチャイズシステム
で、
学習を始め てから最短2か月でスピード、認定資格取得が可能です。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【こんな方におすすめ】
■キャリアコンサルタント・人事業務の方
■社会保険労務士の方
■他のコンサルタントの方、副業をお考えの方
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
評価制度は「社員が20名以上のすべての会社」で作るべき！
50名以上の会社で⼈事評価制度がない場合、社員の評価に対する不満や、
上司による評価の差が⽣まれる可能性が⾼くなります。
当社としては、そうなる前に制度設計をするの必要だと考え、
「社員20名以上になったら人事評価制度設計のご検討を」
とお伝えしております。
【ポイント】
■⼈事評価制度はすぐに使いこなせるものではなく、徐々に使い⽅に慣れていく
■定期的な⾒直しを図り企業とともに成⻑ させていくもの
■企業の成⻑スピードを維持するためにも、早めの設計を⾏うことが重要
▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼
以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を
ダウンロードください！
人事評価制度構築支援サービス
「部下が言うことを聞かない」を解決するマネジメントスキル
当記事では、「マネジメント」について心理的現象と体験談を交えて
解説しております。
老若男女問わず、人間は自身の存在意義や必要性を認識することによって、
物事に関心を示します。そのためネガティブで誤ったマネジメント方法を
取っていると、部下が自身の存在意義を認識できなくなってしまいます。
勿論業務上の重大なミス等は指摘せざるを得ませんが、なるべく“あなたには
期待し ている”という接し方を意識し、部下の前向きなモチベーションを
引き出してみましょう。
そうすれば自ずと部下の業務に対する関心が深まり、マネージャーや
上司であるあなたの言葉に耳を傾けはじめるはずです。
※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
AIサービス『Attuned』
【資料】スキルマップ入門
統合人事ソリューション『x/Worksシリーズ』
京葉システム株式会社の取り扱う統合人事ソリューション『x/Worksシリーズ』
をご紹介します。
データベースを共有し、有機的な運用を実現することが可能。
同時導入はもちろんのこと、必要な部分だけの導入や段階的な導入も可能
なので、利用者の“慣れ”という見えない資産も無駄にしません。
マイナンバー対応の給与計算システム「ペイ・ワークス」をはじめ、
人事管理システム「チーム・ワークス」、人 事考課システム「ストラ」
などをラインアップしています。
【特長】
■データベースを共有し、有機的な運用を実現することが可能
■インターネット接続環境があれば、すぐにご利用可能
■信頼性の高い堅牢なデータセンターでサービスをご提供
■通信をSSLにより暗号化
■VPN等特別なインフラを用意せずに安心してご利用可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
パノラマ人事評価システム360
『パノラマ人事評価システム360』は、会社の経営理念・⾏動指針に準じた
⾏動が出来ているかを社員同士が関心を持ちあって相互評価・承認する、
新しい360度評価システムです。
上司だけではなく、部下、同僚といった様々な立場で日常の業務を通じた⾏動や
仕事に対する姿勢を社員同士で相互に評価し合うことで定性的な評価を数値化し、
定量的な評価を提示。新たな評価軸の実現で業種を問わずご活用いただけます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【効果】
■企業風土・社内の人間関係の改善
■仕事に対するモチベーションの向上
■コミュニケーションの活性化
■意識・行動の改善
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ノーレイティング型人事制度 構築サービス
当社では、「ノーレイティング型人事制度」の構築を承っております。
単に社員さんの評価や給与を決めるための仕組みではなく、自律・成長・
貢献を通して得られる「生きがい」を感じていただくための制度です。
経営者さん・幹部さん・社員さんでデザインチーム・プロジェクトチームを
組み、意見を共有する対話を通して、約1年間かけて構築いたします。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【導入メリット】
■経営陣と管理職が、価値観やビジョンを共有でき、組織の一体感が高まる
■社員一人ひとりの人生の目標・ビジョンが明確になり、モチベーションが高まる
■会社への当事者意識が高まり、会社をさらに良くしたいという意欲が高まる
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
適性テストサービス『TALENT ANALYTICS』
e-Force（イーフォース）
『e-Force（イーフォース）』は、組織の状態を可視化し、人材の持つ
個々の感情ニーズ（選択基準）を把握し、それぞれの人材に合った声がけ、
指示を行い改善を実施していく事で、組織の成長を視覚化していくサービスです。
単に働く人の「コンディション」知るだけでなく、
グループメンバーの性格や働き方にあわせた指示など改善策を提示。
タイプによって適した言葉や指導、NGワードを明確にし
マネジメントのサポートをします。
【特長】
■従業員の考え方・行動の仕方を把握したマネジメント
■職場の雰囲気、従業員の状況を知る・がんばる仕組みを作る
※詳しくはPDFをダウンロードしていた だくか、お気軽にお問い合わせください。
採用 アウトソーシングサービス
当社では、採用ご担当者様が本来注力すべき業務に集中できるよう、
採用業務における一部～全工程までの代行を承っております。
また、採用戦略の策定や母集団形成、採用フロー自体の設計など
上流工程からのご提案も可能。
「採用」に関わる様々な課題に対してソリューションを提供し、
企業様の採用成功を全面的にバックアップいたします。
【このような課題を解決】
■応募経路が複雑で対応しきれない
■エントリー済み学生の説明会参加率が低い
■スカウトメールを送る時間や余裕がない
■面接（対面/WEB）のリソースが足りない
■ひとり人事でコア業務まで追い付かない
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
求人広告支援・マーケット調査サービス
当社では、採用ターゲットを訴求する現行で御社の魅力を伝える
「求人広告一括代行サービス」や、企業の成長へつながる採用だからこそ
充実した採用戦略やアプローチを行う「労働市場・競合他社マーケット調査
サービス」をご提供しております。
「求人広告一括代行サービス」では、全国の求人広告を取り扱っている当社が
蓄積されたデータから御社にマッチしたご提案をいたします。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。
【特長（求人広告一括代行）】
■企業の採用に関する状況を正確に把握し、現時点での課題点を明確にする
■どのメディアのどの企画を利用するか、適切な求人広告をご提案
■原稿作成まですべて対応
■制作も一元化することにより、原稿のクオリティが高まり企業イメージを向上
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
人事制度診断コンサルティング
採用コンサルティングサービス
【Shared Mee導入事例】株式会社エイエス電気様
株式会社エイエス電気様へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』
を導入した事例をご紹介いたします。
同社では社内のスキルの見える化が課題。個々のスキル把握は可能でも、
会社全体でのスキルの見える化ができておらず、その結果、属人的な
社員教育が蔓延していました。
導入の成果として、社員のスキルの見える化を達成したことで社員の
成長促進が実現したほか、人事評価の集計工数が削減 され、効率的な
データ管理と迅速な意思決定が可能になりました。
【課題】
■会社単位での社員のスキルの見える化ができていない
■社員の人事評価をExcelで管理していることでデータ集計の工数が多くかかる
■Excelデータ入力/更新する際の人為的操作ミスが多く、データ修正対応が必要
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
対人コミュニケーション・スキル
『対人コミュニケーション・スキル』は、講義、ケーススタディなどを
組み合わせることで、単に、「ソーシャルスタイルを理解する」だけで
終わることなく、効果的なコミュニケーションが確実に「できるようになる」
レベルを目指して、学習 を進めるプログラムです。
参加者自身のソーシャルスタイル、強み／弱み、周囲からの見られ方などについて、
研修中にフィードバックします。今後のコミュニケーションを行う上での
有効な資料として活用可能です。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【キーワード】
■円滑なコミュニケーション
■チームワークの向上
■苦手意識の克服
■顧客（内部・外部）満足度の向上
■対人関係のストレス軽減
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Ulysses／PM-QS
『Ulysses／PM-QS』は、目標・評価の進捗状況をグラフダッシュボードで
可視化可能な人材プロファイル・目標管理短期導入ソリューションです。
SAP SuccessFactors標準項目に加え、当 社の考えるタレントマネジメントに
必要な項目をテンプレートとしてプリセットしておりますので、豊富な情報
量で社員タレント情報（プロファイル）の見える化を強力にバックアップ。
自由度の高い人材検索機能で、複数検索条件の完全一致もしくは一致率などで
抽出可能です。
【目標・評価管理の流れ】
1.目標作成
2.進捗確認
3.評価実施
4.評価調整
5.評価完了
6.評価結果をタレマネに活用
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
エグゼクティブコーチングサービス
リーダーシップサーベイ『CheckPoint360°(TM)』
『CheckPoint360°(TM)』は、マネジャーやリーダーの効果性を評価することを
主な目的としたリーダーシップサーベイです。
このサーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客からの
フィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを
開発するために個人に合わせて作成された育成のためのガイドを提供します。
このプロセスは、マネジャーの仕事に関する能力のうち8つ の普遍的な
マネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、
適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【測定項目】
■18のスキルセット
■8つのマネジメントとリーダーシップ・コンピテンシー
・コミュニケーション/リーダーシップ/適応性/対人関係
タスク管理/成果創出/部下育成/自己開発
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営支援（コンサルティング）サービス
当社では、2004年の創業以来一貫して、多様な人材が地球上のどこででも
力を発揮し、活き活きと働いて ゆくための経営支援をご提供しています。
その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、
筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。
クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な
経営支援（コンサルティング）をご提供いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【みのりコンセプト】
■企業理念・戦略を支える総合的人的資源マネジメント
■総報酬（トータルリウォード）
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織づくりコンサルティングサービス
当社では、多くの企業が組織の成長に伴い抱えている「社内の報告、
連 絡、相談がうまくいかない」「会社の業績は伸びているけど社内の
雰囲気が悪い」といったお悩みを解決し、成果につなげることができる
組織づくりコンサルティングサービスをご提供しております。
本サービスは実際に社内で行われているプロジェクトと連動させ、
知識や技術を学びながらプロジェクト達成に必要な課題の解決に
取り組むことで、「社員の意思決定能力向上」「組織のベクトルと
社員のベクトルの一致」「社員間の相互コミュニケーション能力向上」を
並行して実現し、成果につなげます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【サービス内容】
■プロジェクト達成型チームビルディングコンサルティング
■経営幹部、リーダー向け研修
■人事評価制度作成コンサルティング
※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
人事評価制度が整っていない場合に生じるリスク
シエンの組織力診断
AIスカウトサービス【RecUp（リクアップ）】
「RecUp（リクアップ）」は、AIによる自動化と採用プロフェッショナルの伴走支援を掛け合わせた、新卒採用特化型のスカウト支援サービスです。
最大の特徴は、AIが候補者一人ひとりのプロフィールを読み込み、最適な「パーソナライズ文面」を自動生成・送信する点にあります。これにより、これまで人事担当者が膨大な時間を費やしていたスカウト業務の工数を90%以上削減。さらに、ターゲット選定から配信タイミングの最適化までAIが実行し、平均応募数を3倍に引き上げる圧倒的な成果を実現します。
ツール提供のみに留まらず、累計500社以上の支援実績を持つカスタマーサクセス（CS）が、戦略設計から徹底的に伴走するのも大きな強みです。RPO（採用代行）やコンサルティングに近い手厚いサポートにより、ノウハウ不足の企業でも、ダイレクトリクルーティングの成果を最大化できます。
「工数が足りずスカウトが送れない」「返信率が上がらない」「人材紹介のコストを抑えたい」といった課題を解決し、攻めの新卒採用へと転換させます。オーレンジやイトーヨーカ堂など、業界を問わず多くの企業で採用成功を導いている、新時代の採用ソリューションです。
中小企業向け組織・人事 コンサルティングサービス
【Shared Mee導入事例】ソホビービー株式会社様
ソホビービー株式会社へ、人事評価・採用管理システム『Shared Mee』
を導入した事例をご紹介いたします。
同社では、人事評価の運用はExcelでアナログな管理をしていたほか、
採用管理に関しても多国籍な方々を採用しているため、採用媒体が
増えていき、採用媒体ごとに採用候補者のデータが保存されていて、
一元管理できていませんでした。
当システム導入後は、新卒や中途ごとに提出が必要な書類や確認事項をチェック
できるように。面接や試験の結果を横並びで確認することができるようになった
ことで、その人の持つ特長や強みを発見することができるようになりました。
【事例概要】
■課題：Excelでの運用では採用管理、人事評価を一元管理できていなかった
■効果
・ステークホルダーへの採用候補者に関する情報の共有が簡単に
・導入をきっかけに、人事評価制度の見直しを実施
・人事評価制度の見直しで、社員との信頼を構築
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織開発・チームビルディングサービス
オンライン表彰状作成サービス『活才CATSEYE.WORK』
『活才CATSEYE.WORK』は、表彰状をオンラインで作成し、
うまく「ほめる」マニュアルとともに企業の生産性向上を支援するサービスです。
社内で表彰式などの表彰状を渡す場面、ただ紙を渡すだけの儀式になってませんか？
当社が、マニュアル制作会社である強みを活かし、表彰状をキーワードに
「よい体験」を醸成します。
また、貴社での「ほめる」を効率よく、上手に支援し、生産性向上に役立てます。
【メリット】
■オンラインで賞状を作成できる
■専用の用紙に印刷された賞状がお手元に届く
■従業員をほめるしくみがマニュアルに
■単なる行事で終わらせない、感動の表彰式へ
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
採用最適化サービス『Buzzoo』
SNSを活用した人材採用支援サービス
新卒採用管理システム『Smart Shuttle』
『Smart Shuttle』は、貴社採用サイトにオリジナルのエントリー／マイページ
機能を提供し、各社ナビサイトからのエントリー者を含めて一元管理する
新卒向け採用管理システムです。
基本機能だけでも各企業様の採用進捗システムとして十分機能いたしますが、
企業ごとの採用手法に応じたシステムのカスタマイズも可能で、システムに
採用手法を合わせるのではなく、貴社の採用手法に寄り添うシステムをご提供
すること をモットーに、お客様にフィットしたシステムとしてお使い
頂くことが可能です。
【特長】
※多彩なオンラインツール
■「会社説明会・選考試験 告知／受付機能」と「Zoom連携」が可能
■「会社説明会」や「社員紹介」他、マイページへオンデマンド動画配信が可能
■「録画面接機能」オプション実装可能
■その他、多彩なシステム連携、他社サービスのWeb適性診断やWeb面接ツール等との連携が可能
※オリジナル／カスタマイズ
■オリジナルのエントリーシートや評定用紙の提供
■企業ごとの採用手法に応じたシステムのカスタマイズが可能
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
人事評価制度構築支援サービス
人事基本方針の策定支援サービス
人材評価ツール『マシンアセスメント』
『マシンアセスメント』は、人工知能技術(AI)を活用した人材評価ツールです。
社員に対して、業務遂行能力の高いハイパフォーマー社員が有する行動特性・
思考特性を見極めながら、社 員の育成やキャリア開発、評価や選抜に活用する
“コンピテンシー・アセスメント”を、ビジネス目標や経営戦略に合わせて、
効率的かつ戦略的に行うことが可能です。
また、企業におけるタレント人材の発掘、育成、選抜のスピードが格段に
上がり、均質な基準での評価判断ができます。
【特長】
■アセスメントにかける時間と費用は約10分の1に
■AIの活用で、ポテンシャル人材の発掘と人材の育成課題が、
“均質な基準で把握”できる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事組織コンサルティングサービス
当社では、人事組織コンサルティングを行っています。
当事業は、教育システムの構築や制度改 革を通じ、組織とそこに勤める
スタッフにとってやりがいに満ち溢れた業務環境をコンサルティングするものです。
経験豊富なコンサルタントによる「俯瞰した目線」で、お客様の組織と
スタッフの「元気」をサポートさせていただきます。お気軽にご相談ください。
【こんなお悩みに】
■社員の意識が低く困っている
■企業理念がなかなか浸透していかない
■人事制度が形骸化してしまっている
■従業員の会社に対する帰属意識を高めたい
■役員が一枚岩になっていない など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事労務サポートプラン
当社では、安心の月額定額サービスで、経営人事労務に関する支 援内容を
すべてカバーする『人事労務サポートプラン』を提供しております。
経営視点から人材育成、人件費、社員育成など経営労務コンサルタントと
人事労務、人事評価制度設計や運用支援、就業規則の作成見直し、
助成金申請までをサポートいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【こんな方におすすめ】
■法律だけでなく他社事例など参考にしたいと考えている方
■早く回答がほしいと考えている方
■いつでも同じ担当に相談したい方
■料金を気にせずに依頼したい方
■毎月訪問を希望される方
■人事業務の経験が少ない人事担当者の方
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事コンサルティングサービス
当社では、性格応用心理学（エニアグラム）を活用した
人事コンサルティングをご紹介しております。
性格応用心理学（エニアグラム）の活用は、経営者と社員の多様性に
焦点を当て、離職しない、個々が尊重される職場、労働生産性の高い
組織を実現することが出来ます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【目的別：経営・人事コンサルタントメニュー】
■離職ゼロ、適切な採用
■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進
■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決
■マネジメント能力の拡大、生産性の向上（残業時間逓減・時間短縮など）
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用代行サービス
人材紹介サービス
サンキューコイン
当社では、社員間でありがとうの気持ちに社内コインをつけて送付できる機能
を持つ『サンキューコイン』を提供しております。
新規アポ獲得、各種資料作成、1日規定歩 数以上を歩く(ヘルスケア)など、
あらかじめ提示された目標(ミッション)を達成することによりコインを付与。
たまったコインは用意した商品(お菓子等)と交換可能。また、アプリをきっかけ
としたコミュニケーションが増え、エンゲージメントの高まりも期待できます。
【特長】
■コイン付与機能と商品交換機能
■タスク管理ツール(Redmineなど)連携機能
■ヘルスケア、メンタルケア機能
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新卒採用サービス
当社は、“ターゲット人材の入社”というゴールだけでなく、
“定着”と“活躍”に主軸を置いて愚直に、謙虚に、誠実に
創業時から現在に至るまで事業活動を行ってきました。
顔の見えるスタンスを確立するた めの、若者と企業の本音のつながりを作る
コミュニティ「職サークル」の展開から、現状の把握・振り返り、
集客施策設計、内定者フォローまでさまざまなサービスを展開しております。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【“顔の見える”サービス一覧】
■分析：現状把握・振り返り
■計画：全体戦略・策定
■出会う：集客施策設計
■惹きつけ：コミュニケーション設計
■確認：選考施策設計
■意思決定：合格者クロージング
■育成：内定者フォロー
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新卒採用マーケティングDX
人材分析管理システム『Lena Brain System』
『Lena Brain System』は社員一人ひとりの思考を見える化することで、
人事の悩みを一気に解決できる人材分析管理システムです。
“人（経営者・社員）”を中心に組織全体のバランスを整えることによって、
人事の課題やトラブルを改善することができます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【『Lena Brain System』でできること】
■独自の行動特性診断テスト：行動特性と思考を“数値化”
■組織の課題が一目瞭然：人材資源・思考を“可視化”
■様々な角度から組織状態を把握：人材・組織分析データを人事に活用
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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人事・労務における人事考課とFBの効率化
人事・労務における人事考課とFBの効率化とは？
バックオフィス支援業界において、人事 考課の実施とフィードバック（FB）の提供プロセスを効率化することは、従業員のモチベーション向上、生産性向上、そして組織全体の成長に不可欠です。本説明では、この効率化がなぜ重要なのか、そしてそのための具体的な課題と対策、そしてそれを支援する商材について解説します。
課題
評価基準の曖昧さと不公平感
評価基準が不明確なため、担当者によって評価にばらつきが生じ、従業員からの不満や不公平感につながる可能性があります。
評価・FB実施の負担増大
評価シートの作成、面談の実施、フィードバックの記録など、人事・労務担当者や管理者の負担が大きく、本来業務に支障をきたすことがあります。
フィードバックの形骸化
評価結果の伝達のみで終わってしまい、具体的な改善行動に繋がらない、またはフィードバックが一方的になりがちで、従業員の成長を促せないケースがあります。
データ管理と分析の非効率性
紙媒体や分散したデータでの管理は、集計や分析に時間がかかり、人事戦略立案への活用が困難になります。
対策
評価基準の明確化と共有
全社で共通の評価基準を策定し、従業員に周知徹底することで、評価の客観性と納得感を高めます。
評価・FBプロセスのデジタル化
評価システムやクラウドツールを活用し、評価シートの作成、提出、面談記録、FB共有などをオンラインで完結させ、業務効率を向上させます。
双方向型フィードバックの導入
一方的な評価伝達ではなく、従業員からの意見聴取や、目標設定・進捗確認を定期的に行うことで、エンゲージメントを高め、成長を促進します。
人事データの統合管理と活用
評価データやFB履歴を一元管理し、分析ツールを用いて傾向を把握することで、人材育成計画や組織改善に繋げます。
対策に役立つ製品例
人事評価システム
評価基準の設定、評価シートの作成・提出、進捗管理、集計・分析機能を備え、評価プロセス全体の効率化とデータの一元管理を実現します。
タレントマネジメントツール
従業員のスキル、経験、評価、目標などを統合的に管理し、個々の成長支援や後継者育成計画の立案をサポートします。
コミュニケーションシステム
定例的な1on1ミーティングの設定、フィードバックの記録・共有、目標設定の可視化などを支援し、双方向のコミュニケーションを促進します。
アンケート・サーベイツール
従業員満足度調査やエンゲージメン トサーベイなどを実施し、組織の状態を把握するための客観的なデータを収集・分析します。
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