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管理職・リーダーシップ育成とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門における管理職・リーダーシップ育成とは?
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安全教育の分野では、建設現場における地盤改良技術の理解が重要です。特に、地盤の安定性や安全性を確保するための技術は、事故防止に不可欠です。スーパーラップルエルニード工法は、支持地盤を直接確認し、固化材量や水量を調整しながら施工できるため、安全な地盤改良を実現します。この技術の理解は、建設現場の安全性を高める上で役立ちます。
【活用シーン】
・建設技術に関する教育
・地盤改良技術の学習
・安全管理に関する研修
【導入の効果】
・地盤改良技術の理解促進
・建設現場の安全意識向上
・事故リスクの低減
『プレトレ』は、アップロードされたお客様のプレゼンテーション映像を
もとに、複数の評価軸でプレゼンテーションを分析・評価する
AIを活用したプレゼンテーション評価サービスです。
プレゼンテーション動画・スライドをアップロードするだけの簡単な
操作で複数の評価項目が時系列で確認頂けます。
評価・改善を何度も繰り返すことで効率よくプレゼンテーションの
品質向上を目指します。
プレゼンテーションスキルの向上は、企業のビジネスチャンスを広げ、
売上貢献の一翼を担います。
【特長】
■複数の評価項目でスコア化
■動画を見ながらプレゼンテーション印象を把握可能
■AIが判定する客観的な評価値と自己の想定したプレゼン意図との
ギャップを時間軸で確認可能
■プレゼンテーションスキル向上を後押し
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
当社では、経験豊かな講師による、5万人を超える幅広い人材育成の実績から、
当社独自の研修プログラムをご用意しております。
講師が一方的に進めるレクチャー形式でも、机上学習でもありません。
心理学をベースとした体験型プログラムを組んでおり、自ら参加し
「気づく」ことで学習効果を高めて行きます。
「講演や研修は、結局成果が表れない…」と思われている方、
是非一度、お問い合わせ下さい。
【特長】
■自ら気づいた時に、変われるきっかけやチャンスが広がる
■人や組織の原理、原則、法則を知ると気づきの価値が上がる
■スキルの習得が改善・改革の実践行動の第1歩を踏み出させる
■他社の成功事例や活用事例が「気づきの実現」を後押しする
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【特徴】
変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。
1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。
【解決する課題】
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
・明確なビジョンや戦略がない
・実行の優先順位がつけられない
・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
・その結果、十分な事業成果に結びついていない。
当社では、近大マグロのリアルブランディング実践者として、
参加者が最後まで興味をもって聴いていただけるよう、ブランディングや
人材育成の極意をお伝えしながら、各人のモチベーションと組織の結束力を高め、
企業や組織、あるいはグループの活性化につながる講演サービスを展開しております。
普通の商品を特別な商品に変える方法や社員が自信と誇りを持って
働けるようになる方法など、様々な演題でお伝えしてまいります。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【特長】
■参加者が講演を聴いた後、単に「いい話だった」で終わらせてしまうのではなく、
即実践して自己啓発や組織改善につなげていただけるような講演をご提供
■参加者が興味を持てる演題をベースにご相談
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社では、IT関連や、セキュリティ対策・強化関連、マネジメント・ISO関連、
社員教育関連のeラーニングを好きな時に好きな分だけ受講いただける
教育コンテンツ『アカデミーコース』を展開しております。
「社員研修を自社で1から作るのは大変」、
「できるだけ安く、多く、使える学習コンテンツが欲しい」などの
お悩みを解決いたします。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【メリット】
■社内教育コンテンツの拡充
■IT化・ISO・情報セキュリティ等に関する知識の向上
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『冒険教育プログラム』は、参加者の自主性や協調性を養う、
野外活動を中心としたプログラムです。
心理学や体験学習の手法を取り入れ、
限られた時間の中で効果的なプログラムを展開。
小学校、中学校、高等学校などの修学旅行や体験旅行、
企業の社員研修などにご活用いただけます。
【特長】
■大自然と触れ合う事により楽しみ、学び、成長する
■問題を解決し仲間との信頼を構築
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社では、企業様・教育機関様向けの研修(N.I.B講座)を行っております。
人数、研修時間、内容等は打ち合わせにより、貴社の需要に応じて
カスタマイズ可能です。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【研修概要】
■受講人数:1名から承ります
■時間:15分程度のものから1時間程度
■研修費用:無料で実施致します
※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
当社では、個々の自主性を重視した「気付き」を与える指導方法をとり、
働くための知識やスキル、心構えを身につける「新入社員教育」を
行っています。
IT分野、開発分野における技術研修とビジネスヒューマンスキル研修を
通した、配属先で十分に通用する要素を身につける教育を提供。
目的やスキル技術力に応じて研修をカスタマイズすることも可能です。
【特長】
■業務上で必要な技術スキルの理解
■社会人としてのビジネススキルの習得
■報連相(報告・連絡・相談)の徹底
■個人の自主性を重視した研修内容
■実践に使える開発思考プロセスを育成
■顧客満足を意識した実務に強い専門知識と技術
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社では、新入社員のOJTをスタートする段階で、メイン指導担当者
(世話役)であるOJTリーダーに対する研修をご提案しています。
効果的なOJTを実施するためには、指導するOJTリーダー自身が
OJTそのものの重要性を理解し、基本的な指導スキルを習得することが
欠かせません。
また、新人指導はOJTリーダーにとって、自分をもう一歩成長させる
良いチャンスです。特に中堅社員に指導経験を積ませることは、
今後のマネジメントトレーニングになります。
【研修の概要】
■OJTの必要性と重要性(会社にとって、新人にとって、そして自分にとって)
■指導担当者としての心構えや姿勢
■指導(教え方)の基本
■OJTへ向けた準備(リスト作成や計画作成、レッスンプランづくり)
■日常におけるコミュニケーションや関わり方
■困った新人への対応 など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社の看板支援プログラムは、社員の主体性とチームワークを高めながら、お客様や社会に対して自社らしい独自の価値を生み出す統合的な組織づくりを実現する「5つの組織基盤づくり」です。
1.目的の共有:会社の理想と実現方法を明確にし共有する
2.主体的な実行体制:OKRにより社員が自ら目標を設定し挑戦する
3.心理的安全性:信頼し合い協力し合う組織風土をつくる
4.成長の後押し:マネジャーがメンバーの成長と主体性を支援する
5.経済的・身体的安全性:安心して働ける労働条件を整える
この5つの基盤を整えることで、社員は「やりがい、良い人間関係、成長、安全・安心」を実感し、エンゲージメントが高まります。
その状態で目的共有と主体的実行が機能すれば、社員の力が結集し、顧客や社会に対する独自の価値提供が実現します。
特に1~3の組織基盤整備に取り組むことが重要で、この3つだけでも社員の主体性とチームワークがかなり高まり、社内に好循環が生まれるため、人財の採用・定着、お客様への独自の価値提供、生産性の向上、売上のアップなど様々な経営課題が同時に解決する起点になります。
当社では、リアルタイム・オンライン研修など非対面型研修も行っております。
リアルタイム・オンライン研修では、教材をサーバやクラウドに保存し、
受講生はネット環境下で学習をすすめることが可能です。
また、リアルタイム・オンライン研修では質疑応答などが
リアルタイムででき、学習へのモチベーションも比較的高い状態が
維持できます。
【研修手法】
■リアルタイム・オンライン研修
・知識提供型
・実践型
※詳細はお問い合わせください。
『Humany』は株式会社ドリームホップが提供するメンタルヘルス特化の研修サービスです。
・ストレスマネジメント研修
・メンタルヘルスマネジメント研修
・ハラスメント防止研修
といったメンタルヘルスに関わる研修を数多くの自治体・企業さまでの登壇経験が豊富な講師陣から受講できます。
当社では、Miro(ホワイトボードツール)を使った共創型ワークショップ研修を
特長とした「コンサルティング イネーブルメント」を提供しています。
単に情報インプットを行うだけでなく、思考アウトプットを常に行いながら
受講いただく独自教育メソッドで高い学習定着化率と行動変容率を実現。
その他、Salesforce、Slack、Miro、Notionの活用生産性を上げる
サードパーティアプリケーションの開発や、組織構築、人材育成、
テクノロジー活用に関わる顧問サービスも提供しています。
【特長】
■テクノロジーを駆使した革新的な研修スタイル
■バウンダリースパナー人材の育成
■企業ゴールと課題、人材育成の現状ヒアリング行ったうえでの研修実行
■AI活用トレーニングを包含
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社では、ファシリテーション研修をご提供しております。
「現場の課題を検討し、どのように会議プランをたて、メンバー意見を
引き出すか」重要な合意形成までのプロセスデザインを実際に描き、
メンバー自身の内発的動機づけから「行動目標」を立てるための実践を学べます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【研修プログラム】
■ファシリテーションとは何か「グランドルールを作る」
■ファシリテーターが知っておくべき議論の進め方と問題解決ステップ
■会議中にメンバーの意見を引き出すには
■合意形成の仕方:1.決め方の種類 2.決定事項
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。















