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従業員のエンゲージメント向上とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは?

企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織全体の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く人々の仕事への意欲、貢献意欲、組織への愛着心を高める取り組みのことです。これにより、優秀な人材の定着、生産性の向上、そして組織文化の活性化を目指します。

各社の製品

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【教育機関向け】システム型枠見学会・勉強会
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弊社ペリー・ジャパンでは、ストックヤードおよび製品展示場を保有しております。

  茨城ストックヤード
  〒311-3155 茨城県東茨城郡茨城町下土師2000-12
  TEL: 029-219-0800 FAX: 029-219-0801

ペリー・ジャパンでは、茨城ストックヤードにおきまして「聞いて、見て、触って/乗って、組立て」学ぶをコンセプトに
システム型枠の勉強会、組立体験、製品セミナーを実施しております。

建築のデザインは、あらゆる可能性を秘めており、生徒や教職員のモチベーション向上、地域社会への貢献に不可欠です。美しい外観と機能性を両立させるためには、自由度の高いデザインに対応できる型枠技術が求められます。システム型枠は、多様なデザインニーズに応えることが可能です。ペリー・ジャパンの見学会・勉強会では、その可能性を体感いただけます。

【活用シーン】
・建築学科の授業
・最新の型枠・支保工技術、建設用デジタル製品などの情報収集

【導入の効果】
・最新の情報、海外トレンドの調査
・授業への展開

【学校・教育機関向け】MOTOTRBO ION スマート無線機
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学校・教育機関における安全管理では、緊急時の迅速な情報伝達と、日常的な連絡手段の確保が重要です。生徒や教職員の安全を守るためには、確実な通信手段が不可欠です。従来の無線機では、通話エリアの制限や、データ通信の制約がありました。MOTOTRBO IONは、音声通話とデータ通信を両立し、学校内外を問わず、必要な時に必要な情報を共有できます。

【活用シーン】
・校内での緊急連絡
・遠隔授業中の情報共有
・イベント開催時の連携
・通学路の見守り

【導入の効果】
・緊急時の迅速な対応
・情報伝達の効率化
・教職員間の連携強化
・生徒の安全確保

【学校向け】デュアルSIM対応IP無線機 IP502H
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学校や教育機関では、生徒の安全確保が最優先事項です。災害時や緊急時には、迅速かつ確実な情報伝達が求められます。特に、広範囲にわたる生徒の安否確認や、教職員間の連携をスムーズに行うためには、安定した通信手段が不可欠です。IP502Hは、auとNTTドコモ回線のデュアルSIMに対応し、通信の冗長性を持たせることで、万が一の事態にも通信を確保します。

【活用シーン】
・災害時の生徒安否確認
・学校行事やイベントでの連絡
・通学路での生徒見守り
・教職員間の情報共有

【導入の効果】
・通信障害のリスクを軽減
・迅速な情報伝達による生徒の安全確保
・GPS機能による位置情報の把握
・Bluetooth対応によるハンズフリー通話

【学校向け】コンテナサウナ
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学校教育の場において、生徒たちの心身の健康増進は重要な課題です。近年、サウナは心身のリフレッシュや集中力向上に効果があるとして注目を集めています。学校では、生徒たちがリラックスできる環境を提供し、心身のバランスを整えることが求められています。コンテナサウナは、学校施設に手軽に本格的なサウナ体験をもたらし、生徒たちのウェルビーイングをサポートします。

【活用シーン】
・学校の部活動合宿
・特別授業での利用
・教職員の福利厚生

【導入の効果】
・生徒の心身のリフレッシュ
・集中力向上
・学校の付加価値向上

【学校・教育機関向け】IP無線機 TLK150
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学校・教育機関における安全対策では、緊急時の迅速な情報伝達が重要です。特に、不審者対応や災害発生時においては、正確な情報を関係者間で共有し、適切な対応を取ることが求められます。従来の無線機では、通信距離やクリアな音声での伝達に課題がありました。TLK150は、ドコモの4G/LTEエリアとWi-Fi接続により、日本全国、そして世界中でクリアな音声で双方向通信を可能にします。

【活用シーン】
* 校内・近隣のパトロール
* 緊急時の職員間の連携
* 遠隔地との情報共有

【導入の効果】
* 迅速な情報伝達による安全性の向上
* クリアな音声による確実な情報共有
* 広範囲な通信エリアによる柔軟な対応

研修サービス
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当社では、経験豊かな講師による、5万人を超える幅広い人材育成の実績から、
当社独自の研修プログラムをご用意しております。

講師が一方的に進めるレクチャー形式でも、机上学習でもありません。
心理学をベースとした体験型プログラムを組んでおり、自ら参加し
「気づく」ことで学習効果を高めて行きます。

「講演や研修は、結局成果が表れない…」と思われている方、
是非一度、お問い合わせ下さい。

【特長】
■自ら気づいた時に、変われるきっかけやチャンスが広がる
■人や組織の原理、原則、法則を知ると気づきの価値が上がる
■スキルの習得が改善・改革の実践行動の第1歩を踏み出させる
■他社の成功事例や活用事例が「気づきの実現」を後押しする

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
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【特徴】
変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。

1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。

【解決する課題】
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
・明確なビジョンや戦略がない
・実行の優先順位がつけられない
・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
・その結果、十分な事業成果に結びついていない。

講演サービス
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当社では、近大マグロのリアルブランディング実践者として、
参加者が最後まで興味をもって聴いていただけるよう、ブランディングや
人材育成の極意をお伝えしながら、各人のモチベーションと組織の結束力を高め、
企業や組織、あるいはグループの活性化につながる講演サービスを展開しております。

普通の商品を特別な商品に変える方法や社員が自信と誇りを持って
働けるようになる方法など、様々な演題でお伝えしてまいります。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■参加者が講演を聴いた後、単に「いい話だった」で終わらせてしまうのではなく、
 即実践して自己啓発や組織改善につなげていただけるような講演をご提供
■参加者が興味を持てる演題をベースにご相談

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

キャリアトレーニングサービス『キャリアのトレーニング!』
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『キャリアのトレーニング!』は、30時間以上の対話による言語化を通じて
あなたの描きたい人生の方向性を見つけ、じぶんともっと対話できるように
するキャリアトレーニングサービスです。

歩みたい物語(ストーリー)をトレーナーとともにキャリアビジョンを描き、
思い描いた方向性にある業界・会社・仕事を見い出した人材をご提供いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■人生の方向性をイメージし、一人ひとりに寄り添う伴走型のキャリア支援
■圧倒的な対話量!なんと30時間以上
■理想の会社との出会い方もわかる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

社員の主体性とチームワークが高まる「5つの組織基盤づくり」
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当社の看板支援プログラムは、社員の主体性とチームワークを高めながら、お客様や社会に対して自社らしい独自の価値を生み出す統合的な組織づくりを実現する「5つの組織基盤づくり」です。

1.目的の共有:会社の理想と実現方法を明確にし共有する
2.主体的な実行体制:OKRにより社員が自ら目標を設定し挑戦する
3.心理的安全性:信頼し合い協力し合う組織風土をつくる
4.成長の後押し:マネジャーがメンバーの成長と主体性を支援する
5.経済的・身体的安全性:安心して働ける労働条件を整える

この5つの基盤を整えることで、社員は「やりがい、良い人間関係、成長、安全・安心」を実感し、エンゲージメントが高まります。

その状態で目的共有と主体的実行が機能すれば、社員の力が結集し、顧客や社会に対する独自の価値提供が実現します。

特に1~3の組織基盤整備に取り組むことが重要で、この3つだけでも社員の主体性とチームワークがかなり高まり、社内に好循環が生まれるため、人財の採用・定着、お客様への独自の価値提供、生産性の向上、売上のアップなど様々な経営課題が同時に解決する起点になります。

研修サービス『Humany』
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『Humany』は株式会社ドリームホップが提供するメンタルヘルス特化の研修サービスです。
・ストレスマネジメント研修
・メンタルヘルスマネジメント研修
・ハラスメント防止研修
といったメンタルヘルスに関わる研修を数多くの自治体・企業さまでの登壇経験が豊富な講師陣から受講できます。

ファシリテーション研修サービス
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当社では、ファシリテーション研修をご提供しております。

「現場の課題を検討し、どのように会議プランをたて、メンバー意見を
引き出すか」重要な合意形成までのプロセスデザインを実際に描き、
メンバー自身の内発的動機づけから「行動目標」を立てるための実践を学べます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修プログラム】
■ファシリテーションとは何か「グランドルールを作る」
■ファシリテーターが知っておくべき議論の進め方と問題解決ステップ
■会議中にメンバーの意見を引き出すには
■合意形成の仕方:1.決め方の種類 2.決定事項

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

人材育成研修サービス
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当社では、多様性の時代の柔軟で豊かな心を育む
『人材育成研修』を実施しております。

まずは社員お一人お一人の中の「自分という揺るがない軸を育てる事」で
「お相手も自分も気持ちよく」グローバルな時代での多様な価値観の中で、
心のある尊重と調和へ向かうコミュニケーション力・社員自身の整う力を
育んでまいります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修ラインアップ】
■マナー研修
■実践型接遇研修
■テーブルマナー研修(和食、洋食)
■教育担当者個別研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

営業・組織強化研修
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当社では、「営業・組織強化研修」を行っています。

部下育成・組織活性化(コミュニケーション、モチベーション)・
リスクマネジメントなど様々なご要望にオーダーメイドで対応。

営業力向上のために必要な知識、スキル、スタンスなどを体系的に
学ぶ「営業力向上研修」や、部下育成の基本スキル、状況把握・
課題設定、マーケティング等を学ぶ「マネージャー・リーダー研修」
などを展開しております。ご要望の際はお気軽にお問合せください。

【サービス内容】
■営業力向上研修
■マネージャー・リーダー研修
■相互理解向上研修
■顧客理解促進研修
■リスクマネジメント研修

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

感性Artメソッド 研修サービス
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当社では、開発者・岡田裕之によって「人生シナリオを描きなおす」という
目的に合わせて組み立てられた、変革力・実践力の高い、自己成長サポート
プログラム「感性Artメソッド」によるコーポレート・コーチングを
ご提供しております。

本プログラムは、トップ・現場のヒアリングを行い、貴社の真の課題に
合わせてカスタマイズしていきます。

また、定期的にフィードバックを行い、細かなプログラムの修正を重ねながら
進めてまいります。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新入社員研修『新入社員育成プログラム』
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当社では、「現在の社会人意識のレベルをチェックし、問題意識を
持つ」「仕事の基本であるPDCAの理解を深め、研修と通じて体感し、
日々成長することを体感する」ことなどを目的・ねらいとした
『新入社員育成プログラム』を提供しております。

通常、研修時間は3日間ですが、ご要望に応じたカスタマイズも可能です。

まずはお気軽にお問い合わせください。

【対象者・実施内容】
■定員:20名 ※最小催行人数:8名
■推奨対象者:新入社員
■研修期間:標準3日間(8時間×3日)※ご要望に応じて、カスタマイズ可

※詳細はお問い合わせください。

効き脳診断
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『効き脳診断』は、ハーマンモデルをベースとして作られた思考特性
(考え方のクセ)を知るための診断です。

「効き脳」は、思考特性の違いによって、それぞれに理解・納得する
ポイントが異なります。そのため、日頃のコミュニケーションの難易度は、
相手との「効き脳」の組み合わせに大きく左右されることになります。

相手の思考特性の特長が理解できれば、どうすればより効果的な
コミュニケーションがはかれるかが分かり、円滑な人間関係に
つなげることができます。

【4つの領域】
■A:論理的、理性的
■B:堅実的、計画的
■C:感覚的、友好的
■D:冒険的、創造的

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業内起業家育養成・研修プログラム『イントレプレナー塾』
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『イントレプレナー塾』は、企業内で新規事業を生み出すために、イントレプレナーに必要な考え方から、アイデアの発想、構想の具体化、事業計画書の作成・ブラッシュアップまでを実践的に進め、最終的に社内外へ提案できるプレゼンテーション演習まで行う育成プログラムです。

とくに、ものづくり企業が持つ技術・ノウハウ・顧客基盤といった経営資源を“事業として成立する形”に翻訳することに重点を置きます。生成AIを活用して調査・仮説整理・ビジネスモデル検討を加速し、異業種メンバーとのワークショップや壁打ちを通じて視野を広げながら、社内で検討・判断できるレベルの事業計画へ磨き上げます。

新規事業の推進をこれから本格化したい企業様、R&D・開発部門の技術を事業化したい企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

【特長】
■企業内起業に特化した実践的なプログラム(構想〜事業計画〜提案まで)
■生成AI×伴走支援で、実現性の高い事業計画作成を短期間で推進
■異業種ワークショップ/壁打ちによる視点拡張と人的ネットワーク形成

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問合せください。

研修サービス
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当社では、全国的なメジャーブランドとなった近大マグロブランド仕掛人
としての経験をもとに研修を開発し、知ることよりも結果を出すことに
重点を置いて、斬新な発想と新たな価値を生み出すブランディングツール/ACTにより、
シンプルでわかりやすく、結果を出すための実践型研修を中心に展開しております。

単に知識を得るだけではない、ACTで身につけて知恵として実践につなげる、
当社独自の研修サービスを提供いたします。

【研修・講座例】
■独自の戦略で売上アップを実現する講座
■商品のセールスポイントを明確にする営業研修
■主体性を培う自己管理の人材育成研修
​​■安売り競争から脱却するための研修
​■新規事業を成功させるための講座 他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

リアル脱出ゲーム研修&懇親会
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『リアル脱出ゲーム研修&懇親会』は、リアル脱出ゲームを
研修&企業パーティー用にアレンジしたコンテンツです。

リアル脱出ゲームとは、さまざまな謎や暗号を解き明かし物語を体験できる、
世界各国で開催されている体験型のゲームです。

様々な世代が楽しく、集中して取り組むことができ、自発的に
試行錯誤していくことで、チームメンバーとの協力や、失敗からの学びを
能動的に学習することが可能です。

【おすすめする理由】
■チームメイトの気持ちがひとつになりやすい
■参加者それぞれの個性を発揮させやすい
■参加者間の親密度を上げることが容易

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※お電話でのお問い合わせは承っておりません。
 お問い合わせはお問い合わせフォームよりお願いいたします。

管理職研修サービス
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当社では、管理職になったばかりの方、管理職マネジメントの基礎を
学びたい方、成果が上がらず悩んでいる方向けに管理職研修を実施しております。

大きな責務を果たす為に必要なビジョン創りから、仕事を効率的に行う
仕組み創り、 課題を解決し生産性を上げる為に必要なロジカル思考、
部下のモチベーションを上げるコミュニケーションの取り方など、
明日から即使える内容を学べます。

【お客様の声】
■主任研修~管理職の必須スキルを学ぶ編
 ・管理職になったばかりで、どうしていいのか分からなかった部分が
  明確になって、とても勉強になった
■本社マネージャー研修
 ・反省する部分も多々あり、管理職としての役割を自覚して
  業務に取り組む必要性を強く感じた

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

管理職向け研修『3つの心の壁を超えるリーダーシップ』
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現場の風土は管理職が創っていきます。

現場を預かる管理職の思考が言葉になり、行動になり、習慣となり、
風土が生まれ、状態が生み出されていき、管理職の思考が現場の状態を
生み出すわけです。

当社では、その管理職の思考に影響を及ぼす”3つの心の壁”を乗り越える手法を
NLP心理学によりお伝えします。

【心の壁を超える5つのポイント】
■相互理解
■動機形成
■協働意識
■切磋琢磨
■評価納得

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

古典を現代に活かす
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当社では、古典を現代に活かすための研修を行っております。

二者択一ではなく陰陽併せ持つ、細分化してロジカルに理解するのではなく、
人間の感じる力を信じて包括的に捉える等々、東洋思想は近代西洋思想と
相補の関係にある大きな知恵です。

東洋思想の基礎を知り、思考の幅を広げ、視野を高くし、
思考を深めることが可能です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【内容】
■目的:東洋思想の基礎を知り、思考の幅を広げ、視野を高くし、思考を深める
■対象:経営層から新人まで幅広く対応可能です
■期間:要相談(ワンショット研修から年間通しての研修まで可能です)
■人数:効果的なのはワークショップ形式で他者との交流が多様な視点をもたらします
   :講演・セミナー形式の開催も可能

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業向け研修『Gトレ』
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当社では、同じ職場の人たちと一緒に楽しくお金の知識を身につけていく
ゲームを使った企業向け研修『Gトレ』を提供しております。

社会人に身につけて欲しいお金の知識を体系化しご提供。
お金を貯める力や、一流社会人の思考を養う力など、
社員に身につけさせたいものをお選びいただけます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■お金を貯める力
■お金を殖やす力(資産運用・複利・分散)
■一流社会人の思考を養う力
■経営者思考を養う力
■お金を管理する力(人生設計・生活設計)

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

企業研修サービス
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当社は、リーダシップ研修をはじめ、ホスピタリティ研修、接客者用
日本語・英語研修などさまざまな研修をご提供しています。

貴社の業務に直接活かされる内容を提案し、業務形態に合わせた
時間帯に実施。研修内容のカスタマイズも可能です。

ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■リーダーシップ研修
 ・店長研修
 ・料理長研修 他
■ホスピタリティ研修
 ・新入社員研修
 ・パーソナルモチベーション研修
■接客用日本語・英語研修 他
 ・接客日本語研修
 ・接客英語研修 他

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

Social Style動画
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当社では、4つのコミュニケーションタイプの特長と対話するときの
ポイントをまとめた『Social Style動画』を提供しております。

自分のタイプを知り、相手のタイプを知る。相手のタイプに応じて
受け取りやすく伝えることが「正しいコミュニケーション」です。

本動画で正しいコミュニケーション方法を身につけましょう。
ご用命の際は、当社へお気軽にお問合せください。

【特長】
■本物の俳優が4つのコミュニケーションタイプを実演
■「職場にこんな上司いる」と感じられるから面白い
■リアルな上司・部下の対話から学習できるから、すぐに使える
■簡単に相手のコミュニケーションタイプを見分ける手法も解説

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

ポール J.マイヤー SMI創立者
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『ポールJマイヤー』は、人びとが自らの目標を達成するのを支援するために
数多くのプログラムを著しています。

これらのプログラムは、24か国語に翻訳・制作され、アメリカをはじめ、
世界80か国以上で活用され、その売上総額は20億ドルにものぼります。

マイヤーは、数多くの著作物を世に出した著者として名声を博しており、
印刷・録音された彼の作品は5,000万部を越え、雑誌・機関誌への寄稿記事も
多数あります。

【分野(抜粋)】
■個人や組織の成功
■モチベーション
■コーチング
■マネジメント能力
■コミュニケーション能力
■タイムマネジメント

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

アスリートマインド研修サービス
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当社では、多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎知識・専門知識を
活用するための力を学ぶことができる『アスリートマインド研修』を行っております。

新人や中堅社員、管理職や経営層など幅広くすべての層に対応可能。
特に新人研修や社内イベント、管理職研修などにご活用いただいております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修で養う要素】
■考え抜く力
■前に踏み出す力
■チームで働く力

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

人材育成サービス
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株式会社タピアレーヴでは、各企業様ごとに、カスタマイズした
研修プログラムをご提供します。

お客様が発展し続けるための組織づくりのサポートを実施。

その他、評価制度の導入、考課基準、給与体系構築などの人事コンサルティングや
イベントプロデュース、オウンドメディア制作なども承っております。

【研修ラインアップ】
■チームビルディング研修
■コンプライアンス研修
■リーダー研修
■マネージャー研修
■コールセンター研修
■新入社員研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業研修サービス『セルフ・マネジメント研修』
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当社では、ストレスの正体を知り、心の状態を整えることでパフォーマンスが
高いチームが作れるようになる企業研修『セルフ・マネジメント研修』を
ご提供しております。

研修では、第一に自らの感情とストレスのコントロール法を学び、安定した
状態で仕事に臨める力を高めます。
第二に、他者とのコミュニケーションにおいて起こりうる意思疎通のずれは、
万人共通の脳科学的要因であると認識することを通じて、効果的な伝達方法を
体験を通じて身に付けます。
第三に、物事の捉え方次第で出来事は課題にもチャンスにも受け取れることに
気付き、こうした思い込みのフィルターをコントロールする方法を身に付けます。

【その他企業研修】
■オリエンタル・リーダーシップ研修
■リーダーズ・リトリート
■コミュニケーション・スキル研修
■コネクト・ウィズ・ホープ
■SDGs企業戦略策定

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

管理職の「仕事と介護の両立」リテラシー向上研修
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当社では、管理職のための「両立支援力向上」オンライン研修を
取り扱っております。

管理職として両立社員にどう対応していくべきか、介護プロの知識をもとに、
具体事例をもとに丁寧にお伝えします。

データで見せる社会構造の変化と、介護における陥りがちな認識の
罠・誤解を理解し納得できます。また、部下に相談された際の、
対応の方法、具体的なアクションを伝え支援力向上につなげます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【管理職に必須の両立支援リテラシー】
■的確にアドバイスし、必要なタイミングで必要な情報源に誘導
■しなやかに両立しうる選択肢があることを理解
■心理的・物理的環境を整えられる
■コンプライアンス違反やハラスメントになるような言動を一切行わない

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、素晴らしい商品技術を保有しながら、営業部隊と営業マンの
弱体化により、強みを活かせていない企業様向けに『実行支援
コンサルティングサービス』をご提供しております。

高業績営業と業績不振営業は何が違うのか成功ノウハウを横展開し、
自社の優れた技能ノウハウを今一度整備。高業績営業を再構築します。

【できる営業の活動力とは】
■お客様の最前線に立ち、自社の強みを的確に提案し、説得する
■お客様のニーズお困り事を聞きだし、自社技能の開発改良を強力に進める
■お客様の現場まで入り込み、感動を与える解決策をリードする
■社内を巻き込みお客様を巻き込んで、チーム連携で大きな成果を上げる
■競合他社やマーケットを把握し、的確な作戦をたてて市場を開拓していく

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

SOGIE/LGBT 研修・セミナー
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当社では、オンライン対応可能な、SOGIE/LGBTの研修・セミナーを
展開しております。

企業にとっては、SOGIE / LGBTに関する視点を持ち施策を実施すること、そして誰もが働きやすい職場環境づくりが重要な経営課題になりつつあります。

研修はすべてオンラインに対応しており、eラーニング・ビデオ教材を
利用した研修も可能です。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修の目的】
■SOGIE / LGBTについて適切な知識を得る
■SOGIE / LGBTをとりまく諸課題を知る
■職場のSOGIハラスメント・アウティングを防止する
■日常や業務に生かせる視点を得て、自分にできることを考え実行する

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』
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当社では、事業活動で求められる“不確実な変化の中、
社会視点に立って未来を切り開く“ビジネスリーダー層の育成を目的とした
『マネジメント層アップデートプログラム』を提供しております。

単に優秀な担当者・管理者ではなく、組織を動かすためのマネジメントと
リーダーシップの両輪を発揮する人材を育成。

マネジメント層が育つことで、持続的な成長を勝ち取ることができ、
しなやかで強い事業と組織を実現します。

【当プログラムの狙い】
■プレイヤーからリーダーへの飛躍
■複雑化しているビジネスの問題を解く力
■過去の経験を脱し未来への回答を出す

※詳細はお問い合わせください。

コミュニケーション講座
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当社では、心理学・人間関係・社会人基礎の3つのコースから選べる
『コミュニケーション講座』を開催しております。

公認心理士が厳選した心理療法を体系的に学ぶことができます。

また、心のあり方だけでなく、聞く力、話す力、主張する力、
会話の展開力など、現実的なトレーニングもしっかり行えるため
会話が続かない、人間関係が苦手な方にもおすすめです。

【3本の柱】
■心理療法を学ぶ
■人間関係の技術を学ぶ
■コミュニティを築く

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

コモングッド型リーダーシップ/組織開発
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当社では、「コモングッド型組織開発」に基づいた社会性・持続可能性・
業績向上を兼ね備えた実践プログラム『コモングッド型リーダーシップ/
組織開発』をご提供しております。

本プログラムでは、様々なリーダーシップ論や学術分野などを元にして、
コモングッドを目的としたリーダーや組織的な活動が可能となる多様な
エッセンスを活用しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■社会性・持続可能性・業績を伸ばす
■倫理風土・革新する風土を醸成できる
■コモングッド型リーダーの効率的な能力向上

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

支援型ITリーダー育成コース
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当社では、SI業界のこれからが不安なIT企業の方へ、
『支援型ITリーダー育成コース』を提供しております。

ITエンジニアがイキイキと輝ける社会の実現を目指し、企業や組織の中の
IT人材が、リーダーシップを発揮して成果を挙げることに資する研修を提供。

また、知識の習得にとどまらず、「マインド×スキル×現場主義」の3本柱で、
部門の経営に貢献できる支援型ITリーダーを育成いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■コーディネータがクライアント企業の窓口となるワンストップのサービス
■コース内のコンテンツはそれぞれ専門の講師が担当
■クライアント企業に併せてカスタマイズするテーラーメイドのコース設計
■「学びの実践サイクル」で実際のP/Jや業務での成果をフォローアップ

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新入社員研修サービス
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当社では、新入社員に自社の新社会人として信頼される
人間になるための基礎を教える『新入社員研修』を提供しております。

なぜこの研修で教わることが必要か、大事かをきちんを説明し、講義において
キーワードシートの記入を行うことでプレゼン内容に集中させます。
これにより、新入社員を「自ら動く、考える」意識に変えます。

ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【特色】
■コスト:破格の研修費です
■品質:わかりやすいと評判です
■納期:どのような日程・期間・人数でもご相談にのります
■フォロー:研修前後のご相談やリピートによる割引など各種相談にのります

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

リーダー育成『しがく』
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当社では、「リーダーシップの基礎を身につける」ことを目的とした教育機関
『しがく』の運営を行っております。

『しがく』では、それぞれの将来像を実現していくためのリーダーシップの
基礎を養っていく環境を整えております。

【内容】
■しがく式レッスン
 ・段階的にリーダーシップを身につける
 ・認定試験で習熟度がわかる
 ・教え合う環境でリーダーシップを磨く
■人間力講座
■しがくセミナー

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研修プログラム『NLPビジネスプラクティショナー』
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『NLPビジネスプラクティショナー』は、ビジネスに最適化された
完全オリジナルの研修プログラムです。

米国NLP協会本部から開催許可を得たコース内容で、
他のNLPコースに比べ授業時間も豊富なプログラムとなっています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【こんな方におすすめ】
■心理学を学んでみたいけど、何を学べば良いのか迷っている
■NLPを学んだけど、どのように活用すれば良いのか悩んでいる
■ビジネスに役立つ心理学を学んでみたいと思っている
■その学びが、ビジネス以外にも役に立つものであったらいいなと思う
■自分も相手も成長することが出来る、人生で役に立つ心理学を知りたい

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クレーム対応研修
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当社では、“大きなクレームに発展させず、クレームをCSにつなげる“ための
意識とスキルを養うクレーム対応研修を実施しております。

クレームの事態は変えられませんが、社員の行動によってその先にある
状況は変わります。前向きにクレームを受け止め、解決に向けての姿勢を
養っていくことが、お客さまの満足向上にもつながるはずです。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【本研修のねらい】
■お客さま志向の視点を醸成する
■クレーム事例を通して、課題を明確にしたうえで、
 解決に向けての体制強化を考える
■お客さまにご理解ご納得いただけるためのコミュニケーションスキルを磨く
■研修で気づいたこと、学んだことの成果確認をおこない、
 自己に対する向上意欲を高める

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全社員向け 研修サービス『生き生き組織づくり』
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当社では、ストレス・チェックを上⼿に活用していくための
全社員向け研修サービス『生き生き組織づくり』を提供しております。

ストレス・チェックを上⼿に活用することで、自身の健康を守るのみならず
職場の⽣産性向上にも貢献致します。

お客様のニーズに合わせたご提案・ご提供が可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。

【ポイント・効果】
■講義だけではなくグループワークや事例検討を組み合わせ、
 知識学習を現場に活用しやすい工夫がある
■現実的に可能で効果的なメンタルヘルス対策を現場の事例を交えて伝える

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組織変革支援サービス
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当社では、1社1社の課題や状況などを丁寧にヒアリングし、
完全なオーダーメイドで組織変革支援を提供しています。

組織の状況や課題に応じて、オーダーメイドで提供する
「個社型研修」から、当社が運営する「社外参加型研修」まで、
効果的な研修を提供可能。

長期的な自走を可能にするため、見えにくい「組織の内面」と
「個人の内面」を整理し、丁寧に紐づけていきます。

【研修の種類】
■個社型研修
・オーダーメイド研修
■社外参加型研修
・組織変革塾
・ミライズコーチングスクール

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ES・エンゲージメント研修・講演
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当社で行っている「ES・エンゲージメント研修・講演」について
ご紹介いたします。

これまで10万人以上の働く人の声を聴き、500社以上の組織へ
コンサルティングを行ってきた、当社が実際の事例を交え、
効果的なES・エンゲージメント向上の実践手法についてお伝え。

また、社内講演や幹部研修、管理職研修など、様々なニーズの
講演・研修・セミナーに対応することが可能です。

【対応可能セミナー】
■社内講演
■幹部研修
■管理職研修
■顧客向け講演
■会員向け講演
■イベント登壇

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研修『9個の目標設定ワークショップ』
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問題・課題を解決するためには、「現状分析」の他に「目標」が必要です。
当社では「ビジネスの目標設定」に仕方をお伝えするワークショップを
ご提供しております。

目標をしっかり作ることにより下記ポイントを手に入れることが可能です。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【ポイント】
■会社課題の棚卸ができる
■努力と改革の2つの意識を作り出す
■会社理念を見直す好機
■イノベーションの作り方を身に着けます
■新規事業を見つけます
■全社のシナジーと一体感が作れます

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コンプライアンス研修
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当社では、組織としてのミスや違反を防ぎ、風通しの良い組織を作るための
報告・連絡・相談の方法論を指導する「コンプライアンス研修」を行っています。

先進の心理学や脳科学に基づいた人間の脳の働きや人間心理について
豊富な事例を使い、ユーモアあふれる話を交えながら解説。

また、世間に対して恥ずかしい行動をしないことの大切さを、
豊富な事例を使って解説し、理解を深めていきます。

【研修カリキュラム】
■21世紀におけるコンプライアンス
■コンプライアンス違反やミスはなぜ起こるのか・対応策
■組織的要素と個人的要素が絡み合うケース 事例考察
■コンプライアンス違反を防ぐための情報共有
■あなたのストレスタイプ分析
■まとめ

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コーチングサービス
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当社では、クライアントが自ら動き出す環境をつくるパートナーになることを
大切にした『コーチングサービス』をご提供しております。

シンプルな構造の中で、クライアントがどれだけ自由に考えを巡らせられるか、
思いをありのままに語れるか、自分の本当の願いに向かい合えるか。
それに寄り添い、耳を傾け、問いかけます。

ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【主な提供プログラム】
■1対1でのコーチングサポート
■コーチングを使えるようにする研修
■ファシリテーションを理解する研修
■コミュニケーション活性化の
■コンサルティング
■その他コミュニケーション活性化の相談業務 など

※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。

経営・営業力強化コンサルティングサービス
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株式会社マネジメントサポートでは、経営や営業力強化に関する
コンサルティングを行っております。

特に、営業力強化には定評があり、独自の仕掛けで「会議」を
活かす方法や、無理なく売れる「提案営業力」の研修を駆使して
営業活性化に導きます。

その他、個性豊かな講師陣を揃え、現場ですぐ活かせる実践型
研修プログラムを完全オーダーメイドプランで提供いたします。

【受講者様の声】
■お客様に褒められた
■チームワークが良くなった
■経営感覚が身についた

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

人材育成プログラム
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当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、
問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の
継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。

派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論
ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング(組織開発)
コンサルタントが担当させていただきます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■部署別
■階層別
■経営層対象
■管理職対象
■若⼿対象 など

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リーダーシップ研修サービス
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当社では、関係性の質を向上し成果を出すチームを育てるプログラムを
提供しております。

個人と組織を両面からサポートする事で成果にコミットいたします。

また、組織を結果にコミットしたチームにするためにはチームメンバーが
リーダーシップを理解し、発揮できなければならないと考えており、
リーダーシップをベースにチームビルディングをご提供します。

【当社が提供する研修プログラムの特長】
■インプット特化型研修で得ることのできなアウトプット型研修
 ・「知っている」=「できる」ではない
 ・組織の問題を見える化する
 ・リーダーシップをベースにした研修

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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上

企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは?

企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織全体の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く人々の仕事への意欲、貢献意欲、組織への愛着心を高める取り組みのことです。これにより、優秀な人材の定着、生産性の向上、そして組織文化の活性化を目指します。

​課題

業務負荷の高さと裁量権の限定

人事・研修部門は、採用、育成、評価、労務管理など多岐にわたる業務を抱え、慢性的な人手不足や業務負荷の高さに悩まされることがあります。また、意思決定の裁量権が限定されている場合、主体性ややりがいを感じにくくなることがあります。

専門性向上の機会不足とキャリアパスの不明瞭さ

変化の激しい人事・研修分野において、最新の知識やスキルを習得する機会が限られている場合があります。また、自身のキャリアパスが不明瞭であると感じると、将来への不安からエンゲージメントが低下する可能性があります。

部門間の連携不足と孤立感

人事・研修部門は、他部門との連携が不可欠ですが、その連携が円滑に進まない場合、孤立感を感じたり、自身の業務が組織にどのように貢献しているのかが見えにくくなったりすることがあります。

評価制度への不満と承認機会の欠如

自身の貢献が正当に評価されていないと感じたり、日々の努力や成果に対する承認の機会が少ない場合、モチベーションの低下やエンゲージメントの希薄化につながります。

​対策

業務効率化と権限委譲の推進

ITツールの導入による業務自動化や、ルーチンワークの削減を進めます。また、従業員に一定の裁量権を与え、主体的な意思決定を促すことで、責任感とやりがいを高めます。

継続的な学習機会の提供とキャリア支援

外部研修への参加支援、資格取得奨励、社内勉強会の実施など、専門性向上のための機会を積極的に提供します。また、個々のキャリア志向に合わせた面談や研修プログラムを用意し、キャリアパスの明確化を支援します。

部門横断的なコミュニケーション促進と目標共有

定期的な部門間ミーティングの開催、共通の目標設定、プロジェクトへの共同参画などを通じて、連携を強化します。これにより、組織全体への貢献意識を高め、一体感を醸成します。

公正な評価制度と感謝・承認文化の醸成

成果だけでなくプロセスや貢献度も評価する多角的な評価制度を導入します。また、日々の感謝の言葉や、成果に対する具体的なフィードバック、表彰制度などを通じて、従業員の努力を認め、承認する文化を育みます。

​対策に役立つ製品例

タレントマネジメントシステム

従業員のスキル、経験、キャリア志向などの情報を一元管理し、育成計画や後継者育成、配置最適化を支援することで、人事・研修部門の業務効率化と戦略的な人材活用を可能にします。

eラーニングシステム

多様な研修コンテンツを提供し、従業員が自身のペースで学習できる環境を整備します。これにより、専門性向上の機会不足を解消し、キャリア開発を支援します。

コミュニケーション&コラボレーションツール

部門間の情報共有を円滑にし、プロジェクトの進捗管理や意見交換を促進します。これにより、連携不足の解消と一体感の醸成に貢献します。

従業員エンゲージメントサーベイ

定期的なアンケート調査を通じて、従業員の満足度やエンゲージメントレベルを可視化し、課題の早期発見と改善策の立案に役立てます。これにより、評価制度や承認機会の改善点を特定できます。

⭐今週のピックアップ

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