キャリア自律の促進とは？課題と対策・製品を解説

本校は航空法第132条の69の規定に基づく登録講習機関です。
無人航空機操縦者技能証明（一等無人航空機操縦士及び二等無人航空機操縦士）の取得をサポートいたします！

ドローンを活用した豊富な業務実績＋2016年から運営するドローンスクールの経験により、
専門的かつ実務的な知識と技能を身につけることが可能です。

【スクールの特長】
■実務経験で得た知識やノウハウを付加価値として
質の高い講習を提供いたします。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい

『キャリアのトレーニング！』は、30時間以上の対話による言語化を通じて
あなたの描きたい人生の方向性を見つけ、じぶんともっと対話できるように
するキャリアトレーニングサービスです。

歩みたい物語（ストーリー）をトレーナーとともにキャリアビジョンを描き、
思い描いた方向性にある業界・会社・仕事を見い出した人材をご提供いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■人生の方向性をイメージし、一人ひとりに寄り添う伴走型のキャリア支援
■圧倒的な対話量！なんと30時間以上
■理想の会社との出会い方もわかる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、新入社員のOJTをスタートする段階で、メイン指導担当者
（世話役）であるOJTリーダーに対する研修をご提案しています。

効果的なOJTを実施するためには、指導するOJTリーダー自身が
OJTそのものの重要性を理解し、基本的な指導スキルを習得することが
欠かせません。

また、新人指導はOJTリーダーにとって、自分をもう一歩成長させる
良いチャンスです。特に中堅社員に指導経験を積ませることは、
今後のマネジメントトレーニングになります。

【研修の概要】
■OJTの必要性と重要性（会社にとって、新人にとって、そして自分にとって）
■指導担当者としての心構えや姿勢
■指導（教え方）の基本
■OJTへ向けた準備（リスト作成や計画作成、レッスンプランづくり）
■日常におけるコミュニケーションや関わり方
■困った新人への対応　など

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当社の看板支援プログラムは、社員の主体性とチームワークを高めながら、お客様や社会に対して自社らしい独自の価値を生み出す統合的な組織づくりを実現する「5つの組織基盤づくり」です。

１．目的の共有：会社の理想と実現方法を明確にし共有する
２．主体的な実行体制：OKRにより社員が自ら目標を設定し挑戦する
３．心理的安全性：信頼し合い協力し合う組織風土をつくる
４．成長の後押し：マネジャーがメンバーの成長と主体性を支援する
５．経済的・身体的安全性：安心して働ける労働条件を整える

この5つの基盤を整えることで、社員は「やりがい、良い人間関係、成長、安全・安心」を実感し、エンゲージメントが高まります。

その状態で目的共有と主体的実行が機能すれば、社員の力が結集し、顧客や社会に対する独自の価値提供が実現します。

特に１～３の組織基盤整備に取り組むことが重要で、この3つだけでも社員の主体性とチームワークがかなり高まり、社内に好循環が生まれるため、人財の採用・定着、お客様への独自の価値提供、生産性の向上、売上のアップなど様々な経営課題が同時に解決する起点になります。

当社では、開発者・岡田裕之によって「人生シナリオを描きなおす」という
目的に合わせて組み立てられた、変革力・実践力の高い、自己成長サポート
プログラム「感性Artメソッド」によるコーポレート・コーチングを
ご提供しております。

本プログラムは、トップ・現場のヒアリングを行い、貴社の真の課題に
合わせてカスタマイズしていきます。

また、定期的にフィードバックを行い、細かなプログラムの修正を重ねながら
進めてまいります。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

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当社では、身近な問題を課題として研修を実施しております。

徹底的な訓練を行いますので、研修は理解できたが実際に適用できない、
というようなことがありません。

現実の問題を研修の中で解決していくことで、
実践的な問題解決の力が身につきます。

【特長】
■実践的である
■受講者参加型である
■高度な課題設定スキルがある
■スキルコーチングに基づいている

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『効き脳診断』は、ハーマンモデルをベースとして作られた思考特性
(考え方のクセ)を知るための診断です。

「効き脳」は、思考特性の違いによって、それぞれに理解・納得する
ポイントが異なります。そのため、日頃のコミュニケーションの難易度は、
相手との「効き脳」の組み合わせに大きく左右されることになります。

相手の思考特性の特長が理解できれば、どうすればより効果的な
コミュニケーションがはかれるかが分かり、円滑な人間関係に
つなげることができます。

【4つの領域】
■A：論理的、理性的
■B：堅実的、計画的
■C：感覚的、友好的
■D：冒険的、創造的

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『イントレプレナー塾』は、企業内で新規事業を生み出すために、イントレプレナーに必要な考え方から、アイデアの発想、構想の具体化、事業計画書の作成・ブラッシュアップまでを実践的に進め、最終的に社内外へ提案できるプレゼンテーション演習まで行う育成プログラムです。

とくに、ものづくり企業が持つ技術・ノウハウ・顧客基盤といった経営資源を“事業として成立する形”に翻訳することに重点を置きます。生成AIを活用して調査・仮説整理・ビジネスモデル検討を加速し、異業種メンバーとのワークショップや壁打ちを通じて視野を広げながら、社内で検討・判断できるレベルの事業計画へ磨き上げます。

新規事業の推進をこれから本格化したい企業様、R&D・開発部門の技術を事業化したい企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

【特長】
■企業内起業に特化した実践的なプログラム（構想〜事業計画〜提案まで）
■生成AI×伴走支援で、実現性の高い事業計画作成を短期間で推進
■異業種ワークショップ／壁打ちによる視点拡張と人的ネットワーク形成

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当社では、「MOS」「日商PC検定試験」「サーティファイ技能認定試験」の
試験対策コースをご用意しております。

基本操作ができるレベルの方で、日頃の勉強の成果を試したい、学習の成果を
資格という形で残したい方におすすめです。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■完全マンツーマン授業
■自由予約制度、別の日に振替できる
■教室のパソコンを使ってフリーレッスン
■中途解約できる、お支払いは分割払いもOK
■受講延長・追加授業
■オンライン授業も可能

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当社では、人財育成研修プログラムをご提供いたします。

ミドル・シニア社員のキャリア形成を支援する「ミドル・シニア向け
キャリア形成研修」や、経営者・経営幹部・幹部候補の自己変革を支援する
「エグゼクティブコーチング研修」を実施しております。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【「ミドル・シニア向けキャリア形成研修」の特長】
■自分のキャリアに対する当事者意識が強まる
■経験豊かなカウンセラー
■キャリア経験・転職経験によるプロセス設計
■リアリティを感じられる「行動」勧奨

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当社は、「働く軸が固まらないまま就職先を決めてしまっている」
「企業理解も十分ではないままに内定を取得している」といった入社前の
懸念点を、定期的な接触で段階的にクリアしていく内定者研修（3本パック）を
ご提案しております。

研修のテーマは「就職活動の振り返り」や「働くとは何か」
「デスクローテーション（社員インタビュー）」です。

入社後の不安の払拭や、同期の絆作り、改めての企業理解などを目的とする
研修をご提案いたしますのでご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修内容】
1．就職活動の振り返り
　・フレームワークを通じて、自分の就職活動を振り返り、
　　採用活動の改善提案を行う
2．デスクローテーション（社員インタビュー）
　・質問力を高める講座を受けた後に、先輩社員複数名へのインタビュー
　・共通の価値観やプロのマインドを学ぶ
3．働くとは何か
　・「働く」を軸に、答えのないテーマをディスカッション
　・社会人マインドを醸成

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『ポールJマイヤー』は、人びとが自らの目標を達成するのを支援するために
数多くのプログラムを著しています。

これらのプログラムは、24か国語に翻訳・制作され、アメリカをはじめ、
世界80か国以上で活用され、その売上総額は20億ドルにものぼります。

マイヤーは、数多くの著作物を世に出した著者として名声を博しており、
印刷・録音された彼の作品は5,000万部を越え、雑誌・機関誌への寄稿記事も
多数あります。

【分野(抜粋)】
■個人や組織の成功
■モチベーション
■コーチング
■マネジメント能力
■コミュニケーション能力
■タイムマネジメント

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当社では、参加者のスキルレベルに合わせたカリキュラムを用意している
「人材教育・研修・セミナーサービス」をご提供しております。

コミュニケーションスキルやプレゼンテーション、人前での話し方、
コーチングなどのスキルを磨くための「研修」が充実しており、
ビジネスにおいて必要不可欠なスキルを身につけることが可能。

さらに、交渉術やコミュニケーション入門、PCアプリケーションの初級
コースなど、幅広いテーマの研修が用意されている点も特長です。

その他、動画撮影・編集サービスや経営コンサルタント事業、スポーツ、
文化イベント企画開催も行っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

【研修一覧】
■コミュニケーションスキル
■ヒューマンスキル
■パソコンスキル

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、参加者ひとりひとりが社長としてボードゲームを行いながら、
利益の構造、活きた経営学・会計学を学ぶことができる
『経営戦略ゲーム研修（MG研修）』を実施しております。

事前の会計財務に関する予備知識は問わず、 社長の視点で経営を疑似体験することで、
マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【期待される効果】
■経営とは何かが解る
■儲けの仕組みが解る
■会計の基礎が解る
■戦略MQ会計を学べる
■戦略的思考が身につく
■自律型思考が醸成される

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、新入社員・営業マン・管理者などが一回り成長するまで
自己の限界に挑戦させ自己改革を促す「特訓合宿」や、管理者・営業マン・
ビジネスマナーと用途に応じた研修内容で育成する現場での実践を重視した
「実践合宿」などの研修（定例合宿）サービスを多数ご用意しております。

その他、出張によるオーダーメイド研修も対応しています。
まずはお気軽にお問い合わせください。

【特訓合宿ラインアップ】
■新入社員教育4日間合宿
■ビジネス特訓4日間合宿
■営業マン特訓5日間合宿
■管理者特訓6日間合宿

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『マネージメントゲーム』は、「一生懸命やってるけど結果がでない」や
「もっと数字に強くなりたい」など悩める企業経営者、幹部社員向けの
研修サービスです。

逆算経営の方法など、学校では教えてくれなかった利益に結び付く基本的な
考え方をしっかりお伝えいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■2日間で会社を5期分経営
■決算も5期分実施
■会社の基本を説明
■経営計画の立て方
■体感するから身につく

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

当社では、素晴らしい商品技術を保有しながら、営業部隊と営業マンの
弱体化により、強みを活かせていない企業様向けに『実行支援
コンサルティングサービス』をご提供しております。

高業績営業と業績不振営業は何が違うのか成功ノウハウを横展開し、
自社の優れた技能ノウハウを今一度整備。高業績営業を再構築します。

【できる営業の活動力とは】
■お客様の最前線に立ち、自社の強みを的確に提案し、説得する
■お客様のニーズお困り事を聞きだし、自社技能の開発改良を強力に進める
■お客様の現場まで入り込み、感動を与える解決策をリードする
■社内を巻き込みお客様を巻き込んで、チーム連携で大きな成果を上げる
■競合他社やマーケットを把握し、的確な作戦をたてて市場を開拓していく

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、事業活動で求められる“不確実な変化の中、
社会視点に立って未来を切り開く“ビジネスリーダー層の育成を目的とした
『マネジメント層アップデートプログラム』を提供しております。

単に優秀な担当者・管理者ではなく、組織を動かすためのマネジメントと
リーダーシップの両輪を発揮する人材を育成。

マネジメント層が育つことで、持続的な成長を勝ち取ることができ、
しなやかで強い事業と組織を実現します。

【当プログラムの狙い】
■プレイヤーからリーダーへの飛躍
■複雑化しているビジネスの問題を解く力
■過去の経験を脱し未来への回答を出す

※詳細はお問い合わせください。

株式会社日本教育情報センターでは、企業様の目的や状況に応じて
ご活用いただける「内定者教育」を行っています。

IT・Web技術の基礎知識を入社前に事前学習するオンライン講座や
動画で学ぶe-ラーニングなど、様々な教育メニューをご用意。

また、入社事前学習として、社会人としての必要な基礎知識や
IT基礎知識を学ぶことで不安を解消し、スムーズに社会人生活を
スタートさせることができるようになります。

【特長】
■学生から社会人としての自覚・責任が持てる意識変革
■内定者の学習意欲とモチベーションアップ
■内定者教育から資格取得により、企業発展
■新入社員研修前に知識レベル差合わせ
■事前教育により新入社員研修へスムーズに移行

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、「リーダーシップの基礎を身につける」ことを目的とした教育機関
『しがく』の運営を行っております。

『しがく』では、それぞれの将来像を実現していくためのリーダーシップの
基礎を養っていく環境を整えております。

【内容】
■しがく式レッスン
　・段階的にリーダーシップを身につける
　・認定試験で習熟度がわかる
　・教え合う環境でリーダーシップを磨く
■人間力講座
■しがくセミナー

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、職場を想定したゲーム型実習と演習、ワークシートや心理テスト、
カードゲームを活用した新入社員研修を行っています。

一貫した『問い』と『対話』による実践型の“自発的能動研修”で、集中力を
切らすことなく個性を最大限に活性化し、持続的な向上心を習得することが可能です。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修内容】
1.社会人基礎研修：学生から社会人へ、意識と行動の変容
2.接遇（マナー）の基本・自律系コミュニケーション：「制限され負荷を
　かけた環境下のコミュニケーション・トレーニング」
3.ビジョンクエスト・キャリアデザイン：自らの目的・目標と会社の理念の
　インテグレーション

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、人材・組織開発事業を展開しております。

ローコストで短時間に導入していただくことができる、シンプルで触媒的な
人材育成サポートや、企業および団体様の様々なニーズに応じた、
各種研修を提供いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【事業内容】
■人材育成サポート
■コーチング
■各種セミナー&研修

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当社では、ボードゲームの中で1人の経営者となり、会計業務や資材の仕入、
生産などを体験しつつ他のプレイヤーと売り上げを競うことで経営に必要な
スキルを身に付けられる『マネジメントゲーム（MG）研修』を提供しております。

元々、経営に関心の薄いエンジニアを想定して作られた研修のため、
誰でも効果的かつ楽しくマネジメントを身につけることが可能。

既存事業や新規事業を任せられる人材を育成したい、会社の次代を担う
社員のマネジメント能力を育成したい、自分自身の経営に対する意志決定力を
高めたいとお考えであれば、ぜひ一度、無料体験会へお越しください。

【特長】
■圧倒的な歴史と実績
■受講者の高い満足度
■有名経営者も絶賛

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、ITコーディネータ協会でケース研修の認定インストラクターを務め、
プロセスガイドライン（PGL）の編纂や、ケース研修の構築にも携わり、
ケース研修、ITC試験を知り尽くした現役インストラクターが作る
オンライン教材『CBT模擬試験』を取り扱っています。

過去問の分析による出題傾向を考慮した教材で、ご自身の傾向を把握した上で、
苦手な領域を集中的に繰り返し学習することで弱点を克服し、合格圏へ導きます。

【特長】
■本番さながらの模擬試験（100問/2時間）
■領域別の繰返し学習で弱点克服（Total 300問）
■デバイスを選ばず、自分スタイルで学習
■ITC協会のサンプル問題を包含
■問題プールから出題範囲に沿って100問を出題
■試験当日、ギリギリまで直前対策

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『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、
総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。

受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。
営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA･納期意識などを体感します。

研修時間は1～2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、
フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、
ねらいや実施時間をアレンジ可能。

さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての
導入も可能です。（講師用のマニュアル完備）

【特長】
■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー
■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習
■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる
■研修のねらいに応じて、導入方法（学習内容や講師など）をアレンジできる

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『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・
損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、
財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。

経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。

財務3表の構造と数値の意味を理解します。財務3票を用いて経営分析を行い、
ビジネスの構造や特長を理解して、経営課題を発見することができます。

【研修カリキュラム】
■経営人材に求められる会計・財務知識
■損益計算書の構造
■貸借対照表の構造
■キャッシュフロー計算書の構造
■経営分析の進め方
■事例企業分析演習

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、新入社員または入社後半年未満の社員を対象にした研修サービスを
ご提供しています。

基本的な社会人としてのマナーももちろんですが、学生と社会人の違い、
社会人の考え方、会社が運営できる仕組みについて伝えていき、いち早く
社会人としての思考を身につけてもらうことを目的としています。

【オプションサービス】
■キャリアカウンセリング
■オリジナルテキストの作成
■報告書チェック

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

各層に応じた心構えや習得すべき知識をレクチャーし、
併せて具体的な整理整頓の実習を行います。

ご要望に応じ、オンライン研修も承っております。

当社では、クライアントが自ら動き出す環境をつくるパートナーになることを
大切にした『コーチングサービス』をご提供しております。

シンプルな構造の中で、クライアントがどれだけ自由に考えを巡らせられるか、
思いをありのままに語れるか、自分の本当の願いに向かい合えるか。
それに寄り添い、耳を傾け、問いかけます。

ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【主な提供プログラム】
■1対1でのコーチングサポート
■コーチングを使えるようにする研修
■ファシリテーションを理解する研修
■コミュニケーション活性化の
■コンサルティング
■その他コミュニケーション活性化の相談業務　など

※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。

『はたらく準備はじめる君』は、現場視点から内定者の社会人準備を
サポートし、入社日まで企業と内定者のコミュニケーションをサポートする
Webシステムです。

内定者に対し、社会人としての必要な生活習慣、コミュニケーションスキルを
周知し、学生としての生活からのギャップを埋めるための具体的な指針を
示すことができます。

【特長】
■6ヶ月間のカリキュラム
■求められることを事前に知ることで、安心して入社日を迎えるようサポート
■意識的なコミュニケーション方法の明示で良い習慣づくりをサポート
■入社前からの信頼関係づくりをサポート

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、スキル・マインドを鍛え社内起業家を輩出する『ゼロイチ研修』
を提供しています。

ゴール達成へ向けたアプローチとして、社内起業家による講演や、アイデア
創出ワークショップ、社内広報サポートといったアプローチでビジコン参加
意欲を醸成。

事業化までの挑戦・失敗経験、苦労をどのように乗り越えたか等メディアや
WEBには掲載されないリアルな声を発信します。

【特長】
■社内起業家に必要なマインドを醸成
■実践とフィードバックでスキルが身につく
■新規事業に適正のある人材を特定
■社内広報サポートで認知向上

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『あきない実践道場』は、利益が増える仕組みをつくる社長のための経営塾です。

3ヶ月間で「特定分野で1位を目指す」のに必要な取り組みを徹底して学べる
プログラムをご用意しております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【得られること】
■ランチェスター弱者の必勝戦略を事例で学ベる
■自社独自の強み1位を見つける能力が高まる
■ライバル企業と差別化する思考力が身につく
■利益性を高めるビジネスモデルをつくることができる
■一方通行ではなく対話を重視しているので他者の考えを参考にすることができる
■成功事例の社長と交流し人脈を広げることができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業・団体のお客様向けにさまざまな研修を行っております。

当社の研修プログラムは、単に知識や技術を習得するだけではなく、
常に「仕事の意義や目的」を念頭に置き、どのように価値創造や
世の中の貢献につなげていくかを考えます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修メニュー】
■意識変革
■概念形成力（思考力）
■対人関係能力
■職務遂行能力

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業や団体の要請による講演、研修を行っています。

中小企業の経営に特有の、悩みや課題解決に真摯に対応することを
強みとしており、地場製造業（産業包装資材メーカー）にて
広範な業務に携わった経験を活かし、ご支援いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【専門フェイス】
■企業理念の構築支援
■人事・賃金制度の構築
■中期事業計画の策定
■管理・監督者研修
■事業承継計画策定

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

当社では、大学生･若手社会人向けMOS試験対策講座『ポッシビリタ』を
提供しております。

忙しくて時間がない方やPC初心者の方に合わせた個別指導が、
パソコン一台でいつでも受講可能。

「PC操作が苦手」、「就活や仕事に活かせる資格を取得したい」、
「事務職へ転職するためにPCスキルを付けたい」など、様々なお悩みを
解決致します。

【特長】
■全国どこでも平日受講可能
■最短で合格できる
■合格お祝い付き

※詳細はお問い合わせください。

当社では、配属前に改めて社会人の基礎、自身の成長、長期で技術研修を
行う中で抜けてしまいがちなヒューマンスキルなどを振り返り、現場での
実践を促すとともに、今後の成長イメージを持つことを目的とした
新人社員向け『新入社員配属前研修』を行っております。

また、先輩社員との座談会、配属前の決意表明などイベント的な要素を
盛り込んでの構成も可能です。

ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【研修概要】
■対象となる階層：新入社員
■対応業種・業態：指定なし
■対応可能な会社規模：指定なし
■オンライン対応：可
■定員：1クラス24名まで（要相談）
■日程：1日

※詳細はお問い合わせください。

当社では、PMI(R)認定トレーニングパートナーインストラクターが
公式教材をベースに、長年の実績があるPMP(R)試験対策講座の経験を
盛り込んだ独自の副教材を使用し、「合格してもらうこと」を第一に
考えた講義を実施しております。

講師への質問メールや英文での受験申請サポートなど、お忙しい中でも
学習に専念できるよう充実したサポート体制で、皆さまを合格へと導きます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■短期集中
■高い合格率
■PMI(R)認定トレーニングパートナーインストラクターが5名在籍
■自己学習中の疑問点は講師への質問メールで解決
■英文での受験申請をサポート

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

当社では、DX先導する人材育成支援を行っています。

今や多くの企業が推し進めるDX。
しかし、ビジネスモデルや戦略等の変化に合わせて、企業が社員の能力や
新スキルを獲得(リスキリング)する必要があり、DX推進をする上で
欠かせないのがDX人材の育成です。

本講座では、変化に合わせて企業が社員の能力や新スキル獲得する
(リスキリング)ことで、DX推進する人材を育成いたします。

【特長】
■「顧客の立場」で考え、本質的に解決したい課題を捉えることができる
　方法論「デザイン思考」を習得できる
■上位管理者やプロジェクト・マネジャーが、DXプロジェクトを
　成功に導くために必要なスキルを習得できる
■DX推進するための人間系スキルを体現できる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、ブライダル業界向けの研修サービスをご提供いたします。

実演研修など実践型の研修プログラム「ブライダルセールス研修」や、
60⽇間で個⼈の成約率を劇的に向上させるオンラインマンツーマン
トレーニングジム「ビルドアップPlannerʼs GYM」など、様々な研修を
ご提供いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【おもな研修】
■ブライダルセールス研修
■ビルドアップPlannerʼs GYM
■セールスマネジメント研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、経営者・法⼈向けに⾦融教育を行っております。

お⾦の価値観に合った⾦融教育「ウェルス・ファイナンシャル・セラピー」で、
お⾦の不安や悪習慣を改善。
⾃分に合ったライフプランと資産形成を実現いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【業務内容】
■経営者向け・法⼈向け⾦融教育
■個⼈向けファイナンシャル・セラピー
■法⼈向け研修・セミナーの企画運営

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、外部人材による『1on1ミーティング』（オンライン）を
ご提供いたします。

経営者・経営幹部・管理職向けには現在のお悩みを中心に、
社員・スタッフ向けには、より良い仕事をするためのノウハウ・
マインドセットを行ってまいります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【効果】
■仕事がどんどんはかどる
■社員・部下への効果的な声がけと接し方
■社員の主体性・自律性の向上

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

3月も後半に入り、そろそろ新入社員を会社に迎える季節になりました。

今年、はじめて新人の教育担当を任されていて、新入社員にきちんと
教えられるか不安に感じている、という方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、「新人教育に役立つ業務マニュアルの作り方」というテーマで、
新入社員にもわかりやすいマニュアルのポイントを特集しました。

※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

ミドル・シニア社員向け仕事旅行式『自律型キャリア研修』は、
「自律意識の塊」のもとで仕事を体験し、五感で学べる研修です。

ものづくりからプロデューサーまで120職種以上から「自ら選択」し、体験可能。
自律型人材のイメージが明確になり、行動につなげることができます。

参加の動機付けから体験、振り返りまでワンストップで実施しています。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【実施までの流れ】
1.研修の企画
2.事前研修（1Day）
3.越境と相談（複数回）
4.事後研修（1Day）

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、人と組織が「役を立てる」、「自らが進歩する組織づくりと
人づくり」のための研修やサービスを提供しております。

そのために、学んだことを現場ですぐ実践できるよう「自らが進歩する」
ことを促す研修構成となっております。

知識や本を読むだけで判ることではなく、体験だからこそ得られる
腑に落ちたことを、自ら考え行動するよう促す仕組みが特長です。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■マネジメントリーダーシップ研修
■コモングッド型リーダーシップ研修
■キャリア面接スキル研修
■対人対応力研修
■メンターコミュニケーション研修　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、企業知財部の自走を全力で支えるIPL教育サービス（教育支援サービス）を
ご提供いたします。

戦略提言レポートサービスで研鑽を積んだ当社コンサルタントがメンターとなり、
出し惜しみ無く徹底的に個別化対応いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス例（ワークショップ）】
1.特許棚卸結果紹介、WSテーマの説明
2.検索演習（チームまたは個人として事前準備）→発表・講評
3.マクロ分析演習（チームまたは個人として事前準備）→発表・講評
4.ミクロ分析演習（チームまたは個人として事前準備）→発表・講評
5.提言演習（チームまたは個人として事前準備）→発表・講評

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、育成事業にて、ありきたりなマナーを学ぶ研修ではなく、
個を生かし「自分で考えて働く」ようになるための研修・講演を行っています。

「お客様に喜んでいただくには」「会社で自分を役立てていくには」
そんなことをわかりやすく伝えていきます。

【特長】
■“儀式”的な研修ではなく、実践的な内容でお伝え
■中学校・高校生向けの出前講座も実施している
■ビジネスマナーと、社会人として大切な心得を一緒にお伝え
■上司の方と一緒の受講も可能

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『MONOWEB』は、理系学生に対し、理系学生に必要なキャリアや就活についての
「マナビ場」としての情報提供とともに、モノづくり企業（メーカー・IT企業）に
特化した情報を提供する就活・キャリア支援サイトです。

理系学生を「集める」、企業を「発見させる・認知させる」だけではなく、
その後の「企業理解の深化」をはかることができ、オンライン就活であっても
企業を比較し理解を深め、「決める」ことができる人材を獲得できます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【利用メリット】
■理系就活の進め方がわかる
■自分が今やるべきことがわかるようになる
■自分が今、どのような可能性があるかがわかる
■理系としてのキャリア形成の方法がわかる
■なかなか見つけづらいBtoB優良企業を見つけられる　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『戦略うどん屋さん経営ゲーム(R)』は、経営シミュレーションゲームとして
うどん屋さん（法人）を経営し自己資本経営に導いていく財務戦略決断ゲームです。

ゲームを通じ、経営の意思決定が財務に与える影響を学ぶことで、
戦略財務マネジメント力を向上させることが可能です。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【導入メリット】
■自己資本経営に導く手法をゲームを通じ、体系的に学べる
■P/L・B/S・C/F（お金の流れ）の本質が読めるようになる
■利益を上げる為のポイント（売上、粗利率、固定費）を学べる
■損益とキャッシュフローの違いと原理原則を学べる
■戦略アタマ、財務アタマを磨ける
■お金が残る経営のヒントを得られる
■社員全員にコスト意識と利益目標達成へのコミットメント意識を醸成

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当社の『次世代の変革型リーダー育成プログラム』では、将来を担う
リーダーに意識改革と変革実行に必要な知識とスキルを体得させ、
イノベーションと企業目標の達成をサポートします。

講義でイノベーションの進め方・考え方の方法論と思考フレームワークを
学び、実践的なビジネス・ワークショップで各人へのコーチングとお互いの
相互作用により多義的な考え方や多角的な見方を開発しつつ、実践に
直結したイノベーション・リーダーを育成いたします。

【研修の特長】
■知識・ノウハウの座学→ミニ・セッション→協働ワークショップで経験学習
■自社の経営課題に各人自らが向き合い、学びの研修から具体的成果を創出
■経営コンサルティングの経験豊富なファシリテーター型コンサルタントがサポート

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当社では、「わかる」と「できる」を繋げる、体が記憶する感動型研修を
ご提供しております。

豊富な研修メニューから、各業種・職種の既往に合わせた研修メニューの
カスタマイズが可能。

実習形式を多彩に取り入れ、身体がが記憶する「感動型研修」。双方向の
研修のため、「わかる」と「できる」を繋げ、即実践に結びつきます。

【特長】
■オーダーメイドの各業種・職種に合わせた実践的な研修
■数十年の経験と実績
■主な研修実績
　・官公庁：国土交通省北陸地方整備局、富山県庁など多数
　・企業：規模、業種など様々な企業様多数
　・学校：大学、専門学校、高校、中学など多数

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