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研修効果測定・データ分析とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織全体の業績にどれだけ貢献したかを定量的に評価し、その結果を基に今後の研修戦略を改善していくプロセスです。これにより、研修投資対効果の最大化と、より効果的な人材育成の実現を目指します。

各社の製品

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プレゼンテーション評価サービス『プレトレ』
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『プレトレ』は、アップロードされたお客様のプレゼンテーション映像を
もとに、複数の評価軸でプレゼンテーションを分析・評価する
AIを活用したプレゼンテーション評価サービスです。

プレゼンテーション動画・スライドをアップロードするだけの簡単な
操作で複数の評価項目が時系列で確認頂けます。

評価・改善を何度も繰り返すことで効率よくプレゼンテーションの
品質向上を目指します。

プレゼンテーションスキルの向上は、企業のビジネスチャンスを広げ、
売上貢献の一翼を担います。

【特長】
■複数の評価項目でスコア化
■動画を見ながらプレゼンテーション印象を把握可能
■AIが判定する客観的な評価値と自己の想定したプレゼン意図との
 ギャップを時間軸で確認可能
■プレゼンテーションスキル向上を後押し

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

研修サービス
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当社では、経験豊かな講師による、5万人を超える幅広い人材育成の実績から、
当社独自の研修プログラムをご用意しております。

講師が一方的に進めるレクチャー形式でも、机上学習でもありません。
心理学をベースとした体験型プログラムを組んでおり、自ら参加し
「気づく」ことで学習効果を高めて行きます。

「講演や研修は、結局成果が表れない…」と思われている方、
是非一度、お問い合わせ下さい。

【特長】
■自ら気づいた時に、変われるきっかけやチャンスが広がる
■人や組織の原理、原則、法則を知ると気づきの価値が上がる
■スキルの習得が改善・改革の実践行動の第1歩を踏み出させる
■他社の成功事例や活用事例が「気づきの実現」を後押しする

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
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【特徴】
変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。

1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。

【解決する課題】
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
・明確なビジョンや戦略がない
・実行の優先順位がつけられない
・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
・その結果、十分な事業成果に結びついていない。

講演サービス
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当社では、近大マグロのリアルブランディング実践者として、
参加者が最後まで興味をもって聴いていただけるよう、ブランディングや
人材育成の極意をお伝えしながら、各人のモチベーションと組織の結束力を高め、
企業や組織、あるいはグループの活性化につながる講演サービスを展開しております。

普通の商品を特別な商品に変える方法や社員が自信と誇りを持って
働けるようになる方法など、様々な演題でお伝えしてまいります。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■参加者が講演を聴いた後、単に「いい話だった」で終わらせてしまうのではなく、
 即実践して自己啓発や組織改善につなげていただけるような講演をご提供
■参加者が興味を持てる演題をベースにご相談

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

キャリアトレーニングサービス『キャリアのトレーニング!』
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『キャリアのトレーニング!』は、30時間以上の対話による言語化を通じて
あなたの描きたい人生の方向性を見つけ、じぶんともっと対話できるように
するキャリアトレーニングサービスです。

歩みたい物語(ストーリー)をトレーナーとともにキャリアビジョンを描き、
思い描いた方向性にある業界・会社・仕事を見い出した人材をご提供いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■人生の方向性をイメージし、一人ひとりに寄り添う伴走型のキャリア支援
■圧倒的な対話量!なんと30時間以上
■理想の会社との出会い方もわかる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

ファシリテーション研修サービス
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当社では、ファシリテーション研修をご提供しております。

「現場の課題を検討し、どのように会議プランをたて、メンバー意見を
引き出すか」重要な合意形成までのプロセスデザインを実際に描き、
メンバー自身の内発的動機づけから「行動目標」を立てるための実践を学べます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修プログラム】
■ファシリテーションとは何か「グランドルールを作る」
■ファシリテーターが知っておくべき議論の進め方と問題解決ステップ
■会議中にメンバーの意見を引き出すには
■合意形成の仕方:1.決め方の種類 2.決定事項

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

営業・組織強化研修
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当社では、「営業・組織強化研修」を行っています。

部下育成・組織活性化(コミュニケーション、モチベーション)・
リスクマネジメントなど様々なご要望にオーダーメイドで対応。

営業力向上のために必要な知識、スキル、スタンスなどを体系的に
学ぶ「営業力向上研修」や、部下育成の基本スキル、状況把握・
課題設定、マーケティング等を学ぶ「マネージャー・リーダー研修」
などを展開しております。ご要望の際はお気軽にお問合せください。

【サービス内容】
■営業力向上研修
■マネージャー・リーダー研修
■相互理解向上研修
■顧客理解促進研修
■リスクマネジメント研修

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修サービス
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当社では、身近な問題を課題として研修を実施しております。

徹底的な訓練を行いますので、研修は理解できたが実際に適用できない、
というようなことがありません。

現実の問題を研修の中で解決していくことで、
実践的な問題解決の力が身につきます。

【特長】
■実践的である
■受講者参加型である
■高度な課題設定スキルがある
■スキルコーチングに基づいている

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

AIトーク解析『リモトレAI』
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『リモトレAI』は、現場の負担を減らしながら、一人ひとりの
コミュニケーション内容を把握できるAIトーク解析システムです。

新人がどこにいてもアプリからロープレ音声をアップロード。
レポートを見ながら、自ら学習できるスタイルをご提供します。

また、数値化・グラフ化されたレポートを使って、モデルトークと
比較しながらフィードバックできるので、現場の先輩社員も安心して
指導することが可能です。

【特長】
■離れていても簡単録音・収集
■数値・テキスト化されていて指導しやすい
■対象者の1ヵ月分を並べて、差・バラツキ把握

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

人材育成プラットフォーム『ELTMAP』
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『ELTMAP』は、人材育成に求められる全ての機能をワンストップで提供する
人材育成プラットフォームです。

LMS(eラーニング受講管理)、IQS(タレントマネジメント)、
EM-Unit(研修運営管理)を連携させ、eラーニング・集合研修・通信教育等、
全ての教育手段の結果・成果をIQSに集約・分析することで、
効率的な人材育成が可能になります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■教育・学習に係る業務をこれひとつで
■操作しやすい画面
■“学んで欲しいこと”を好適なコンテンツで
■多言語対応
■文書の保護でセキュリティ強化 など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

管理職研修サービス
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当社では、管理職になったばかりの方、管理職マネジメントの基礎を
学びたい方、成果が上がらず悩んでいる方向けに管理職研修を実施しております。

大きな責務を果たす為に必要なビジョン創りから、仕事を効率的に行う
仕組み創り、 課題を解決し生産性を上げる為に必要なロジカル思考、
部下のモチベーションを上げるコミュニケーションの取り方など、
明日から即使える内容を学べます。

【お客様の声】
■主任研修~管理職の必須スキルを学ぶ編
 ・管理職になったばかりで、どうしていいのか分からなかった部分が
  明確になって、とても勉強になった
■本社マネージャー研修
 ・反省する部分も多々あり、管理職としての役割を自覚して
  業務に取り組む必要性を強く感じた

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス『プロジェクトマネジメント研修』
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当社では、プロジェクト・マネジャーを目指す方向けの基礎的なコースから
経験豊富なプロジェクト・マネジャー向けのコースまで、
幅広い研修ラインアップをご用意しております。

また、オンサイト(一社)研修では、皆様の会社のプロジェクトを元にした
カスタマイズも実施。
実戦で活用できるPM研修をご提供します。

【特長】
■知識だけを説明する研修ではなく、ケーススタディやディスカッションを
 通して実務への応用方法が学べる
■幅広い実務経験を積んだインストラクターによる的確なアドバイス
■中級・上級プロジェクト・マネジャー向けカスタマイズ研修に強み
■北米で提供しているすべてのコースを日本国内で英語で実施可能

※詳細はお問い合わせください。

企業研修サービス
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当社では、日本全国へ企業の新入社員研修やマナー研修、営業マンの
スキルアップ研修・プライバシーマークやISOの取得支援・経営や人事などの
企業コンサルティングの講師やインストラクターを派遣しサポートいたします。

各企業・団体が抱える課題をヒヤリングさせていただき、その内容に適した
講師をご紹介。課題解決のための適切な研修プログラムを企画・提供します。

また、講演会等への講師派遣にもお応えいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社が提供する研修の特長】
■ヒヤリングの実施
■定評のある講師陣(幅広い講師のネットワーク)
■グループワークのあるプログラム

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

企業向け研修『Gトレ』
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当社では、同じ職場の人たちと一緒に楽しくお金の知識を身につけていく
ゲームを使った企業向け研修『Gトレ』を提供しております。

社会人に身につけて欲しいお金の知識を体系化しご提供。
お金を貯める力や、一流社会人の思考を養う力など、
社員に身につけさせたいものをお選びいただけます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■お金を貯める力
■お金を殖やす力(資産運用・複利・分散)
■一流社会人の思考を養う力
■経営者思考を養う力
■お金を管理する力(人生設計・生活設計)

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

【教育・研修の時間削減に!】AI Shorts
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資料をアップロードするだけで、ナレーション付きの動画を生成する
サービス『AI Shorts』は、教育・研修の時間削減につながります。

「資料を読んだだけでは身につかない」「トークの質にバラつきがある」
「人によって教え方が違う」などの教育・研修の課題をすべて解決。

教材に合うトークをAIが自動生成し、音声付きで理解しやすい教材に。
動画教材で教育工数を大幅にカットできます。

【特長】
■台本生成
■自動プレゼン
■画像解析

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

ソリューション 研修ポータルサイト NEXTPack e
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導入に時間と費用のかかる御社専用研修サイトを、最短1ヶ月、低コストにて構築、実現いたします。

アスリートマインド研修サービス
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当社では、多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎知識・専門知識を
活用するための力を学ぶことができる『アスリートマインド研修』を行っております。

新人や中堅社員、管理職や経営層など幅広くすべての層に対応可能。
特に新人研修や社内イベント、管理職研修などにご活用いただいております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修で養う要素】
■考え抜く力
■前に踏み出す力
■チームで働く力

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

経営戦略ゲーム研修(MG研修)
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当社では、参加者ひとりひとりが社長としてボードゲームを行いながら、
利益の構造、活きた経営学・会計学を学ぶことができる
『経営戦略ゲーム研修(MG研修)』を実施しております。

事前の会計財務に関する予備知識は問わず、 社長の視点で経営を疑似体験することで、
マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【期待される効果】
■経営とは何かが解る
■儲けの仕組みが解る
■会計の基礎が解る
■戦略MQ会計を学べる
■戦略的思考が身につく
■自律型思考が醸成される

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

研修・助成金サポート
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キューズフルの研修が選ばれる理由
【ご相談はもちろん無料!貴社に最適な人材育成研修・助成金活用プランをご提案!】
業種・職種に特化した専門性の高い研修を企画いたします!社員研修の必要性や助成金活用のメリットなど、わかってはいても、社内の教育担当者や人事担当者だけではなかなか動き出せないもの。

企業研修・講師派遣・助成金申請のプロであるキューズフルの担当者が、外部講師による専門性の高い15時間の企業研修を年3回繰り返し実施できる仕組みをわかりやすくご説明し、同時に貴社の事業展開や教育計画についてヒアリングを行った上で、上司や決裁者への提案を無料でサポートいたします。

【企業様のニーズや想いに寄り添った「人を育てる」豊富な研修コンテンツ】
年間300件以上の研修実績あり!日本全国に経験豊富な講師を派遣いたします!キューズフルでは、固定の枠組みにとらわれずに、企業様の状況やニーズに寄り添った人材育成研修をご提案いたします。

年間300件以上の幅広いテーマによる豊富な研修実績あり!全国に講師を派遣し、貴社と従業員様の未来に向けた教育による生産性向上・採用率UPをサポートいたします。

法人サポートサービス
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当社では、多くの企業の皆様のために、ひとりでも多くの有資格者を
育成することを目標に、長年培ってきた資格指導のノウハウを活かし、
それぞれの企業ニーズに好適な研修プログラム・講習メニューを
ご提供いたします。

また近年では、新卒学生の採用支援活動も積極的に展開し、
企業と学生との橋渡し役も務めております。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【当サービスの特長】
■社員皆様の意欲を高める受験対策指導
■企業ごとに独自のカリキュラムをご提案
■企業の負担を軽減し、社員教育を効率化
■ご担当者様にも、社員の学習進捗状況をお知らせ
■ガイダンスなどは、当学院教室の提供も可能

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

研修『マネージメントゲーム』
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『マネージメントゲーム』は、「一生懸命やってるけど結果がでない」や
「もっと数字に強くなりたい」など悩める企業経営者、幹部社員向けの
研修サービスです。

逆算経営の方法など、学校では教えてくれなかった利益に結び付く基本的な
考え方をしっかりお伝えいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■2日間で会社を5期分経営
■決算も5期分実施
■会社の基本を説明
■経営計画の立て方
■体感するから身につく

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

法人・企業・学校向け 企業内研修プログラム
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社会人基礎力は、経済産業省が定義している能力基準です。
いま大企業の約97%が採用選考時に重視している事で、ますます注目されています。

当社では、この社会人基礎力の診断テストから人材育成への活用まで
トータルでサポートする「企業内研修プログラム」を展開しております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■インタラクティブ・コーチング
■理念浸透プログラム
■社会人基礎力 解説マニュアル
■心理学・TA研修
■モチベーション研修

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

コモングッド型リーダーシップ/組織開発
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当社では、「コモングッド型組織開発」に基づいた社会性・持続可能性・
業績向上を兼ね備えた実践プログラム『コモングッド型リーダーシップ/
組織開発』をご提供しております。

本プログラムでは、様々なリーダーシップ論や学術分野などを元にして、
コモングッドを目的としたリーダーや組織的な活動が可能となる多様な
エッセンスを活用しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■社会性・持続可能性・業績を伸ばす
■倫理風土・革新する風土を醸成できる
■コモングッド型リーダーの効率的な能力向上

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

インテグラート ビジネスプランニング研修
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 本研修では、事業の経済価値を定量評価することで、その事業の儲けを測る「ものさし」をビジネスプランに活用し、より良い戦略意思決定を実践できる方法を習得することを目標にしています。
インテグラート ビジネスプランニング研修は、『カタログをダウンロード』よりご覧頂けます。

人材・組織開発サービス
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当社では、人材・組織開発事業を展開しております。

ローコストで短時間に導入していただくことができる、シンプルで触媒的な
人材育成サポートや、企業および団体様の様々なニーズに応じた、
各種研修を提供いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【事業内容】
■人材育成サポート
■コーチング
■各種セミナー&研修

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

組織変革支援サービス
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当社では、1社1社の課題や状況などを丁寧にヒアリングし、
完全なオーダーメイドで組織変革支援を提供しています。

組織の状況や課題に応じて、オーダーメイドで提供する
「個社型研修」から、当社が運営する「社外参加型研修」まで、
効果的な研修を提供可能。

長期的な自走を可能にするため、見えにくい「組織の内面」と
「個人の内面」を整理し、丁寧に紐づけていきます。

【研修の種類】
■個社型研修
・オーダーメイド研修
■社外参加型研修
・組織変革塾
・ミライズコーチングスクール

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

人材育成コンサルティングサービス
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当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に
なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する
お手伝いをいたします。

例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な
コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の
共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、
課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。

【実際のコンサルティングステップ】
01.現状リサーチ
02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理
03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類
04.打ち手の実施優先順位決定
05.施策の企画・実施の分担
06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

経営者育成研修『マネジメントゲーム(MG)研修』
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当社では、ボードゲームの中で1人の経営者となり、会計業務や資材の仕入、
生産などを体験しつつ他のプレイヤーと売り上げを競うことで経営に必要な
スキルを身に付けられる『マネジメントゲーム(MG)研修』を提供しております。

元々、経営に関心の薄いエンジニアを想定して作られた研修のため、
誰でも効果的かつ楽しくマネジメントを身につけることが可能。

既存事業や新規事業を任せられる人材を育成したい、会社の次代を担う
社員のマネジメント能力を育成したい、自分自身の経営に対する意志決定力を
高めたいとお考えであれば、ぜひ一度、無料体験会へお越しください。

【特長】
■圧倒的な歴史と実績
■受講者の高い満足度
■有名経営者も絶賛

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

育成風土醸成ソリューション
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当社では、その次を担う人材を育てていくための「企業内育成風土の醸成」を
最終的な目標とする『育成風土醸成ソリューション』をご提供しております。

一つはOJTの在り方を見直し、各職場で質の高い育成ができるように
なること、そしてもう一つは、トレーニー自身が、自らの成長を図る
「セルフ・トレーニング」 を行うことの二つのアプローチを提唱。

人材育成施策をご検討される際にぜひご参考ください。

【OJTソリューション】
■社内研修
■コンサルティング

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス『MQ戦略(MG)ゲーム』
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当社では、『MQ戦略(MG)ゲーム』を使用した研修サービスをご提供しています。

設備投資から人の採用、材料の仕入れ、製造、教育、広告、研究開発等の
意思決定をするといった、社長としての企業活動をゲームを通して体験。

ベンチャー社長になって意思決定をし、会社を経営することにより、
いろいろな気付きを得て、戦略思考が醸成されます。

【特長】
■戦略思考が醸成される
■経営の諸要素であるバランス感覚を体験により養える
■利益意識・計数感覚が醸成される
■企業活動の仕組みを理解できる

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

ES・エンゲージメント研修・講演
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当社で行っている「ES・エンゲージメント研修・講演」について
ご紹介いたします。

これまで10万人以上の働く人の声を聴き、500社以上の組織へ
コンサルティングを行ってきた、当社が実際の事例を交え、
効果的なES・エンゲージメント向上の実践手法についてお伝え。

また、社内講演や幹部研修、管理職研修など、様々なニーズの
講演・研修・セミナーに対応することが可能です。

【対応可能セミナー】
■社内講演
■幹部研修
■管理職研修
■顧客向け講演
■会員向け講演
■イベント登壇

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修『9個の目標設定ワークショップ』
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問題・課題を解決するためには、「現状分析」の他に「目標」が必要です。
当社では「ビジネスの目標設定」に仕方をお伝えするワークショップを
ご提供しております。

目標をしっかり作ることにより下記ポイントを手に入れることが可能です。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【ポイント】
■会社課題の棚卸ができる
■努力と改革の2つの意識を作り出す
■会社理念を見直す好機
■イノベーションの作り方を身に着けます
■新規事業を見つけます
■全社のシナジーと一体感が作れます

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

ソフトウェアドキュメンテーション教育サービス
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当社では、ソフトウェアドキュメンテーション教育サービスを提供しております。

ソフトウェア開発におけるドキュメンテーションの重要性の認識と、
品質と生産性の向上につながるドキュメントの作成およびレビューの
スキル習得のための教育を実施いたします。

研修日数や受講者の経験など、ご事情に合わせて研修カリキュラムを
ご提案いたしますので、ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【当社教育の特長】
■ソフトウェア開発におけるドキュメンテーションの重要性を強く意識づける
■一過性の研修に終わらせず、継続的なドキュメンテーション改善活動を導く

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

アカウンティング(会計・財務分析)研修<2日間コース>
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『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・
損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、
財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。

経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。

財務3表の構造と数値の意味を理解します。財務3票を用いて経営分析を行い、
ビジネスの構造や特長を理解して、経営課題を発見することができます。

【研修カリキュラム】
■経営人材に求められる会計・財務知識
■損益計算書の構造
■貸借対照表の構造
■キャッシュフロー計算書の構造
■経営分析の進め方
■事例企業分析演習

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

オンライン研修サービス
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当社の「オンライン研修」は、”対面での集合研修”と”オンライン研修”の
双方の良さを融合させた”結果にこだわったオンライン研修”です。

学習のアウトプットを重視し、継続日常ラーニングを実施するために、
「教育目的」「成果」「制約(時間・コスト他)」の3点を踏まえ、
お客様個々の状況に応じ、「研修のやりっぱなしを無くそう!」を
信条とし、プランニングを重視しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【提供サービスの特長】
■プランニング費用は無料
■納得いただくまで、何度もプランニングしご提案
■満足されなかった際の全額返金

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

内定者向け パソコンスキルチェックサービス
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当社では、内定者のパソコンレベルを把握し、個人にあった適切な研修を
受けていただくことで業務効率UPに繋げる、内定者向けの
パソコンスキルチェックをご提供しています。

「覚える」ことよりも「使える」ことを重視した問題で、
必要に応じて3種類のテストを選ぶことができます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【チェック内容】
■入力
■基礎知識
■ワード基礎
■エクセル基礎
■パワーポイント
■立式

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

【開発事例】講演会・研修予約管理システム
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当社にて、「講演会・研修予約管理システム」を開発した事例を
ご紹介いたします。

お客様には、申込フォームが古く使いづらいが、開発者がいない為、
リニューアル出来ず困っている、等の検討課題がございました。

そこで、講演会や研修のイベント登録から申込情報の管理、開催当日の
参加受付業務までを一貫してシステム上で行い、運営側と参加側双方の
負担軽減を実現しました。

【事例概要(一部)】
■主な開発機能
・各イベント申込フォーム、アンケート回答
・メール通知、二次元コード付受講票
・イベント登録、申込フォーム管理、二次元コード読取、アンケート管理
・申込者管理、申込者情報CSVダウンロード
・参加受付管理 など

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

人材育成プログラム
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当社では、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、
問題解決⼒やコミュニケーション能⼒を向上させてゆく「アウトプット重視の
継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドを提供しております。

派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通し、机上の空論
ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング(組織開発)
コンサルタントが担当させていただきます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■部署別
■階層別
■経営層対象
■管理職対象
■若⼿対象 など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

利益が増える経営の仕組みを作る! 戦略塾「あきない実践道場」
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『あきない実践道場』は、利益が増える仕組みをつくる社長のための経営塾です。

3ヶ月間で「特定分野で1位を目指す」のに必要な取り組みを徹底して学べる
プログラムをご用意しております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【得られること】
■ランチェスター弱者の必勝戦略を事例で学ベる
■自社独自の強み1位を見つける能力が高まる
■ライバル企業と差別化する思考力が身につく
■利益性を高めるビジネスモデルをつくることができる
■一方通行ではなく対話を重視しているので他者の考えを参考にすることができる
■成功事例の社長と交流し人脈を広げることができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

リーダーシップ研修サービス
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当社では、関係性の質を向上し成果を出すチームを育てるプログラムを
提供しております。

個人と組織を両面からサポートする事で成果にコミットいたします。

また、組織を結果にコミットしたチームにするためにはチームメンバーが
リーダーシップを理解し、発揮できなければならないと考えており、
リーダーシップをベースにチームビルディングをご提供します。

【当社が提供する研修プログラムの特長】
■インプット特化型研修で得ることのできなアウトプット型研修
 ・「知っている」=「できる」ではない
 ・組織の問題を見える化する
 ・リーダーシップをベースにした研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

中小企業向け セミナー・研修サービス
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当社では、企業や団体の要請による講演、研修を行っています。

中小企業の経営に特有の、悩みや課題解決に真摯に対応することを
強みとしており、地場製造業(産業包装資材メーカー)にて
広範な業務に携わった経験を活かし、ご支援いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【専門フェイス】
■企業理念の構築支援
■人事・賃金制度の構築
■中期事業計画の策定
■管理・監督者研修
■事業承継計画策定

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

IOS9001・14001内部監査員養成講座
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当社では、『IOS9001・14001内部監査員養成講座』を提供しております。

社内のメンバーで実施するため、本番さながらの監査員教育が可能。

また、グループ会社やお知り合いの企業様との合同開催も可能で、
日本全国どこでも訪問、ライブ配信も承っております。

なお、当社認定「内部監査員修了証」も発行させていただきます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【基本カリキュラム】
■オリエンテーション
■規格要求事項の解説
■規格理解度の確認
■内部監査の進め方

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

中小企業様向けサービス
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当社では、中小企業向けのサービスを展開しており、課題に合わせて
ご活用いただけるように「企業研修」「コンサル」「VE指導」を揃え、
企業内のコミュニケーションの活発化をご支援しています。

人材育成に役立つ研修等を提供しており、新人研修や管理職研修など
さまざまなメニューがありますので、必要に合わせてご活用いただけます。

その他、「管理者研修」「リーダーシップ」「ファシリテーション」
「コミュニケーション」「オンライン研修」など、多彩なご相談メニューを
取り揃えております。

【クライアント様が得られる5大メリット】
■学びの定着による受講生の行動変容を促すことができる
■組織内コミュニケーション力が向上
■社員の学ぶ意識、意欲が向上
■笑顔あふれる組織を作る礎を築ける
■社員の定着率が向上

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス
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当社では、一人一人の意欲向上は企業の業績向上につながると考え、企業の発展、
そして働くすべての「えがお」をサポートする研修サービスをご提供いたします。

専門的な知識を持った講師が企業のご担当者と十分にヒアリングし、
必要に応じてアンケートや聞き取り調査も実施した上で、ピンポイントな
カスタマイズ研修を設計させていただきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービスの特長】
■十分なヒアリングで問題を根本から解決
■受講者が自ら行動化する研修内容
■年間を通したフォローで習慣化

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

新任課長・新任リーダーのためのリーダー力強化プログラム
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当プログラムは、日経BP社のリーダー養成プログラムで10年以上実績のある
講師陣が担当する、考え・行動するリーダーのための集中塾です。

研修期間中から気づきを身につけるための仕組みがあり、期間中は
リーダーとしての悩みや疑問について、講師とZOOMで時間をとることも可能。

「知る>理解する>腹に落とす」に挑戦し、お客様から高く評価されております。

【プログラム内容】
■第1回:クリティカル・シンキング
■第2回:変革のリーダーシップ1
■第3回:変革のリーダーシップ2
■第4回:戦略的思考の基礎【Option】

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社員研修『魔法の研修』
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『魔法の研修』は、営業心理、潜在意識、脳科学、マジックの
プレゼンテーション技術までを幅広く盛り込み、マニュアル的な
シンプルさで噛み砕いた、他にはないモチベーションアップメソッドで
社員も経営者も結果を出せる研修です。

脳を情報吸収しやすい状態にする方法をまずレクチャーし、受講者の中に
戦略的に「感情の揺れ」を作るため、双方向的な仕掛けやエンタメ要素なども
積極的に盛り込んだライブ感の強い研修をご提供。
受講者が好奇心を持って積極的に学んでいただけます。

課題やご希望の内容をしっかりと聴き取らせていただいたのち、
適切なプランをオーダーメイドでご提案させていただきます。

【こんな悩みを解決】
■社員のモチベーションが上がらない
■頑張っているのに結果が出ない
■毎年研修を開催しても2、3日もすれば忘れてしまう

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

人材育成支援サービス『経営戦略研修』
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『経営戦略研修』は、各種の分析のためのフレームワークと代表的な戦略論を
実務に活かせるレベルになることを目指し、より”戦略的に考える”ための
技術とその使い方を修得する人材育成支援サービスです。

戦略をより的確に理解しようとする場合や、自部門・チームの活動方針を
策定する場合にも極めて効果的なプログラムとなっております。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【経営戦略研修プログラム(一部抜粋例)】
■経営戦略とは何か
■戦略の前提と環境分析
■全社戦略
■事業戦略
■ケーススタディ

※詳細はお問い合わせください。

リーダーシップ醸成コース『学習する組織』
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さまざまな変化に適応し、しなやかに進化し続ける組織をつくるためのリーダーシップ醸成プログラムを提供しております。

ピーター・センゲの提唱する”学習する組織”の5つの能力である「個人マスタリー」「共有ビジョン」
「システム思考」「メンタルモデル」「チーム学習」について、
それぞれの意味と日々実践するためのツールを学ぶことができます。

【期待効果】
■リーダーシップ能力、ビジョン策定力、対話力、システム思考力、
 たゆまぬ学習への動機付けとビジョン実現へのコミットメント
■チームのパフォーマンス、仕事のやりがいと関係性の向上
■組織内での考えること、話し合うことの習慣化
■組織内でのビジョン、理念と意味の共有
■チーム及び組織での全体最適化への取り組み
■風通しのよい、学びの文化の根付き
■環境変化への迅速な適応としなやかな強さの保持

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、中小企業の支援を目的に、企業のニーズに基づくセミナーや
ワークショップなどを開くとともに、経営課題解決のための相談や専門家派遣活動、
まちづくりに関する企画・立案・調査事業などに取り組んでおります。

また当グループは、中小企業診断士のほか、経営・財務・ISO・IT・
危機管理・BCP・人材育成などの専門集団であり、経営に関する殆どのご要望に
応じることが可能です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【実績(一部抜粋)】
■講演会:これからのwell-being経営とは
■見学勉強会:企業視察
■講演会:かがやきシニア入門
■設立20周年記念講演会&祝賀会:ロボット・AIの動向と未来展望~
 ロボット技術は人をどう代替していくのか~ 他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティングセールス研修サービス
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セールスは、これまで感性の世界で捉えられてきました。
しかし、セールス活動を科学的に捉え、分析し、お客様の購入決定に
何が影響を与えているのか?これを突き詰めていくことがセールスの
科学であり、科学として捉えることで技術として学ぶことができます。

当社では、お客様が適した意思決定を行えるようにサポートする
技術を学ぶ『​コンサルティングセールス研修』を行っております。

圧倒的な成果を、圧倒的なスピードで、そして再現性を持って実現します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【概要】
■メンバー:セールス/マーケティング/商品企画
■形式:集合型研修/オンライン研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織全体の業績にどれだけ貢献したかを定量的に評価し、その結果を基に今後の研修戦略を改善していくプロセスです。これにより、研修投資対効果の最大化と、より効果的な人材育成の実現を目指します。

​課題

効果測定の曖昧さ

研修後のアンケート結果のみに依存し、具体的な行動変容や業績への影響を数値化できていない。

データ活用の停滞

収集した研修データが散在しており、分析・活用できる人材やツールが不足しているため、施策改善に繋がっていない。

ROIの不明確さ

研修にかかったコストに対して、どのような成果が得られたのかを明確に示せず、予算獲得や施策の正当化が難しい。

個別最適化の困難さ

個々の従業員の学習進捗や理解度を把握し、パーソナライズされたフォローアップや次の研修設計に活かすことができていない。

​対策

多角的評価指標の設定

研修前後の知識・スキルテスト、行動観察、パフォーマンスデータ、360度評価などを組み合わせ、多角的に効果を測定する。

統合データ分析基盤の構築

研修履歴、人事データ、業績データなどを一元管理し、BIツール等を用いて分析・可視化できる環境を整備する。

ROI算出フレームワークの導入

研修による生産性向上、離職率低下、エラー削減などの効果を金額換算し、投資対効果を明確に算出する仕組みを導入する。

アダプティブラーニングの活用

学習者の進捗や理解度に応じて、最適な教材や課題を自動で提供するシステムを導入し、個別最適化された学習体験を提供する。

​対策に役立つ製品例

学習管理システム(LMS)

研修の実施、進捗管理、受講者データの収集・分析を一元化し、効果測定の基盤を提供する。

ビジネスインテリジェンス(BI)ツール

収集した研修データと他のビジネスデータを連携させ、高度な分析と可視化により、傾向や課題を抽出する。

従業員エンゲージメント調査ツール

研修後の従業員の意識変化や定着度を測定し、間接的な研修効果を把握するのに役立つ。

パフォーマンス管理システム

研修による従業員の業務パフォーマンスの変化を追跡・分析し、研修の直接的な業績への貢献度を評価する。

⭐今週のピックアップ

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