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研修効果測定・データ分析とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織全体の業績にどれだけ貢献したかを定量的に評価し、その結果を基に今後の研修戦略を改善していくプロセスです。これにより、研修投資対効果の最大化と、より効果的な人材育成の実現を目指します。

​各社の製品

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【ベネフィット】
■営業課題の根本要因をデータで明確化
■改善アクションの即時実行と検証が可能
■成果の出る営業手法を誰でも再現できる

『PROBiZZ』は、営業活動で成果が上がらない原因を構造的に分析し、改善策を提供する営業支援サービスです。

感覚や経験に頼らず、データとプロセスに基づく「改善の型」を持つことで再現性のある成果が得られます。
商談化率や成約率の低下など、表面的な数字では見えない要因を可視化し、アクションに変換します。
『PROBiZZ』では、営業の各工程を細分化して評価し、どの段階でつまずいているかを数値で明示します。
テンプレートやトークスクリプト、フィードバックフローなど、すぐに活用できる実践ツールが揃っています。
営業管理者や教育担当者の視点からも使いやすく、育成や戦力化にも高い効果を発揮します。
さらに、チーム全体で共通の指標を用いることで、属人性を排除したPDCAサイクルを構築できます。

『PROBiZZ』は、成果が出ない営業活動を、改善と成長のサイクルに変えるための強力な支援ツールです。

【実践ガイド】うまくいかない営業の改善策

当社は、お伺いした内容をもとに、研修内容の企画、担当講師の選定を
行い、貴社に適した研修プログラムをご提案します。

学習教材、資料等は早期に学習いただけるよう、事前に送付。

研修では、受講者のハードな仕事との両立に配慮した、効率的な集中講座
プログラムで講義を進め、研修前後に模擬試験やガイダンスを組み込む
など、カスタマイズのご要望にもお応えします。

【特長】
■信頼の合格実績
■徹底分析された出題傾向に基づくライブ講義
■講義だけでなく研修開催から試験合格までサポート
■無駄な時間の節約やモチベーションアップも

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

企業研修サービス

沈黙が多い、意見が拡散して収拾がつかない、なかなか結論が出ない、最後の一声でひっくり返された・・・このような会議になっていませんか?今の会議をより良いものに変えていくには、どうすれば良いのでしょうか?

当社の研修では、会議を円滑に進行するための基礎スキルに加え、参加者の本音を引き出すための洞察力を高めることで、参加者一人一人が積極的に意味ある発言を行う「自律型会議を創り出す力」を身に付けることができます。

現場でおきがちな会議のケースを使って基礎を押さえ、ロールプレイでの実践を通して、実務活用力を強化します。

【プログラムの概要】
■会議前から会議での議論、クロージングまでの各プロセスに
 おける実践ポイントの理解
■全員参加型の会議を創り出すための「議論のスキル」の習得
(論点の想定、質問、傾聴、論点整理、対立調整のスキルなど)
■発言者の背景・意図を推察して本音を引き出し、参加者全員の
 納得感のある合意に導くための「洞察力」の強化
■ケース・演習での理解を実践に繋げる「ロールプレイ」の実施

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修プログラム『会議の生産性を高めるファシリテーション』

当社では、お客様トップやエンタープライズシステム構築に向けての
戦略アプローチの知識や、応用力を体系的に修得する
研修コース群で構成されている『IT経営研修コース』を提供しております。

提案型営業/SEの方、プロジェクトマネージャの方、および何らかの
経営視点を求められている方に向けて、「基礎知識修得」から
「応用知識修得」までの研修コースをカバーします。

【選べる研修コース】
■オープンコース研修
■お客様内研修

※詳細はお気軽にお問い合わせください。

IT経営研修コース

人材開発支援助成金は「厚生労働省が推奨」している計画的に「人材育成」を行う事業主を支援する制度です。
人材育成への積極的な取り組みは、従業員のキャリア形成や能力アップはもちろんのこと、従業員の職場定着促進、安定的な企業運営にもつながります。

株式会社キューズフルは、企業様への人財開発事業として、助成金を活用した教育研修・採用支援を行っており、年間300件以上の企業研修開催実績が御座います。
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行をワンストップサービスでご提供しております。

【よくあるお困りごと】
■新しく事業展開した分野や導入したITツールについて指導できる人材がいない
■自社で助成金申請の手続きを行ったり、研修講師を探したりするのが大変
■社員がすぐに辞めてしまい、教育も十分にできておらず、新規採用も難しい

新入社員研修から専門研修まで対応!ご相談は無料で御座います。
助成金を活用した教育支援、企業研修にご興味があれば、まずはお気軽にお問い合わせください。
導入事例は資料をダウンロードしてください。

厚生労働省が推奨!人材開発支援助成金をご存知ですか? ※事例有り

『プロボノ験修』は、研修対象者が中小・ベンチャー企業やNPO等の
現実の課題を発見し解決案を提示する、体験型人材育成プログラムです。

中小企業やNPO等の支援団体のご協力も得ながら、“人を支援すること”を
通じた体験型の学習の機会を、人材育成研修としての大企業や中堅企業の
人員だけでなく、かかわりあうすべての方にご提供いたします。

企業様の課題に応じてセミオーダーでデザインしますので、
気軽にお問い合わせください。

【『プロボノ験修』における人材育成メリット】
■自らの文脈を超えて抽象度を上げて思考するようになる→ビジネスIQを上げる
■上下関係ではない、プロジェクト型チームの経験(オープンイノベーションなど)
■自らのスキルの棚卸と強みの発見

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

越境型 人材育成プログラム『プロボノ験修』

当社の『研修サービス』では、“欲しいスキルを引き上げる”
課題に合わせたカスタマイズプログラムを提供しております。

階層別や目的別での実力養成、または一体感を醸成するチーム研修などで
ビジネスパーソンの行動力や問題解決力などのスキルを養成。

集合研修への講師派遣、またはオンライン研修など幅広く対応いたしますので、
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社研修サービスの特長】
■わかりやすい内容&集中して学べる参加型研修
■チーム(職場組織)の方向性に沿った実務型研修
■行動が変わる、やる気が上がる気づきの研修

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

研修サービス

資料をアップロードするだけで、ナレーション付きの動画を生成する
サービス『AI Shorts』は、教育・研修の時間削減につながります。

「資料を読んだだけでは身につかない」「トークの質にバラつきがある」
「人によって教え方が違う」などの教育・研修の課題をすべて解決。

教材に合うトークをAIが自動生成し、音声付きで理解しやすい教材に。
動画教材で教育工数を大幅にカットできます。

【特長】
■台本生成
■自動プレゼン
■画像解析

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【教育・研修の時間削減に!】AI Shorts

重要であるにもかかわらず育成が遅れており、しかも育成が難しいのが
経営幹部人材の育成だとされます。

第一の問題は誰が担当して行うかで、人事部が行うのでは
候補者の選抜が難しいからです。

この点は、経営陣や経営企画部の支援を得て経営後継者育成制度を
構築し、一定の基準とアセスメントによって選抜することになります。

続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

次世代経営幹部育成研修の設計

『あきない実践道場』は、利益が増える仕組みをつくる社長のための経営塾です。

3ヶ月間で「特定分野で1位を目指す」のに必要な取り組みを徹底して学べる
プログラムをご用意しております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【得られること】
■ランチェスター弱者の必勝戦略を事例で学ベる
■自社独自の強み1位を見つける能力が高まる
■ライバル企業と差別化する思考力が身につく
■利益性を高めるビジネスモデルをつくることができる
■一方通行ではなく対話を重視しているので他者の考えを参考にすることができる
■成功事例の社長と交流し人脈を広げることができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

利益が増える経営の仕組みを作る! 戦略塾「あきない実践道場」

『ビーラブMG研修』は、新入社員から経営者まで、熱くゲームを楽しむうちに、
経営論と儲かる会計理論が自然と「カラダに入る」「身につく」MG研修です。

「儲けるための経営者の数字の発明」MQ会計と「誰でも簡単に実態がわかる
決算ができる」マトリックス会計がゲームに組み込まれています。

会社全体で取り組むことにより、幹部・スタッフ・現場で働く人達が
共通言語を持ち、会社の利益への意識が高まります。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■インストラクターは全員女性で、場の雰囲気が明るく柔らかい
■MGが久しぶりの方・期数の浅い方でも、MGが楽しくなる、と大好評
■社員さん、女性の参加者、リピーターが多い

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

ビーラブMG研修

・そうじ(整理・整頓)がなぜ組織を良くするのか、その理由と考え方
・実際にそうじ(整理・整頓)を導入して良くなった会社の事例
・具体的な導入方法

について解説します。

講演

『研修一括提案.com』は、「研修を実施したいお客様」と「プロの研修講師」を
繋げる研修の一括提案サイトです。

実施したい研修の詳細を送信するだけで、複数の研修講師から提案書が届きます。

また、『研修一括提案.com』に登録されている講師陣は当社で行う登録審査を
通過した方のみを採用しており、1000名以上いるプロの講師から複数提案書が
届くので、貴社にピッタリの研修内容が見つかります。

【メリット】
■一度の申し込みで複数の提案を比較できる
■貴社の要望に沿ったオリジナルの研修内容
■オンライン研修や動画教材の作成もお任せ

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

社員研修サービス『研修一括提案.com』

当社では、経験豊かな講師による、5万人を超える幅広い人材育成の実績から、
当社独自の研修プログラムをご用意しております。

講師が一方的に進めるレクチャー形式でも、机上学習でもありません。
心理学をベースとした体験型プログラムを組んでおり、自ら参加し
「気づく」ことで学習効果を高めて行きます。

「講演や研修は、結局成果が表れない…」と思われている方、
是非一度、お問い合わせ下さい。

【特長】
■自ら気づいた時に、変われるきっかけやチャンスが広がる
■人や組織の原理、原則、法則を知ると気づきの価値が上がる
■スキルの習得が改善・改革の実践行動の第1歩を踏み出させる
■他社の成功事例や活用事例が「気づきの実現」を後押しする

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス

当社では、4つの利き脳に分けて、自分の利き脳のクセを知ると同時に、
相手の利き脳の推定もできる『ハーマンモデル研修』を実施しております。

互いの思考のクセが分かることで、人間関係のストレスが軽減でき、
社員の相互理解や良好なコミュニケーションが期待可能。

また、メンバーの特性を知ることで、個々の個性・能力を活かした効果的な
業務の分担を行うことができ、生産性向上にもつながります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【メリット】
■人間関係のストレスを軽減
■適材適所の業務配置が行える
■業務へのモチベーションを高める
■自分のやりやすい仕事の仕方がわかる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

ハーマンモデル研修

当資料では、「トヨタ流の仕事」について掲載しております。

トヨタ生産方式(TPS)の二本柱である「Just In Time (JIT)」、
「自働化」の概要やToyota Wayについて詳しくご紹介。

また、企業の成果(業績)を上げるために必要な事について、
3つの質の概要などを掲載しております。

是非ダウンロードいただき、ご一読ください。

【掲載内容】
■トヨタ生産方式(TPS)の二本柱
■Toyota Way
■企業の成果(業績)を上げるために必要な事
■TMS(Toyota Way Management System )とは

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

【資料】「トヨタ流の仕事」を学ぼうとする人のために

当社では、人財育成サービスを提供しております。

独自の教育コンテンツをベースに、新人採用の支援から、幹部社員の
マネジメントスキル強化、ひいては「企業と人のベストモデル」を
追求してまいります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■新人研修・OJTプログラム
■キャリアアップ研修
■求職者支援訓練の実施(人財APキャリアカレッジ)

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

人財育成サービス

当社の「オンライン研修」は、”対面での集合研修”と”オンライン研修”の
双方の良さを融合させた”結果にこだわったオンライン研修”です。

学習のアウトプットを重視し、継続日常ラーニングを実施するために、
「教育目的」「成果」「制約(時間・コスト他)」の3点を踏まえ、
お客様個々の状況に応じ、「研修のやりっぱなしを無くそう!」を
信条とし、プランニングを重視しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【提供サービスの特長】
■プランニング費用は無料
■納得いただくまで、何度もプランニングしご提案
■満足されなかった際の全額返金

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

オンライン研修サービス

当社の人事・人材開発事業では、組織/個人のキャリア開発、営業活動・
プロジェクトの活性化などワークショップでご支援しております。

人材開発に関する具体的な答え(制度・しくみ・教育)は、
私たちにあるわけでありません。答えは、みなさんの中にあります。
その答えを一緒に見つけることから始めます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■組織・個人向け各種ワークショップ
■人事・人材開発の制度しくみづくり
■スキルズインベントリーシステムの企画・構築 など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

人材開発支援サービス

株式会社MICSの『コンサルティング』についてご紹介いたします。

当社は、地域密着型のコンサルティング&IT会社として、これまで多くの
企業の診断と指導実績を所有。

お客様に変革の戦略をご提案するだけでなく、実際に効果を感じて
いただくまで責任を持ってお客様と共に寄り添います。

【特長】
■人事制度構築支援
■管理者研修
■若手社員研修
■経営指導

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【中小企業向け】コンサルティング

『Beスク』は、当社の研修プログラムに少人数から参加できる、
定額制オンライン集合研修(ZOOM)です。

チケット制で、月10チケットから購入可能。
反復学習・振替学習・継続学習が、低額&定額で受講できる
サブスクリプション・システムとなっております。

【特長】
■対面と同じ規模、30名定員の集合研修
 (グループワーク、相談、質問などその場で対応可能)
※研修は録画した動画ではなく、Zoomを使ったライブ配信で、
 講師と受講者が双方向で対話できます
■講座は全47種類、当社規定をクリアした厳選されたプロ講師陣による研修
■他社交流ありで、異業種・異職種・異年代など異なる価値観と出会える

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

定額制オンライン研修『Beスク』(双方向型Zoom研修)

『魔法の研修』は、営業心理、潜在意識、脳科学、マジックの
プレゼンテーション技術までを幅広く盛り込み、マニュアル的な
シンプルさで噛み砕いた、他にはないモチベーションアップメソッドで
社員も経営者も結果を出せる研修です。

脳を情報吸収しやすい状態にする方法をまずレクチャーし、受講者の中に
戦略的に「感情の揺れ」を作るため、双方向的な仕掛けやエンタメ要素なども
積極的に盛り込んだライブ感の強い研修をご提供。
受講者が好奇心を持って積極的に学んでいただけます。

課題やご希望の内容をしっかりと聴き取らせていただいたのち、
適切なプランをオーダーメイドでご提案させていただきます。

【こんな悩みを解決】
■社員のモチベーションが上がらない
■頑張っているのに結果が出ない
■毎年研修を開催しても2、3日もすれば忘れてしまう

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

社員研修『魔法の研修』

ヘルスリテラシー教育は、今のままで大丈夫ですか。

ヘルスリテラシーとは「健康を決める力」のことで、健康経営で結果を
出すには、ヘルスリテラシーの土台が必要です。

「健康行動を続けてくれない」「一部の従業員しか参加・反応してくれない」
などのお悩みに対し、WELL-BEING STYLEが「マンガを用いた教育」で
ヘルスリテラシー向上をサポートします。

【教材としてのマンガ 5つのメリット】
■マンガは教育効果が高いことが研究でわかっている
■マンガはわかりやすい(理解を促進する)
■マンガは「自分事」化しやすく行動変容につながる
■マンガは記憶保持効果が高い(知識が定着しやすい)
■マンガは短時間で読める(文章よりも効率的)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【資料】ヘルスリテラシーはマンガで!?

諦めないアマチュアだけがプロになれる。ビジネスに求められるスキルを養成し、情熱を喚起する講演を提供しています。
企業が求める社員に育てるため、希望するテーマに合わせた教育研修・セミナーを行います。まずはご相談ください。

アーリー・バード 教育研修

当資料は、当社のビジネススキルセミナーについてご紹介した資料です。

コルブの経験学習理論に基づき、「経験」→「省察」→「概念化」→「実践」の
サイクルを通して、自らの経験を通して学びます。

これは、受講者を中心に置き受講者の経験から生み出された概念をもとに
新たな課題解決方法として用いることが具体的な成功体験となり、
スキルとして積みあがるという学習モデルです。

当社では、受講者が主体的に研修に参加し自ら学ぶ環境を創出すると同時に、
その効果を最大化するサポートをいたします。

【掲載内容(抜粋)】
■Phoenix Consulting(フェニックスコンサルティング)とは
■ミッション
■Phoenix ConsultingのApproach

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【ご紹介資料】ビジネススキルセミナー

『プロジェクト・サーガ』は、若手社員のチームマネジメント力や
プロジェクトマネジャー育成を効果的かつ効率的に、さらに魅力的な形で
実現する研修プログラムです。

本格的なプロジェクトマネジメントが、ボードゲームを使った研修で学べます。

先端の理論に基づいた研修設計で効果・効率・魅力を最大化した
研修をご提供します。研修のお悩み、まずはご相談ください。

【特長】
■インストラクショナルデザインによる研修設計
■ボードゲームによるロールプレイ
■独自の効果測定システム

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

プロジェクトマネジメント研修『プロジェクト・サーガ』

さまざまな変化に適応し、しなやかに進化し続ける組織をつくるためのリーダーシップ醸成プログラムを提供しております。

ピーター・センゲの提唱する”学習する組織”の5つの能力である「個人マスタリー」「共有ビジョン」
「システム思考」「メンタルモデル」「チーム学習」について、
それぞれの意味と日々実践するためのツールを学ぶことができます。

【期待効果】
■リーダーシップ能力、ビジョン策定力、対話力、システム思考力、
 たゆまぬ学習への動機付けとビジョン実現へのコミットメント
■チームのパフォーマンス、仕事のやりがいと関係性の向上
■組織内での考えること、話し合うことの習慣化
■組織内でのビジョン、理念と意味の共有
■チーム及び組織での全体最適化への取り組み
■風通しのよい、学びの文化の根付き
■環境変化への迅速な適応としなやかな強さの保持

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リーダーシップ醸成コース『学習する組織』

当社では、人材育成研修をお客様のニーズに合わせたプログラムで
オーダーメイドにてご用意いたします。

「日常の業務で多忙な中、社内での教育・研修に時間が取れていない」
「実務経験のみで研修官を選定しているので意図することが伝わらない」
などの課題を解決してまいります。

【事業内容】
■人材育成研修事業
■セミナー運営事業

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人材育成研修のオーダーメイドサービス

当社では、心地よさと効率のバランスを追求する業務改善コンサルティングを
行っております。

部門、戦力、職場環境といった各種診断に基づく現状分析と
様々な研修により、貴社の業務改善を強力にサポートいたします。

【研修内容】
■新入社員研修
■ビジネスマナー研修
■中間管理職研修
■コミュニケーション研修
■幹部研修 など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

業務改善コンサルティングサービス

当社では、将来を見据えた確固たる基盤づくりの一環として組織運営・管理の
第一線を担うリーダー(管理者)を対象に研修サービスをご提供しています。

リーダー・管理者として必要となる知識・技能・態度を総合的に啓発する
ことをねらいとしており、リーダー・管理者としての役割認識を深めること
が可能です。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■管理者として周囲からどんな期待をされているか理解し、課題を明確にする
■自分のリーダシップ・コミュニケーションの特長を理解し、効果的な
 リーダーシップ・コミュニケーションのとり方、話の聴き方を学ぶ
■部下後輩の指導育成の重要性を理解し、具体的な指導・育成方法を学ぶ
■自分らしい生き方・働き方とはどのようなことか、自分の成長課題は何か考える

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

【事例】研修サービス「ビジネスリーダー研修」

当社では、本制度に参加されることで、当社やそのパートナーが開発した
研修用ビジネスゲームを使用・販売できる『パートナープログラム』を
提供しております。

私たちは、体験型コンテンツの開発から営業/販売、実施までを一貫して
行っており、この流れの中にご希望部分を担ってビジネス展開できる
プログラムとなっています。

【ラインアップ】
■研修パートナー
■営業パートナー(販売代理店/営業代理店)
■コンテンツパートナー
■アライアンスパートナー

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ビジネスゲーム研修 パートナープログラム

当社では、「マネジメントゲーム研修」を行っております。

経営シミュレーション(ビジネスゲーム、マネジメントゲーム)を用いた研修を
公認インストラクター資格のある講師が起業を目指す方や経営幹部、管理職、
技術者や新入社員向けに経営戦略とマーケティング、財務/管理会計を学習する
セミナーを提供いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社のソリューション】
■オープンソースを活用したコスト削減
■クラウド・仮想化によるIT資源の効率化
■マネジメントゲーム研修

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

マネジメントゲーム研修サービス

当社では、ファシリテーション研修をご提供しております。

「現場の課題を検討し、どのように会議プランをたて、メンバー意見を
引き出すか」重要な合意形成までのプロセスデザインを実際に描き、
メンバー自身の内発的動機づけから「行動目標」を立てるための実践を学べます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修プログラム】
■ファシリテーションとは何か「グランドルールを作る」
■ファシリテーターが知っておくべき議論の進め方と問題解決ステップ
■会議中にメンバーの意見を引き出すには
■合意形成の仕方:1.決め方の種類 2.決定事項

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

ファシリテーション研修サービス

プロダクトリフレクション研修は、製品/サービス(プロダクト)についての内省、すなわち、プロダクトリフレクションを行うことにより、次のような状態を目指す研修です。

・手掛ける製品/サービスの方向性を論理的に説明できるようになる
・製品/サービスの強みや特徴を明確化し、自信・信念を持てるようになる
・自身の想いに立ち返り、納得・腹落ちして課題に取り組めるようになる

講座の中では、製品/サービスについて深く考えるための最適かつ実績ある手法と、それを活用するために知っておくべき知識や考え方をお伝えします。さらには、ツールとミニワークを通じて、実際に内省を実践することもできます。

本研修を受講すると、製品/サービスの企画開発者が考え抜く力を強化し、また、より納得感を持って前向きな気持ちで活動に取り組めるようになります。

・製品/サービスの方向性に迷っている
・自身の思考の全体像をロジカルに整理したい
・新たな気づきやアイデアを得る機会をつくりたい

といった方に特にお勧めの研修です。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

プロダクトリフレクション研修

当社では、「誰もが抽象的なスキルを、職場の具体的な行動と思考に
落しこみ、使いこなせるようになる」 ためのマネジメントである
『行動科学マネジメント(R)』の導入サービスを行っています。

各組織の各現場ですぐに実践できる具体的な行動と思考を明らかにし、かつ
それらを習慣化し継続することで成果を出す仕組みづくりを提案いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■全世界5,500社以上が導入
■誰がやっても成果が出る
■これからのマネジメントに必須の「教える技術」
■行動習慣をつくる「続ける技術」

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『行動科学マネジメント(R)』導入サービス

能力のある人間を採用することが成果につながると考えていませんか?利益を上げるポイントは、組織全体で成果を上げる仕組みを創ることです。仕組みは制度・運用・習慣で決定されます。

タグジャパン コンピテンシーアクションプログラム

当社では、営業のスキル面のバックアップに加え、拡大期・発展期に
必要なマネジメントの研修、リーダーシップの研修をご提供いたします。

営業が育ち、成果を向上させるための環境づくりを、
「スキル」と「マネジメント」の両面からサポートさせていただきます。

また、企業の実情に合わせたオーダーメイドでの研修や、
コンサルティング実施も可能です。ぜひ一度お問い合わせください。

【研修ラインアップ】
■セールスの底上げ 基礎行動徹底研修
■顧客の本音を探るインタビュー研修
■相手の性格に合わせるコミュニケーションスタイル研修
■組織づくりとマネジメント研修
■リーダーシップと経営参画研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

営業研修サービス

当社が提供する企業研修では、先進の心理学を活用して、現時点で
各企業や団体が抱えている問題・課題・目標を解決・達成するために、
それぞれのニーズや特性に合わせた研修をカスタマイズして行います。

同時に、様々なスキルアップはもちろんのこと、表面的でない深い部分での
「マインド」の育成を理念に掲げています。

また、その場で学習して終わりでなく、各人が日常の仕事や生活の中で
実践できるレベルまで引き上げるという高い基準でのプログラム提供であり、
マネジメント層から新入社員までお客様の要望にあわせて幅広く対応しています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業向け 研修サービス

当社では、企業向けのビジネス系講座を実施しています。

管理者が部下を使って日々の業務を効率的かつ効果的に
遂行できるようになる「マネージメントとリーダーシップ」などの
企業内研修を取り扱っています。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修内容】
■イノベーションの構造
 ・破壊的イノベーションに立ち向かう人材を育成するための研修
■マネージメントとリーダーシップ
 ・部下を持ったときに必要なマネージメントとリーダ―シップを
  身に付けるための研修
■企業戦略のフレームワーク
 ・経営課題に対して定石的な判断を行うための理論を修得するための研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業向け 研修サービス

当社では、食品衛生法改正の背景や今の食品産業の今後の動きも交えた上で
営業に主軸を当てた『営業部門向け社員研修』をご提供しております。

食品メーカー様その他食品関係産業様の食品衛生管理をどう営業に
生かしていくのか、どう販売促進につなげるのかお悩みを解決します。

その他、労働者派遣法に基づく教育訓練義務関連研修、各種セミナー、
研修などご希望に沿ってプランニングさせていただきますので、
些細なことでもご相談ください。

【サービスの特長】
■現場にあった方法で
■設備は現状のままで
■各ポジションにあったコンサルティング
■トラブル時の体制

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

営業部門向け 社員研修サービス

当社では、人材開発・組織開発の基本コース『行動探求』を提供しております。

個人・二者間・組織へ変容を促す”行動探求”リーダーシップについて学び、
「いま」気づき、「いま」変わるための学習能力を習得します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【狙い】
■自分と組織のもつ「行動論理」(=行動を生み出す自らの考え方・枠組み)を、
 リアルタイムで俯瞰する力を身につける
■出来事に対し、個人の内省や探求をするに留まらず、当事者として
 その場で働きかけるリーダーシップを身につける
■難しい議題や状況において相互的に会話するための話し方を身につける
■知識として得た学習理論を、自身の組織内で実践に移していくための
 練習方法を知り、持ち帰る

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

人材開発・組織開発 基本コース『行動探求』

『にしなだMG(MQ戦略ゲーム)研修』は、社長だけでなく
社員も受講することで「全員経営」を実現する研修です。

SONYの創業者「井深大」イズム、「人間中心主義」、
「ドラッカー」「本田宗一郎」の考え方をゲームを通じて
“どうすれば楽して儲けることができるか?”を学ぶことができます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【当研修で学べること】
■企業の大ワク
■利益の構造
■活きた経営学
■活きた会計学

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

研修『にしなだMG(MQ戦略ゲーム)研修』

4つのアプリケーションエンジン(モジュール)がコアを形成。
画、実行、評価、改善・見直しに基づいて、行動能力・行動特性を養っていきます。

タグジャパン コンピテンシーの成長プログラム

当社では、「営業&マネジメント」及び「技術者&マネジメント」に特化した
研修コースを多数ご用意しております。

ビジネススキルの素晴らしさと効果を理解することで、ビジネス活動の質を
今までと全く違う高いレベルに引き上げることを狙いとした
「ビジネススキル&ネイチャースキル」をはじめ、ビジネス本位の活動から
信頼関係の構築の重要性に視点を変えることで、より効率的で効果的な
ビジネスに変革する「お客様との信頼関係の構築」等、様々な研修を
ラインアップしています。

【研修コース】
<営技>
■ビジネススキル&ネイチャースキル
■お客様との信頼関係の構築
■コミュニケーション&プレゼンテーション
■問題解決技法とファシリテーション

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

営業・技術者向け 研修サービス

当社では、自社事業や商材をテーマにしたプログラムにカスタマイズするなど、
徹底して受講生の皆様の現場の実務で活用することを前提とした
研修を企画提案しております。

講師も経験豊富な現場の業務を担ってきた実務家で
現場のさまざまな悩みや相談にも対応できる実践教育に取り組んでいます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■コンサル経験と講師経験豊富なコンサルタントがヒアリング・企業研修提案
■コンサルティング会社ならではの自社課題対応
 研修とコンサルティングをミックスした実践的な内容を提供
■全員がマーケティングのプロ
 希少なBtoBマーケティングに強い講師・コンサルタント陣

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企業研修サービス

当社では、新人から中堅、リーダー・幹部クラスまで幅広いステージの
研修・講演サービスをご提供いたします。

「社員をうまく動かすにはどうしたらいいのか」「女性社員への接し方が
分からない」「日々のPDCAの回し方とは」「そもそも自分の会社の
営業方法はこれでいいのか」など、それぞれの会社様に合わせたお悩み
解決をオリジナルで提案いたします。

【研修/講演実績例】
■第75回 特設経営者合宿(2021/8/19~21)
■第1回 株式会社スリーエスリンク22年卒内定者研修(2021/8/14~16)
■第15回 株式会社エルズホーム 研修(2021/8/11~12)
■第19回 株式会社DYM 幹部研修(2021/8/8~9)
■第15回 株式会社レイシャス研修(2021/8/4) 他

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

研修・講演サービス

当社では、「どうすれば、もっと売り上げを上げることができるのか?」
といったお悩みを抱える経営者や人材育成担当の方に適した人材育成方法
『ほめ育』をご提案しております。

『ほめ育』には、効率よく人材育成ができるメソッドがあり、
職場環境を改善することで、スタッフの定着率も格段に上がります。

【ラインアップ】
■『ほめ育』企業研修
■『ほめ育』コンサルティング

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人材育成サービス『ほめ育』

当社では、同じ職場の人たちと一緒に楽しくお金の知識を身につけていく
ゲームを使った企業向け研修『Gトレ』を提供しております。

社会人に身につけて欲しいお金の知識を体系化しご提供。
お金を貯める力や、一流社会人の思考を養う力など、
社員に身につけさせたいものをお選びいただけます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■お金を貯める力
■お金を殖やす力(資産運用・複利・分散)
■一流社会人の思考を養う力
■経営者思考を養う力
■お金を管理する力(人生設計・生活設計)

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企業向け研修『Gトレ』

当社では、お客様のスケジュールに合わせた日程、お客様の環境に合わせた
研修内容、融通性・柔軟性のある運営など、各種のご要望にお応えする
研修サービスを提供しております。

コロナ禍で各企業の業績が苦しくなる中、顧客の業績不振や倒産で債権が
焦げつくことを防ぐための、日ごろからの用心、備え、予防を解説する
「危ない得意先の見分け方」をはじめとする研修プログラムをご用意しています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【研修プログラム】
■営業能力の見える化診断(SSS)と自己成長
■「予防経営」を基礎から修得する研修
■コミュニケーションスキル強化研修
■事業計画書策定研修
■滞留債権は実践的回収の合わせ技で完全回収力強化研修 他

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス

当協会では、即・営業現場で使えるスキルをご用意しております。
大手不動産会社の実績多数の高認知度と高い信頼を得ている、
一般社団法人不動産ビジネスカレッジ協会『REBCA』を
運営しております。

『REBCA』のカリキュラムは自分の目的・レベルにあったプログラムを
選択することが可能。

実施は日本全国対応。開催スケジュールは定期的にリリースしております。
受講の方法は個別に対応致します。

ご要望、ご質問等お気軽にご相談ください。

【特長】
■実務に直結したカリキュラム
 ・コース、単位を選択可能
■高認知度と信頼性
■実務経験ある講師による双方向の研修

【対象者】
■不動産営業初心者
■不動産営業管理者
■不動産業起業者
■不動産業に興味のある方
 他、不動産業に関わることで学びたい方等

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不動産実務研修コースカリキュラム

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織全体の業績にどれだけ貢献したかを定量的に評価し、その結果を基に今後の研修戦略を改善していくプロセスです。これにより、研修投資対効果の最大化と、より効果的な人材育成の実現を目指します。

課題

効果測定の曖昧さ

研修後のアンケート結果のみに依存し、具体的な行動変容や業績への影響を数値化できていない。

データ活用の停滞

収集した研修データが散在しており、分析・活用できる人材やツールが不足しているため、施策改善に繋がっていない。

ROIの不明確さ

研修にかかったコストに対して、どのような成果が得られたのかを明確に示せず、予算獲得や施策の正当化が難しい。

個別最適化の困難さ

個々の従業員の学習進捗や理解度を把握し、パーソナライズされたフォローアップや次の研修設計に活かすことができていない。

​対策

多角的評価指標の設定

研修前後の知識・スキルテスト、行動観察、パフォーマンスデータ、360度評価などを組み合わせ、多角的に効果を測定する。

統合データ分析基盤の構築

研修履歴、人事データ、業績データなどを一元管理し、BIツール等を用いて分析・可視化できる環境を整備する。

ROI算出フレームワークの導入

研修による生産性向上、離職率低下、エラー削減などの効果を金額換算し、投資対効果を明確に算出する仕組みを導入する。

アダプティブラーニングの活用

学習者の進捗や理解度に応じて、最適な教材や課題を自動で提供するシステムを導入し、個別最適化された学習体験を提供する。

​対策に役立つ製品例

学習管理システム(LMS)

研修の実施、進捗管理、受講者データの収集・分析を一元化し、効果測定の基盤を提供する。

ビジネスインテリジェンス(BI)ツール

収集した研修データと他のビジネスデータを連携させ、高度な分析と可視化により、傾向や課題を抽出する。

従業員エンゲージメント調査ツール

研修後の従業員の意識変化や定着度を測定し、間接的な研修効果を把握するのに役立つ。

パフォーマンス管理システム

研修による従業員の業務パフォーマンスの変化を追跡・分析し、研修の直接的な業績への貢献度を評価する。

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