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オンボーディングの実施とは？課題と対策・製品を解説
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販売促進・営業企画におけるオンボーディングの実施とは？
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当社では、2005年に開始された、マーケティング実務の知識を総合的に
判定するための検定試験『マーケティング・ビジネス実務検定(R)』の
運営を行っております。
本試験にチャレンジすることで、マーケティング理論だけではなく、
仕事ですぐに役立つトータルなマーケティング実務知識や時事情報・
実務時例が習得できます。
【特長】
■特定の業種・業界にとらわれない共通のマーケティング知識の習得
■仕事で役立つ実務知識の習得
■就職・転職対策としての学習と資格取得
■大学等の授業科目としても導入・学生の検定試験としても好適
■検定試験内容の体系化
■年4回の検定試験実施、対策講座の開講
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マーケティング・ビジネス実務検定(R)
当社では、目的に応じた企画、構成、デザインのテイストなど、
トータルでご提案可能なホームページ・採用サイト制作を行っております。
会社・商品の強みや想いを探り、コンテンツを作成することで、
魅力を伝える「道具」として役立つホームページをご提案。
「なぜホームページが必要なのか」というところから、
必要・好適なホームページは何かを一緒に検討し、根本的な課題を
確認しながら、効果的な戦略とゴールを設定し制作を進めてまいります。
【当社の特長】
■ターゲットを明確にし、コンテンツや設計を行う
■効果的なデザインで集客や売り上げに繋げる
■オープン後も保守・運用のご相談に対応
■アクセス解析を行い、集客力があるホームページに改善する など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ホームページ・採用サイト制作サービス
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販売促進・営業企画におけるオンボーディングの実施
販売促進・営業企画におけるオンボーディングの実施とは？
販売促進・営業企画のオンボーディングとは、新しく配属された担当者やチームメンバーが、スムーズに業務を開始し、早期に戦力となるための育成・支援プロセスです。これには、企業文化、商品知識、販売戦略、使用ツール、社内プロセスなどの理解促進が含まれます。目的は、早期の戦力化、離職率の低下、チーム全体の生産性向上です。
課題
知識・スキル習得の遅延
担当者が商品知識、市場動向、社内ツール、営業手法などを十分に理解できず、業務遂行に時間がかかる。
企業文化・チームへの不適応
企業独自の文化やチームのコミュニケーションスタイルに馴染めず、孤立感やモチベーション低下を招く。
目標達成への不安と早期離職
業務内容や期待される成果への理解不足から、目標達成への不安を感じ、早期に離職してしまうリスクがある。
属人的なノウハウの継承不足
ベテラン担当者の持つ暗黙知や経験則が体系化されておらず、新任者が効果的に学べない。
対策
体系的な研修プログラムの提供
商品知識、市場分析、営業戦略、ツールの使い方などを網羅した、段階的な研修プログラムを設計・実施する。
メンター制度・バディ制度の導入
経験豊富な先輩社員がメンターやバディとなり、日常的な疑問解消や精神的なサポートを行う体制を構築する。
明確な目標設定と定期的なフィードバック
入社初期から具体的な目標を設定し、定期的な1on1ミーティングで進捗確認とフィードバックを行い、成長を促す。
ナレッジ共有プラットフォームの活用
社内ドキュメント、成功事例、FAQなどを集約したプラットフォームを整備し、いつでも情報にアクセスできる環境を作る。
対策に役立つ製品例
統合型学習管理システム
eラーニングコンテンツの配信、進捗管理、理解度テストなどを一元化し、体系的な知識習得を効率化する。
コミュニケーション支援ツール
チャット、ビデオ会議、ファイル共有機能を備え、チーム内の円滑な情報共有と連携を促進し、企業文化への適応を助ける。
目標管理・パフォーマンス評価システム
目標設定、進捗追跡、評価フィードバックのプロセスを可視化し、担当者のモチベーション維持と早期の成果創出を支援する。
社内ナレッジベース構築サービス
FAQ、マニュアル、ベストプラクティスなどを整理・共有できるプラットフォームを提供し、属人的なノウハウの継承を支援する。
