プロジェクト管理の見える化とは？課題と対策・製品を解説

『PM-BOX』は、進捗状況の改善やコストの改善などに役立つ プロジェクト管理システムです。 見せる化によって、現場の当事者が情報を管理者に伝えることで 情報の精度とスピードの向上を実現します。 【特長】 ■進捗状況の改善 ■コストの改善 ■情報共有の改善 ■労務管理の管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『PREGARE Orario』は、企業における、開発、設計、生産/製造など、 様々な計画/プロジェクトを統合的に管理するEPMシステムです。 プロジェクトの進捗・コスト発生状況が定量化され、 的確な状況判断やタイムリーな意思決定が行えるとともに、 起こりうるリスクの把握と、事前の対応策の検討などが可能。 その結果、戦略目的と業務活動のギャップが解消され、 企業全体の収益拡大ならびに競争力強化につながります。 【特長】 ■プロジェクトを統括管理（プログラム機能） ■工程計画の作成・共有（工程管理ツール「工程's Orario」との連携） ■マルチプロジェクト機能 ■画面カスタマイズ機能 ■プロジェクトの状態監視機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『SynViz S2』は、工程管理・プロジェクト管理業務を効率化する ソリューションです。 「エクセル連携」をはじめ、「Redmineとのチケット連携」や他のシステム、 ツールと連携・連動する「WEB API」などのオプション機能をご用意。 当製品を活用することで、面倒な工程管理の情報収集をはじめ、 設備・要員の工程上の負荷の偏りや工程の計画の遅れを解決いたします。 【特長】 ■工程管理・プロジェクト管理業務を効率化 ■特長的なオプション機能 ■面倒な工程管理の情報収集などを解決 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「PM-BOX」のEVMグラフは私たちが運転で使うカーナビ（目的地までの運行指示、経路、道順、到着時間予測を可視化する地図の役割）のイメージです。 スタートからゴールまで当初予定していたプロジェクト全体の進路状況は今どうなっているのか（進捗率） このままの進捗状況が続くといつゴールに到達するのだろうか（完了予定日）を知りたいところです。 時間をナビゲートすることで、着地点まであとどのくらいをPM-BOXのEVMグラフ機能で可視化しました。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。

プロジェクト管理を行う上でプロジェクト管理者であるPM/PLは以下の情報を知りたいところです。 ・チーム内の個々の生産性がどうなっているのか ・予定より遅れているのか？早く進んでいるのか？ ・その理由と時間をグラフで定量化ができると便利だな 「PM-BOX」ではこのような定性情報の「遅早理由」をグラフで定量化することにより 原因分析が可能となりました。誰が何の作業で何時間を費やしたかの「遅れ理由」 あるいは早めることができた「進み理由」を「見せる化」をすることで、 原因を特定することで課題解決につなげることができます。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。