SCMの構築とは？課題と対策・製品を解説

当社では、「経営目標」の確認「経営戦略」の策定、さらに目標達成までの 計画を「中期経営計画」として策定するご支援をしています。 中期経営計画の策定にあたり、「クライアントにとって納得性が高い検討プロセス」や 「セオリーに則った実践的なフレームワークを使用」などのアプローチを重視。 また「会社の現状」と目標のギャップを埋めるために、 克服すべき「課題」を抽出し、「行動計画」を作成します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【重視しているアプローチ】 ■クライアントにとって納得性が高い検討プロセス ■社内と社外の経営環境を分析して、理論的に検討を進める ■セオリーに則った実践的なフレームワークを使用 ■実行可能で成果がだせる事を優先 ■専門家としての洞察力と、客観的視点から組織に刺激を提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、『サプライチェーン対策のための国内投資促進事業申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【サプライチェーン対策のための国内投資促進事業について】 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、我が国サプライチェーンの脆弱性が顕在化したことから、生産拠点の集中度が高い製品・部素材、又は国民が健康な生活を営む上で重要な製品・部素材に関し、国内の生産拠点等の整備を進めることにより、製品・部素材の円滑な供給を確保するなど、サプライチェーンの強靭化を図ります。 ※詳しくはお問い合わせください。