SCMの構築とは？課題と対策・製品を解説

当社では、「経営目標」の確認「経営戦略」の策定、さらに目標達成までの
計画を「中期経営計画」として策定するご支援をしています。

中期経営計画の策定にあたり、「クライアントにとって納得性が高い検討プロセス」や
「セオリーに則った実践的なフレームワークを使用」などのアプローチを重視。

また「会社の現状」と目標のギャップを埋めるために、
克服すべき「課題」を抽出し、「行動計画」を作成します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【重視しているアプローチ】
■クライアントにとって納得性が高い検討プロセス
■社内と社外の経営環境を分析して、理論的に検討を進める
■セオリーに則った実践的なフレームワークを使用
■実行可能で成果がだせる事を優先
■専門家としての洞察力と、客観的視点から組織に刺激を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

中期経営計画策定サービス

当社では、『サプライチェーン対策のための国内投資促進事業申請支援』を行っております。

一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の
審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の
ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【基本的な支援の流れ】
1.投資内容ヒアリング
2.計画書作成
3.申請支援
4.実績報告支援

【サプライチェーン対策のための国内投資促進事業について】
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、我が国サプライチェーンの脆弱性が顕在化したことから、生産拠点の集中度が高い製品・部素材、又は国民が健康な生活を営む上で重要な製品・部素材に関し、国内の生産拠点等の整備を進めることにより、製品・部素材の円滑な供給を確保するなど、サプライチェーンの強靭化を図ります。


※詳しくはお問い合わせください。

サプライチェーン対策のための国内投資促進事業コンサルタント